《人民日報》6月11日“今日談”欄目刊文《別讓迎檢“過載”》，舉出這樣的實(shí)例：最近一段時間，老碰見檢查“扎堆”的現(xiàn)象。前不久，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一天之內(nèi)就接受了4項專項檢查。該鎮(zhèn)工作人員抱怨說，“這么高的檢查頻率，迎檢都快成了主要工作。”作者指出：檢查是幫助基層查找缺點(diǎn)、督促補(bǔ)上漏洞的方式。提高檢查本身的科學(xué)性、合理性，才會讓大家更有心氣、更有活力，把基層工作干得更好。
迎檢“過載”一說，似乎是個新詞匯，但起現(xiàn)象卻早就存在于各基層。這種迎檢“扎堆”，頻率過高，讓下面基層干部疲于迎檢而放松了本質(zhì)工作的情況，表面上看是檢查督導(dǎo)到位，真抓實(shí)干的表現(xiàn)，但究其表里，不難發(fā)現(xiàn)，仍然是形式主義和本位思想作祟之故。各監(jiān)管部門不顧及其他方面的具體情況，只是根據(jù)自己部門的要求“我行我素”，大有“外科”只管“鋸箭”，而“拔出箭頭”是“內(nèi)科”職責(zé)之嫌。
特別是各種“突擊迎檢”，往往是各部門各自為政，從安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)務(wù)情況、治安維穩(wěn)到諸如糾紛調(diào)解、基地建設(shè)等，牽涉到的部門多，檢查也就會源源不斷。今日查安全，明日檢穩(wěn)定，有時候幾種檢查還弄到一天，真讓人應(yīng)接不暇。難怪之前有報道說某公務(wù)員在辭職信中就談到了一年中迎檢的時間和精力花了不少，而真正干實(shí)事的時候不多。這樣以來，就有違檢查的初衷，甚至有違“三嚴(yán)三實(shí)”的原則了。
“今日談”作者認(rèn)為，可以將各種單項檢查整合成綜合檢查，降低檢查頻率，提高檢查效率。這樣“一降一提”，不影響檢查質(zhì)量，也能讓基層干部有更多時間和精力投入本職工作。這個建議確實(shí)說到了工作的點(diǎn)子上。本來，檢查工作也確實(shí)能夠起到查漏補(bǔ)缺、促進(jìn)工作進(jìn)程的作用，但老是那樣興師動眾又各行其事的頻繁檢查，不但不能提高工作效率，在某些特殊的時段還會影響了正常工作，起到了負(fù)面作用。“將各種單項檢查整合成綜合檢查”，既可讓檢查者工作更有節(jié)奏，責(zé)任心更強(qiáng)；迎檢者則可節(jié)約更多的時間干好自己的分內(nèi)工作，更能把工作落到實(shí)處。
要實(shí)現(xiàn)工作“檢查”的“一升一降”，就需要同級的監(jiān)管部門信息互通，通力合作，在檢查工作之前做好充分的調(diào)研準(zhǔn)備，對檢查的各項內(nèi)容進(jìn)行整合梳理。同時，在下派檢查人員時也要從工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)上綜合考慮，選派出適銷對路的檢查者，才可能提高效率，降低頻率。當(dāng)然，由于這樣整合性的檢查更具科學(xué)性，對同級綜合部門的辦事能力也是一種科學(xué)的考量，那種匆匆進(jìn)行的應(yīng)付式的檢查肯定就過不了關(guān)。
總之，檢查的目的不是從形式上完成任務(wù)，而是對缺點(diǎn)錯誤的糾正、對工作進(jìn)程的促進(jìn)，不能抱“一檢了之”的態(tài)度。面對檢查，作為各基層受檢單位，當(dāng)然不能把“迎檢”作為主要工作來搞突擊，而要將上級的要求嚴(yán)格運(yùn)用到平日的工作中，不管檢查與否，工作都一個樣，那就不管檢查是否“扎推”，都不影響工作效果；作為監(jiān)管部門，更要考慮基層的感受，不要動輒就“檢查”，不整合，無計劃，“下來”走一遭就算完成任務(wù)。“別讓迎檢‘過載’”，是目前的各類檢查應(yīng)該改革的重要內(nèi)容。也只有迎檢不“過載”，工作才更“實(shí)在”。
作者單位：四川省合江縣自懷鎮(zhèn)
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