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讓基層與大學畢業生同頻共振

[ 作者:田小典  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2017-03-03 錄入:吳玲香 ]

國務院新聞辦31日上午在新聞發布廳舉行新聞發布會,人力資源和社會保障部部長尹蔚民說,“我們要繼續把高校畢業生就業工作擺在就業工作的首位,采取綜合性措施,精準發力,促進高校畢業生就業。”(31  人民網)

1999年大學擴招以來,高校畢業生就業年年都成為熱點話題。據統計,高校畢業生在2001年僅為114萬,而今年,這一數據已增至795萬,16年間,每年這一數據均在遞增,對社會形成的就業壓力可想而知。如何避免大學生“畢業即失業”的尷尬局面,不僅牽涉國家的大局穩定,更牽涉千千萬萬個家庭。

國家長期以來都鼓勵大學畢業生到基層工作,一方面是為了緩解就業壓力,另一方面,基層要發展,可謂求才若渴。然而,在大多數大學畢業生的心目中,到基層工作往往并非首選,其原因就在于,基層的吸引力遠遠不及大城市。一方面是基層需要人才,另一方面是人才并不會首選基層。基層要在招才引智中精準發力,還需要花費一番功夫。

其一,基層應該營造更寬松的就業創業環境。大學畢業生是社會寶貴的財富,他們是最有活力和朝氣的一批人,滿懷熱情參加工作。他們也是有見識的一批人,對社會上某些不公行為等更為敏感。有的大學畢業生響應國家號召,到基層就業創業,但是,越封閉的地方,其人情關系就更濃厚,政務服務環境把人才拒之門外的情況時常發生。當創業熱情遇到“門難進、臉難看、事難辦”等現象時,敏感的大學畢業生便會產生退卻心理。基層政府營造更寬松的就業創業環境顯得尤為必要。

其二,基層政府應該針對性地引進人才。有的大學畢業生滿腔熱情參加西部計劃、大學生村官招考,但是到基層政府后,卻發現“水土不服”,其中不乏自己適應能力太差了的個人原因,更重要的原因是自己的所學在基層根本就用不上。比如,某些工科類專業性人才,到了基層后,卻被安排到辦公室從事文字工作,自己的所學浪費了,對辦公室工作也無法適應。對基層政府而言,在招錄人之前,應該做好崗位分析,知道自己需要哪方面的人才,從而針對性地開展引才計劃。

其三,基層人才管理應該更人性化。現在到鄉鎮工作的公務員,必須要服務五年以上才能離開,從某種角度來講,這就斷掉了很多人想到基層鍛煉的愿望。有的大學畢業生希望到基層工作,就是為了鍛煉自己,讓自己的履歷更豐富些,無論是出于“鍍金”的目的,還是“扎根”的愿望,對基層發展而言,都是好事。但是為了留住人才,便強制要求簽最低服務年限,對很多剛來的大學畢業生而言,就如同“賣身契”,最為寶貴的青春年華里,沒有晉升的空間,也沒有奮斗的希望,這種做法反而會讓后來者望而生畏。基層留住人才,與其限制,不如情感留人。真正做好人才服務,讓大學畢業生感受到尊重,才能真正讓人愿意來,真正留住人。

(作者地址:成都市青白江區)



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