四川省委常委、省紀(jì)委書(shū)記王雁飛對(duì)新上任干部提出要求：作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)人群，就是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各位新官上任“三把火”，第一把火要“燒”到自己，不僅在職務(wù)上有提升，在作風(fēng)上也要有提升，時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)新風(fēng)正氣。（2016年4月8日新浪網(wǎng)）
新官上任三把火者，一則想顯示自己能力，證明自己當(dāng)之無(wú)愧；二則來(lái)個(gè)下馬威，以樹(shù)官威；三則撈政績(jī)，以博得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。而四川省委常委、省紀(jì)委書(shū)記王雁飛則不落俗套，要求新官上任的第一把火要先燒自己，努力查找自身與組織要求的差距，與群眾期盼的差距，走出“官越當(dāng)越大，離群眾越來(lái)越遠(yuǎn)，職級(jí)越來(lái)越高，覺(jué)悟越來(lái)越低”的魔咒，從而不辱使命，履好職、盡好責(zé)。
第一把火應(yīng)該怎樣燒？在全面從嚴(yán)治黨的大氣候下，新官到任的應(yīng)該首先把自己沉到基層去，沉到群眾中去，同群眾打成一片，搞好調(diào)查研究，了解群眾有哪些訴求，掌握當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，而不是把自己當(dāng)成官老爺，下車(chē)伊始，在不了解當(dāng)?shù)厍闆r下，感情用情，盲目亂點(diǎn)火，拉大黨群之間、干群之間距離，使老百姓對(duì)新官的期盼破滅。
人貴有自知之明，官員因?yàn)槭种杏袡?quán)力資源，新到一個(gè)地方，趨炎附勢(shì)之徒必然挖空心思竭盡吹捧之能事，如果此時(shí)放松自我約束，聽(tīng)之任之，就會(huì)成為聽(tīng)到奉承話(huà)就笑，聽(tīng)到逆耳之言就跳的庸官，就會(huì)忘記身份和職責(zé)，淪為權(quán)力尋租的犧牲品。第一把火不僅應(yīng)該先燒自己，還應(yīng)該時(shí)常“引火自燒”，才能讓自己保持清醒的頭腦，不被奉承所迷惑，不被假象所蒙蔽。
打鐵還靠本身硬，燒好自己的“一把火”，使作風(fēng)隨著職務(wù)的提升而提升，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，才能時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)新風(fēng)正氣，才能起到以上率下的標(biāo)桿作用。
作者地址：廣東深圳南山區(qū)
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