湖北黃石市一干部公車私用被市紀(jì)委約談，當(dāng)晚竟然再次公車私用。該市紀(jì)檢監(jiān)察部門了解情況后深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其還存在其他違規(guī)行為，給予其留黨察看兩年及行政撤職處分等。（6月10日 新華網(wǎng)）
因為失職瀆職和利用職權(quán)操辦婚喪喜慶事宜，黃石市這名彭姓副縣級干部就已經(jīng)先后被給予了行政警告和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。然而，這些組織處理似乎對其觸動不大。這不，上午因公車私用問題才被紀(jì)委約談，當(dāng)晚就再次公車私用去參加私人宴請。在后來的組織調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，這名副縣級干部還存在違規(guī)送禮等其他違規(guī)違紀(jì)行為。
在一般人看來，犯錯遭到組織處理，是顏面無光的羞愧之事。但凡還有點道德感和羞恥心，還有點起碼紀(jì)律規(guī)矩意識的干部，都會反躬自省，認(rèn)真規(guī)范自身言行，從而避免重蹈覆轍。出了錯，還把組織的批評教育和處理措施當(dāng)“鴨子背上潑水”，把組織的一再教育懲戒不當(dāng)回事，在錯誤的道路上“一條道到黑”，這種干部實屬另類。
不管啥級別的干部，要在錯誤的道路上狂奔，與組織的紀(jì)律規(guī)矩相抗衡，“頭破血流”是其必然結(jié)局。當(dāng)然，出現(xiàn)干部一再犯錯、還屢教不改的問題，對干部個人和組織來說，都不是啥好事。處理干部只是手段，教育挽救本人和警示其他干部才是目的。反思干部“屢懲屢犯”的深層次根源，針對病根對癥下藥，是對組織和干部負責(zé)。
一方面，應(yīng)當(dāng)反思面對干部錯誤時，組織處理是否存在輕描淡寫、失之于寬、失之于軟的問題。假如批評教育沒有觸及問題實質(zhì)，在組織處理方式上與干部錯誤的嚴(yán)重程度不匹配，存在“高高舉起、輕輕落下”的情形，犯錯干部難免“痛感”缺乏，難以真正深刻反省自身問題。
另一方面，應(yīng)當(dāng)反思對犯錯干部的后續(xù)教育是否跟上，是否存在干部犯錯給個處分就“了”的問題。假如干部犯錯就僅僅背個處分，處分到期就取消，沒有通過后續(xù)教育促使其真正認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和危害，沒有根據(jù)其認(rèn)識和改正問題的深刻程度決定是否取消處分，這種組織處理就喪失了基本威力。
俗話說，“吃一塹、長有智”。干部反復(fù)往同樣的坑里跳，只能說明摔得不夠痛、悟得不透徹。組織嚴(yán)加監(jiān)管是另一種愛護，對小錯誤敲痛敲醒，才能防止干部栽大跟頭。
作者地址：四川省江油市建設(shè)北路888號
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