現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以“經(jīng)營型”為特征的大農(nóng)業(yè)，靠的是現(xiàn)代科技，走的是生態(tài)之路，搞的是以人為本、多功能的發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了許多行業(yè)，農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)也開始起步。雖然互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)中的運用只是牛刀初試，但它對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用卻已經(jīng)非常明顯地表現(xiàn)出來。
有一種說法，2015年，是農(nóng)村電商元年。而不經(jīng)意間，農(nóng)村電商發(fā)展至今，已經(jīng)進(jìn)入到第三個年頭。3年，是一個不短的時間，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時代，3年的時間足以讓一個產(chǎn)業(yè)走向成熟。
進(jìn)入2018年，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的生產(chǎn)技術(shù)革新正悄然而至，屆時將引起一場“消費關(guān)系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都將改變。進(jìn)入這個革命式的變化時代，消費者在以往的生產(chǎn)消費環(huán)節(jié)中所扮演的消費角色也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，升級成為消費商。什么是消費商？從概念上解釋，消費商即是經(jīng)營消費和消費群的商業(yè)人士。
實際上，在國外有一個相似的概念，翻譯到中國叫“生產(chǎn)消費者”，既是生產(chǎn)者又是消費者。
行業(yè)經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，世界上最大的財富正是隱藏在消費過程中，消費市場就是一個龐大的“金礦”，生命不止消費不止。當(dāng)消費者購買商品時，生產(chǎn)廠家根據(jù)消費者的消費額，把中間流通環(huán)節(jié)利潤的部分返還給消費者。消費者購買行為，已不再是單純的消費，同時變成了一種儲蓄和投資行為。著眼于眼下的信息經(jīng)濟時代，經(jīng)濟活動將以消費者為核心，消費商也將成為時代的寵兒。信息時代的經(jīng)濟競爭，是以消費者為核心，作為一個有眼光和有能力的消費者，就有必要把自己身邊的消費者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財富分配。因為組織和管理了消費者，付出了勞動，就會有收益，這就是商業(yè)行為，所以這樣的消費者，就是一個商人，因此叫消費商。
消費商的出現(xiàn)也就意味著一直只有經(jīng)營者賺錢的時代將成為歷史，消費者只需要改變思維方式，做資源的整合者，找到更多優(yōu)惠的消費渠道與消費者，作為消費群體的意見領(lǐng)袖，那么也可以參與到商品的利潤分配中去。
2017年，易視購公司沿用領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建了既能有效發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，又能促進(jìn)安全和健康消費的全新平臺，直接將更好的產(chǎn)品以更合適的消費方式送到了千家萬戶。
易視購公司為用戶搭建了產(chǎn)銷一體化服務(wù)平臺，給予消費者好的產(chǎn)品和合理的價格，想吃自己種，要買看著買。消費者在線選擇好基地和生產(chǎn)商，點擊進(jìn)入，來自全國各地的生態(tài)特色的現(xiàn)場直播盡收眼底。
平臺可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程看貨選購或者提前訂制，輕松支付，就可以成為農(nóng)場主。也可以是傳統(tǒng)的消費者，24小時快捷配送到家；也可以是個性化訂制，生產(chǎn)過程自己親自種養(yǎng)或者托管種養(yǎng)，甚至是說走就走的線下農(nóng)耕體驗一直到采摘收獲的滿載而歸。不管懂還是不懂，不管是養(yǎng)殖豬羊，還是種植糧果，都可以成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資商。
據(jù)相關(guān)資料顯示，我國9億農(nóng)民中有70%的人對該種什么，到哪里銷售，這些問題憑經(jīng)驗或直覺來做決定，結(jié)果，農(nóng)副產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和市場需求結(jié)構(gòu)不一致，也無法在市場的引導(dǎo)下使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求。為此，平臺為企業(yè)建設(shè)了安全的信用體系，打造了屬于自己的銷售總部，生產(chǎn)商只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，無需策劃和營銷。
企業(yè)可在四免（平臺、設(shè)備、宣傳、銷售）政策下輕松入駐平臺，開設(shè)自己的形象窗口，打理自己的特色門店，添加自己的產(chǎn)品，查看產(chǎn)品訂單訂金，然后執(zhí)行配貨或者展開24小時全天候直播的陽光生產(chǎn)。當(dāng)然，打造高枕無憂的訂制銷售模式，不僅對銷售產(chǎn)品有重要影響，更是關(guān)乎未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展。用戶可通過平臺免費發(fā)布信息，借助平臺獲取訂單、訂金，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)金融資本化。
另外，在管理層面，平臺幫助破解農(nóng)業(yè)困境。消費倒逼生產(chǎn)升級已成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的經(jīng)典模式和必然途徑，這種模式更利于現(xiàn)代化的管理和安全，成為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的精準(zhǔn)落地方案與執(zhí)行范例。獨立的地域窗口，明顯的區(qū)域特色，便捷的支付交易，更可托管市場銷售，共享行業(yè)大數(shù)據(jù)。產(chǎn)品全面身份證管理，多元追溯，軌跡定位同步實時捕捉，并行完善的質(zhì)量管控體系，是企業(yè)和政府治理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的智慧手段。
“互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)”代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向、新趨勢，也為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式提供了新路徑、新方法。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+新業(yè)態(tài)”是一種生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)模式與經(jīng)營手段的創(chuàng)新，通過便利化、實時化、物聯(lián)化、智能化等手段，對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供了新動力。
未來，在新的形勢之下，當(dāng)電商已經(jīng)超越了其原來的意義，成為中國農(nóng)村扶貧的一個重要途徑和手段時，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式手段，以線下實體門店為依托，基地入駐，消費者轉(zhuǎn)型升級為投資者，融入共享、分享理念，實現(xiàn)三點一線信用全覆蓋將是農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢。
面對電商發(fā)展新的局面，解決新的問題才會有了新的發(fā)展方向。
從出售農(nóng)產(chǎn)品，到農(nóng)產(chǎn)品深加工，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。很顯然，農(nóng)產(chǎn)品本身的價格，因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的影響，很難有大幅度的提升，并且，產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險始終存在。那么，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)村產(chǎn)品附加值也就成為重中之重。
從規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，到兼顧“小而美”“小而精”的產(chǎn)品。規(guī)模化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品，提高了產(chǎn)量，但也使“物以稀為貴”漸行漸遠(yuǎn)，實際上也拉低了其潛在價值。量級越來越大的農(nóng)產(chǎn)品，也增加了滯銷的風(fēng)險。而在一些相對偏遠(yuǎn)、貧困的地區(qū)，一些“小眾化”產(chǎn)品卻并不為外界所知。
繼續(xù)培養(yǎng)農(nóng)村的消費者互聯(lián)網(wǎng)意識。
產(chǎn)品品牌化。品牌，無疑是最重要的。如果把產(chǎn)品的品牌打響，那么，農(nóng)村電商未來的潛力會更大。
從新零售概念中汲取靈感。新零售是目前很火的一個概念，農(nóng)村電商應(yīng)該從中汲取靈感。
農(nóng)村電商企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展。這種現(xiàn)代化發(fā)展，需要高端人才的進(jìn)入，需要現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)架，需要與城市無縫對接。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中國食品報
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
