2016年中央一號文件繼續關注“三農”，這也是連續第13年一號文件聚焦“三農”，農業現代化已經站在了時代的風口浪尖。在中央的大力支持下，近些年來農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體發展勢頭良好，數量增長迅猛，日益成為我國當前農業生產經營的新生力量和主力軍。
盡管我國的新型農業經營主體數量初具規模，但在生產經營發展過程中，依然面臨著很多實際問題需要解決，比如農產品銷售、農業技術、農業融資、土地流轉等，而專門提供這些服務的機構和組織非常缺乏。這個龐大的群體需要完善的農業社會化服務體系做支撐，這也是近些年來中央一直在鼓勵和提倡的發展方向。比如2013年中央一號文件就提出“構建農業社會化服務新機制，大力培育發展多元服務主體”，2015年一號文件要求“強化農業社會化服務”等。
作為專業面向新農人提供全程社會化服務的領先企業，中農信達電子商務股份有限公司深耕農業信息化10年，面對這一歷史機遇，已經開始全面布局農業社會化服務領域，目前已經推出手機App“農合”。筆者日前就這個話題對中農信達電子商務股份有限公司董事長張丹丹進行交流，張丹丹董事長對農業社會化服務有著自己獨到的理念和見解，她的觀點對我們新農人或許有所啟發。
農業社會化服務的概念是什么？
張丹丹認為農業社會化服務是指為新型農業經營主體在生產經營過程中，由公共服務機構、合作經濟組織、龍頭企業和其他社會力量提供的，涉及產前、產中、產后各類所需要的服務。比如農業技術服務、農業金融服務、農業保險服務、農業信息服務、農產品銷售服務等多方面的服務。
為什么大家對農業社會化服務呼聲這么強烈？
張丹丹認為農業社會化服務的產生是與當前歷史背景息息相關的。我國目前正在處于全面建成小康社會和農業現代化加速發展的歷史時期，農業規模經營和各類新型農業經營主體的產生，需要有相適應的新的各類現代農業服務組織，去為他們提供多種專業領域的服務，比如農業氣象服務、農業保險服務，而目前這些專業的服務機構在基層是缺乏的、不足的，所以從中央到地方，大家都在強調和鼓勵構建新型農業社會化服務體系。這也是中農信達涉足農業社會化服務的最重要原因。
“農合”是如何滿足農業社會化服務需求的？
張丹丹作為“農合”產品服務商中農信達公司的董事長，對如何抓住農業社會化歷史機遇，淘金現代農業有著自己獨到的商業思考。她認為單一的信息化服務產品難以滿足用戶的所有需求，而且很容易被市場淘汰。只有搭建開放式、多功能、在線服務生態圈，用戶在同一平臺就可完成產前、產中、產后所需所有服務，才能形成競爭優勢和用戶粘性，也才能實現真正意義上的農業社會化一站式服務。目前中農信達公司開發的“農合”App，已經可以滿足用戶很多需求，比如農產品信息發布、網上開店、農業資訊。“另外，我們還與財大獅、陽光喬、旗碩科技、神州土地、眾安保險、沐金農等農業互聯網專業服務平臺達成戰略合作，通過優勢互補、平臺互通來滿足新農人多元化的個性需求。”，張丹丹說。
中國農業下一個風口：農業社會化服務
盡管我國農業現代化進程還是剛剛起步，農業社會化服務體系現在還僅僅停留在構想當中，在前進的路上難免會遇到很多困難和不確定性，但是對于未來，張丹丹董事長充滿了信心。我國農村信息化市場一直處于培育之中，再加上農村通信基礎設施建設發展迅速，今天的農村市場已是今非昔比。她認為包括農機化肥、社會化服務，未來農村市場的規模在2萬億元以上，“未來10年將是中國現代農業大發展的10年，因此我對農業市場非常看好。”
（張丹丹，中農信達董事長；王興玉，中國農民合作社信息網主編）
中國鄉村發現網轉自：國農民合作社信息網
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