“在2016年扶貧開發工作成效考核中，我縣考核結果全省掛末。對此，縣委、縣政府集體深刻檢討，作為縣委書記和全縣脫貧攻堅第一責任人，我負主要責任。”13日，在貴州省第三次大扶貧戰略行動推進大會上，天柱縣縣委書記陸再義公開檢討。（5月14日，新華網）
常言道：“殺牛殺屁股，各是各的招數。”脫貧攻堅到了攻堅階段，各地也是到了“血拼”時刻，好招跌出、效果凸顯，唯恐在脫貧攻堅攻城拔寨之時有所閃失、功虧一簣。
脫貧見真章，還得出奇招。省扶貧開發領導小組按照全省決策部署，對去年全省9個市（州）、1個區、66個貧困縣、19個有扶貧開發任務縣的95個單位扶貧成效進行考核。對排名前三的予以表彰獎勵，對排名最后的關嶺縣、思南縣、獨山縣、普定縣、天柱縣 “綜合評價較差的縣”的主要領導檢討、約談，“拉通考核”“獎優罰劣”“全省檢討”，應具有強烈的震動效應。
表現優異的自不必說了，做得好就該獎勵；對后進的“敲山震虎”，其實就是運用了體育運動場上的“黃牌”，對不符合“規定動作”的進行約談、會議檢討，意在警告后進、督促后進、對標先進、追趕先進，是“黃牌效應”在扶貧領域的妙用。
“黃牌”是一瓶“清醒劑”，通過“掛末檢討”，排名靠后的縣委主要領導意識到了落后的原因：思想認識不深刻、工作作風不扎實、干部管理不嚴格、統籌指揮協調不到位等造成的，“病根子”找到了，病癥何愁不治！
“黃牌”之后是“紅牌”，對于“黃牌”，如有重視仍不夠、措施仍不到位、投入仍不夠的，或許“裁判”在下一次還掏“黃牌”，但下下一次就有可能掏出的是“紅牌”，被“罰出場外”，將“黃牌效應”一路演變為“紅牌效應”“沙丁魚效應”。
“知恥而后勇。”排名是一個信號，但排名靠后只是一時不是一世，脫貧攻堅要的是實際效果，只要感知“黃牌”的激勵，樹立知恥而后勇的勇氣，再下深水、再添措施、再增力量、再鼓實勁，一定能打贏脫貧這場攻堅戰、拿下脫貧攻堅這塊“硬骨頭”。
（作者單位：四川北川縣委編辦）
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