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精氣神兒雖小,但可做大文章

[ 作者:木易楊  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-04-18 錄入:7 ]

4月11日,湖北召開(kāi)省領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)管理推進(jìn)會(huì),28名履職能力、精神狀態(tài)或擔(dān)當(dāng)作為等方面存在問(wèn)題的干部被組織調(diào)整,其中8人被免職,有2人因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散,工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面,事業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響,干部群眾意見(jiàn)較大,被同時(shí)免去企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù);1名地方領(lǐng)導(dǎo)班子主職,因擔(dān)當(dāng)精神不足,求穩(wěn)怕亂,遇到矛盾不敢碰硬,不敢堅(jiān)持原則,被免去現(xiàn)職、調(diào)離崗位;5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員因組織觀念淡薄,精神狀態(tài)不佳,工作激情明顯減退,被免去現(xiàn)職。(4月13日《中國(guó)青年報(bào)》)
    初看這個(gè)新聞,不由感到詫異,怎么“精神狀態(tài)不佳”、“工作激情減退”,這樣的理由都成了干部調(diào)整的原因?但隨之想想,確實(shí)是很有道理的。我們都知道,不論是行軍打仗,還是開(kāi)疆拓土,或是干事創(chuàng)業(yè),歸根結(jié)底都離不開(kāi)一個(gè)“精氣神兒”,這個(gè)“精氣神兒”就是指的精神狀態(tài),指的干事激情??梢哉f(shuō),這是干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)展工作的基礎(chǔ),也難怪此次整治會(huì)將這樣看似很平常、很小的事兒,作為免職的原因了。這也不由得讓筆者想起, 近日江蘇省泰州市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),向社會(huì)公布了首批“蝸牛獎(jiǎng)”“獲獎(jiǎng)”名單,12個(gè)部門(mén)單位被公開(kāi)曝光,并列明了“獲獎(jiǎng)理由”,此舉旨在治理“不作為”“慢作為”,以強(qiáng)有力的負(fù)向激勵(lì),倒逼各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率、快推進(jìn)快到位。
    自古以來(lái),但凡兩軍對(duì)弈,首先就要振奮士氣,讓全軍將士都有“一鼓作氣”的決心和勇氣,才能打勝仗。其實(shí),這和我們的工作是等同的,只有飽滿的精神和工作激情,才能熱愛(ài)工作,才能把工作做好。特別是當(dāng)下,我們的國(guó)家正處于快速發(fā)展時(shí)期,很多地方都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)于國(guó)家公職人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),唯有時(shí)刻保持飽滿的工作熱情和激情,才能勝任自己的工作,為地區(qū)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    習(xí)近平總書(shū)記曾說(shuō)過(guò)“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”。對(duì)于地區(qū)發(fā)展建設(shè)和工作推進(jìn)來(lái)說(shuō),“實(shí)干”是第一位的。但如何才算是“實(shí)干”呢?顯然,渾渾噩噩混日子、效率不高、心態(tài)懶散、工作不盡心盡力等等,必然是實(shí)干的“克星”。
    近幾年的群眾路線教育實(shí)踐、整“四風(fēng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等活動(dòng)的開(kāi)展,機(jī)關(guān)作風(fēng)也確實(shí)為之一振,但隨之帶來(lái)的也有一些負(fù)面影響。例如,個(gè)別干部仗著自己的公務(wù)員,覺(jué)得抱著“鐵飯碗”,就抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài),混著日子工作;個(gè)別干部抱著“不求無(wú)功但求無(wú)錯(cuò)”的心態(tài),不敢為、不作為?!罢f(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn),這不就是尸位素餐嗎?”李克強(qiáng)總理的一句話形象的概括了這一現(xiàn)象。
    其實(shí),對(duì)于干部管理,中央一直在不斷的探索和改進(jìn)中,特別是印發(fā)的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,明確提出了“干部能上能下”規(guī)定,也為各地區(qū)整治“為官不為”、治理“庸官懶政”等行動(dòng),營(yíng)造了良好的氛圍。但干部調(diào)整也只是整治行動(dòng)的一個(gè)開(kāi)始,最重要的,還是要調(diào)動(dòng)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性和工作熱情,從小處、從細(xì)處、從思想上、從行動(dòng)上,加強(qiáng)管理和引導(dǎo),逐漸形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,切實(shí)踐行好“為人民服務(wù)”的宗旨。


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