近年來，產業扶貧在一些地方被大力推進，扶貧項目產業化已成為不少扶貧干部的共識。但由于未摸清市場規律，沒有突出地域性、特色性，導致一些地方扶貧產業趨同嚴重，一些農產品、畜產品價格出現波浪式變化，有的甚至嚴重滯銷、爛在地里，貧困戶損失慘重。（新華網>2016年05月04日 來源： 半月談網）
文中提到，西部某縣某村農戶老馬種植黃瓜，因天氣原因導致豐產黃瓜晚上市 “爛在地里”而影響增收；附近幾個縣將黃瓜、辣椒、養牛、火龍果作為共同的脫貧產業，文中指出，產業趨同明顯，缺乏特色，有的產業搞得還很大，大多面臨滯銷挑戰。
如果說“民以食為天”，那么基層政府和扶貧干部則是以助民增收為務。由于我國農業基礎薄弱，當前農村要發展，農民靠一家一戶的“單干”，實現不了增收致富，還得在一定程度上依靠政府幫扶扶持。
但在當前，農村扶貧方面還存在多個誤區，困擾著扶貧增收效果：一是行政命令?？h上或鎮上安排連片種植某種或某幾種農產品，追求規模效應；二是“跟蹤追擊思維”。去年有些農產品賣得好，今年都“一哄而上”；三是不看天氣預報。天熱、天冷、干旱、多雨等氣候信息全然不看，只管埋頭發展，結果是種出來的農產品豐收了，但是市場卻飽和了，錯過最佳時機；四是缺少特色。若干個縣鄉都發展一模一樣的產業，市場銷售難；五是缺少技術。發展一大片果蔬，種進去若干種籽，生出來稀稀疏疏幾根苗苗。這些扶貧亂象，讓被幫扶對象“越扶越貧”，可謂“扶貧瞎指揮”。
脫貧攻堅是一件偉大的事業，要真正讓困難群眾通過發展產業富起來，就必須要從多個方面杜絕扶貧工作上中的“瞎指揮”，讓扶貧產業資金項目扶到“刀刃上”，讓群眾享受到實實在在的實惠。
一是要根治“包辦代替意識”，讓群眾“唱主角”。有些干部習慣于計劃經濟時代的大包大攬，忽視了人民群眾的主體作用。要杜絕“瞎指揮”，必須采用“政府引導、群眾主體、市場主導”模式，尊重群眾意愿和市場規律，將群眾的主動性發揮出來，讓群眾在扶貧產業發展中唱主角。
二是拒絕“形象工程”，抓好特色、銷路。要以增收為首要目標和主攻方向，改變把扶貧產業當作形象工程來抓、只管面積、只管好看、不顧實際增設效果的扶貧亂象，抓好有扶貧任務的縣鄉村干部思想意識轉變，杜絕在“萬畝”“十萬畝”數字上做“花樣文章”，實現扶貧產業發展從特色、質量、檔次、銷路方面增收致富。
三是加大市場信息對接，當好扶貧產業“綠葉”。要培養一大批“土專家”“田秀才”“科技能手”等農村產業發展專業技術人員，要求扶貧干部也要掌握一門以上農技，要安排專人加大市場信息收集、歸納、整理，為當地扶貧產業發展做好參謀，差異化發展種植養殖產業，確保產業發展技術有保障、有信息支撐、有銷路對接。
四是找好“退路”，讓滯銷產品也“掙錢”。要加大政府投入和招商引資力度，建立凍庫和落地深加工企業，按市場價收購農戶滯銷的農產品，化解滯銷產品“壓力山大”窘境，確保農副產品穩賺不賠。
五是加大考核力度，倒逼干部在扶貧中大有作為。扶貧效果不考核，扶貧就沒有責任可言。完善考核體系，制定科學的考核激勵措施，將扶貧效果納入到縣鄉村三級干部考核，跟績效掛鉤，跟官帽掛鉤，倒逼縣鄉村干部不敢“瞎指揮”，徹底丟掉扶貧幫困的“花架子”，急困難群眾所急、想困難群眾所想，真槍實彈地投入到扶貧工作中，獻力群眾脫貧奔康。
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