市縣鄉集中換屆是今年組織工作的一件大事，關系到“十三五”規劃的順利開局。領導干部作為換屆的當事人，能否正確對待“進退留轉”，考驗著領導干部的黨性覺悟和胸襟氣度，直接關系換屆風氣，關系黨的形象。應該說，在換屆中，干部對個人的進退留轉有些考慮是在所難免的，也是可以理解的。但是，每個領導干部在面臨進退留轉時，都需要認真地想一想，參加工作是為什么？現在當干部做什么？將來身后應該留點什么？
“進”要虛心。一個干部希望在換屆中得到提拔，能挑更重的擔子，能有更大的干事平臺，這是可以理解的。但要客觀地認識到，在任何一次換屆中，能被提拔的干部總是少數，這是由我們下大上小的干部層級結構所決定的。因此，領導干部在換屆時要將選優配強領導班子放在第一位，將自己能不能進班子放在第二位。能不能把黨和人民的事業放在第一位，這是領導干部的理想信念、黨性修養和思想品德最重要的表現。換屆是組織的事，不是個人的事。領導干部在換屆中要以黨和人民的事業為重，客觀地評價自己和他人，正確地行使民主權利和執行民主集中制原則，坦然接受黨組織和干部群眾的選擇，而不能過分計較個人的職務遷升，不能過分強調自己的資歷和貢獻，不能過分褒貶自己的長處和別人的短處，防止心理失衡，防止言行失度，防止黨性失規。領導干部在換屆中，進，是給想干事、能干事、干成事的人一個發展的平臺，激發更多干事創業的熱情，不斷推進工作的創新，“進”者應該將之化為一種動力，做到有位更要有為。
“退”要舒心。每到換屆，總有領導干部要從領導崗位上退下來，因職數限制，提拔的只是少數，這是自然規律。我們不能因為沒有提拔，就覺得組織虧欠自己，工作消極、意志消沉。要有一個良好的心態，不計較個人得失，不攀比職務高低。“退”者，只是退出了崗位，退出了職責，退出了繁忙，要“退”得自然安詳，“退”得心情愉快，“退”得高風亮節。“退”者要平和地看待“退”，做到退位不退為，始終做到政治覺悟不退，精神追求不退，模范作用不退，清正廉潔的形象不退。
“留”要安心。換屆不是換班，多數干部還要留任。留任是為了保持干部隊伍的穩定和工作的連續性，是事業發展的需要。人之于社會，均有自己的位置。我們應正確認識自己的位置，充分認知自己位置的重要性，腳踏實地，干好自己的工作，而不是好高騖遠、半空漂浮、不著邊際。心不安則事無成，心沉氣定才能事業有成。現在干部隊伍中符合進班子條件的優秀人才很多，能進入領導班子并在換屆中繼續留任就很不容易。能留任既是事業的需要，也是組織和群眾的信任。因此，“留”者要保持清醒的頭腦，留要知足，留要自省，留要加油，留要奮進。
“轉”要靜心。換屆中必將有部分干部會轉崗交流到新的崗位。對轉崗交流，有些同志只愿意交流到條件好的地方、待遇高的部門、權力大的崗位，不愿意去情況較復雜、困難較多的單位，不愿從熱門單位轉到所謂的冷偏單位，這些都不是正確的態度。黨員干部要堅持以黨和人民的利益作為最高利益，始終以服從黨的決定為天職，把名利看得淡些，讓心靈超脫些。實踐證明，適當的“轉”對個人來說，能夠增強才干和鍛煉本事。“轉”者要珍惜又一個崗位鍛煉機會，努力提升自身能力，開拓工作新局面。
領導干部要過好“進退留轉”這道關，最根本的是要有正確的權力觀、地位觀、利益觀。許多煩惱都是在盲目攀比中自找的。在現實工作、生活、學習中，每個人都不可避免地會面臨很多“比”的情況。從某種意義上說，人生的奮斗就是不斷與別人相比、與自己的過去相比的過程。但對于領導干部而言，就要樹立正確的比較觀，解決好與誰比、比什么、怎么比的問題。首先，要選好比的對象，解決“與誰比”的問題；其次，要選好比的內容，解決“比什么”的問題；此外，還要選好比的方法，解決“怎么比”的問題。“尺有所短，寸有所長。”如果我們的胸懷寬一點，眼光遠一點，許多大不如意就變小了，小不如意就消失了。
事實上，如意和不如意是客觀辯證而可以互相轉化的。面對種種不如意，我們應該以積極的態度對待它，在歷經一個又一個不如意后，總會迎來一個又一個如意，正所謂“陽光總在風雨后”。有了這樣平常坦然的“四心”，我們就可以在“進退留轉”中做到：寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒。
作者單位:宜昌高新區黨工委組織部
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