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“吃遍開(kāi)發(fā)商”的副市長(zhǎng)吃的是“制度漏洞”

[ 作者:胡臣臣  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-09-19 錄入:16 ]

作為曾深耕句容城建、規(guī)劃工作的官員,江蘇句容原副市長(zhǎng)彭良豪被指收受多位開(kāi)發(fā)商的賄賂。據(jù)檢方指控,彭良豪收受了大大小小25位開(kāi)發(fā)商或建筑方的賄賂,總額超千萬(wàn)元。(9月13日澎湃新聞)

“吃遍開(kāi)發(fā)商”的副市長(zhǎng),憑借手中的權(quán)力,為大大小小25位開(kāi)發(fā)商和建筑方提供幫助。其做得也就是在項(xiàng)目審批上提供幫助,或者在承接工程中提供幫助,還有就是在開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中幫助其掃清“障礙”。如果單是靠將彭良豪“濫用權(quán)力”遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)成,即便再大的權(quán)力,如果能有效關(guān)進(jìn)“制度籠子”也不至于猶如“脫韁野馬”,難以控制。所以,最本質(zhì)還在于“制度籠子”不夠嚴(yán)密。

一方面是缺乏“權(quán)力制約”制度。作為分管城建、規(guī)劃的副市長(zhǎng),彭良豪手握“生殺大權(quán)”。一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施最后必須要分管的副市長(zhǎng)簽字,對(duì)重大、特殊項(xiàng)目,分管副市長(zhǎng)可能會(huì)找書記、市長(zhǎng)請(qǐng)示,但最終簽批的還是分管副市長(zhǎng)。權(quán)力過(guò)于集中,缺乏權(quán)力制衡機(jī)制,極易造成“一言堂”。如果對(duì)于項(xiàng)目的審批,是由“多頭”決定,而不是副市長(zhǎng)一人說(shuō)了算,也許就少了其干腐敗的決絕。

另一方面是缺乏“審批細(xì)則”制度。如果審批制度有足夠的細(xì)則可以逐個(gè)參考,一一對(duì)照,審批程序按部就班,對(duì)于不符合審批細(xì)則的項(xiàng)目絕對(duì)否決,也是少了副市長(zhǎng)權(quán)力尋租的空間。然而,難度就在審批細(xì)則不清不楚,沒(méi)有實(shí)質(zhì)的參考價(jià)值,客觀參考性太弱,就會(huì)導(dǎo)致主觀決策權(quán)過(guò)大,自然就擴(kuò)大了長(zhǎng)濫用權(quán)力的空間,才會(huì)導(dǎo)致副市長(zhǎng)在審批中“游刃有余”。

要把好“審批關(guān)”還得有嚴(yán)密的制度。一是要有嚴(yán)格的審批制度,如果審批制度都漏洞百出,那么依照其進(jìn)行審批的可執(zhí)行性就會(huì)大打折扣;二是要有審批權(quán)制約制度,在誘惑面前,“獨(dú)權(quán)者”僅靠自身意志力進(jìn)行自我約束效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)通過(guò)“權(quán)力分散”,相互制約行為互相監(jiān)督來(lái)的有效。

所以,制度不僅是管住權(quán)力的“籠子”,也是公共事務(wù)運(yùn)行的“軌跡”,守好“制度底線”是鍛造“不敢腐、不想腐、不能腐”的基石。

作者地址:成都市龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn)八角井社區(qū)


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