近日在微博上看到一篇報道，說是上海有一位叫阿大的蔥油餅老師傅，32年如一日，只用最傳統(tǒng)的方式做餅，為弄堂里的市民保留最正宗的風(fēng)味。就連對中國美食一向挑剔的BBC都對這家蔥油餅贊不絕口，聲稱等一個小時吃上這一口絕對值得。
在日本，這種堅(jiān)持傳統(tǒng)的手藝人有一個特定的稱謂，叫做“匠人”。而這些匠人所代表的“匠人精神”，其核心便是：不僅僅把工作當(dāng)作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中，“匠人精神”在企業(yè)上與下之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)生動力。
其實(shí)中國并不缺少這樣的匠人精神，例如今年上半年走紅的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》，便是記錄了故宮里中國最頂級文物修復(fù)團(tuán)隊(duì)的日常。他們的工作具有極高的技術(shù)含量，同時還需要耐得住寂寞，十幾年如一日地默默鉆研。這種執(zhí)著令人敬佩，也值得所有人學(xué)習(xí)。在今年的政府工作報告中，李克強(qiáng)總理也提到了要鼓勵企業(yè)培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
對于農(nóng)村電商來說，其實(shí)匠人精神特別值得推崇。
現(xiàn)有的農(nóng)村電商平臺之中，有很大一部分是創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)公司開始時，或許大多抱著一腔熱情，想要做出一番事業(yè)，或者為社會提供更多的價值。但是，在融到資之后，很多公司就開始忘記初心，花大價錢做廣告、不合理地提高員工待遇，在大肆揮霍之后才發(fā)現(xiàn)，錢沒了，產(chǎn)品卻沒做好，用戶也沒了，最后公司只能不了了之。
回歸到本質(zhì)，唯有不可替代才是一家公司最強(qiáng)大的競爭力。對其它企業(yè)來說是產(chǎn)品，對農(nóng)村電商來說，這不可替代就是要以農(nóng)民為本，仔細(xì)鉆研農(nóng)民的需求，對呈現(xiàn)給農(nóng)民的服務(wù)精益求精、精雕細(xì)琢，以發(fā)展農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)+為使命，以幫助農(nóng)民受益為己任。建議農(nóng)村電商平臺和農(nóng)店寶一樣，把最后兩句寫進(jìn)企業(yè)文化里面，并作為行動準(zhǔn)則貫徹下去。
農(nóng)村電商的本質(zhì)是要給農(nóng)民帶來實(shí)惠，如果看不透這一核心目標(biāo)，或者不愿為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而持續(xù)鉆研，那么開再多的門店，拿再多的融資也于事無補(bǔ)，終將會被市場淘汰，畢竟這是一個用戶用腳投票的時代。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：今日頭條（頭條號/小寶看電商）
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