——挑戰(zhàn)不小 機(jī)遇更多
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可以說(shuō)是由農(nóng)業(yè)投入品支撐起來(lái)的，任何一種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)都離不開(kāi)高產(chǎn)的種子、優(yōu)質(zhì)的肥料、安全的農(nóng)藥和高效的農(nóng)機(jī)，農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的順利推進(jìn)有著特別重要的意義。2月26日，由農(nóng)民日?qǐng)?bào)社主辦的“供給側(cè)改革·農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)座談會(huì)”在北京舉行，農(nóng)業(yè)部相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)與60多位來(lái)自農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥、肥料、種子行業(yè)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人展開(kāi)深度對(duì)話，探討農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)的供給側(cè)改革。
農(nóng)機(jī)化短板如何補(bǔ)齊？
研發(fā)制造管理須同步提升
“當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，制約我國(guó)農(nóng)機(jī)化持續(xù)健康發(fā)展的主要矛盾，是日益迫切的農(nóng)機(jī)化發(fā)展需求與有效供給不足之間的矛盾。”中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王克俊說(shuō)，低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，而高端農(nóng)機(jī)具比如200馬力以上大型拖拉機(jī)，包括大喂入量的收割機(jī)、大型采棉機(jī)、甘蔗收割機(jī)以及適合丘陵作業(yè)的高端和高適應(yīng)性的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，國(guó)內(nèi)的有效供給不足，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
因此，農(nóng)機(jī)企業(yè)供給側(cè)改革是擺脫發(fā)展困境的必由之路。而農(nóng)機(jī)企業(yè)成套解決方案的保障能力則是供給側(cè)改革的關(guān)鍵。加快研制高端高技術(shù)含量產(chǎn)品，提高農(nóng)機(jī)化薄弱環(huán)節(jié)的裝備能力，提高耕種管收、收后處理系列化產(chǎn)品的匹配性，滿足不同區(qū)域、不同用戶、不同作業(yè)的需求，積極推行兩化融合，才能有效激活潛在需求。
“供給側(cè)改革給企業(yè)帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)遇，從而為客戶、為市場(chǎng)交出更好的產(chǎn)品，滿足升級(jí)市場(chǎng)的需求。但挑戰(zhàn)在于，在升級(jí)過(guò)程中，技術(shù)和人才儲(chǔ)備有很大不足。”福田雷沃重工股份有限公司黨委書(shū)記梁?jiǎn)s說(shuō)。
福田雷沃正著力整合全球的技術(shù)資源和人力資源，培植全球化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。2015年，公司在德國(guó)漢諾威農(nóng)機(jī)展上推出了全系列動(dòng)力的產(chǎn)品，涵蓋100馬力到270馬力，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全新升級(jí)。公司又收購(gòu)了意大利國(guó)寶級(jí)品牌阿波斯和歐洲一家高端農(nóng)機(jī)具企業(yè)，成立了雷沃阿波斯集團(tuán)有限公司。在歐洲區(qū)域就形成了比較完整的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從研發(fā)到制造到銷售，搭建了一個(gè)比較好的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，從而推進(jìn)雷沃中國(guó)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，更好地適應(yīng)供給側(cè)改革。
“我國(guó)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)與國(guó)際主流農(nóng)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，從研發(fā)能力、制造能力和管理水平等方方面面，都存在著很大差距。所以，當(dāng)前國(guó)內(nèi)低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩，而高端農(nóng)機(jī)具領(lǐng)域卻被外資品牌占據(jù)。但我們也要清醒地看到，我國(guó)改革開(kāi)放三十多年，而農(nóng)機(jī)制造業(yè)的發(fā)展僅有十幾年。盡管國(guó)際品牌質(zhì)量好，但是購(gòu)買成本太高、維修服務(wù)效率很低，迫切需要推動(dòng)民族品牌的產(chǎn)品升級(jí)來(lái)滿足我國(guó)農(nóng)民對(duì)于優(yōu)質(zhì)低價(jià)農(nóng)機(jī)具的需求。”山東五征集團(tuán)董事長(zhǎng)姜衛(wèi)東認(rèn)為。
圍繞著供給側(cè)改革，五征要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品全面升級(jí)。在積極地走出去、消化、吸收的基礎(chǔ)上然后再創(chuàng)新，同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)際的一些先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備，來(lái)提升我們產(chǎn)品的精度水平，通過(guò)一系列的措施來(lái)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)我們國(guó)家需要的各種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，來(lái)提升產(chǎn)品的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率，降低中國(guó)農(nóng)業(yè)作業(yè)成本。
綠色發(fā)展如何落地？
由產(chǎn)銷轉(zhuǎn)向全程農(nóng)化服務(wù)
“國(guó)家提倡農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，供給側(cè)改革要求提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，要從單純提高作物產(chǎn)量轉(zhuǎn)向提高產(chǎn)品質(zhì)量，這是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。”海利爾藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)葛堯倫說(shuō)。現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵是要讓消費(fèi)者吃得放心，這給農(nóng)藥行業(yè)提供了極大的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和市場(chǎng)空間。我們不能只考慮農(nóng)藥的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售，還要在科學(xué)用藥、綜合管理做到事前事中事后的全程服務(wù)，只有這樣才能把農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升上來(lái)。另外，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高，農(nóng)民合作社越來(lái)越多。要將傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷轉(zhuǎn)向定制營(yíng)銷，提供定制服務(wù)、套餐服務(wù)，才能更好地與農(nóng)民合作社結(jié)合起來(lái)。
“對(duì)于中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革來(lái)說(shuō)，產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好，是不可回避的課題。”拜耳中國(guó)大中華區(qū)總裁黃偉東說(shuō)，這需要有先進(jìn)的理念，還有對(duì)人才的培養(yǎng)。為此，拜耳組織中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員赴德國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)請(qǐng)外籍專家在中國(guó)進(jìn)行了一系列的學(xué)術(shù)交流，吸引更多的青年人才扎根農(nóng)業(yè)，這對(duì)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展是一個(gè)非常好的事。為引入最先進(jìn)的植保產(chǎn)品配套技術(shù)，拜耳在江蘇丹陽(yáng)成立了農(nóng)業(yè)解決方案中心，集中展示農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果和田間試驗(yàn)創(chuàng)新模式。在黑龍江也建立了農(nóng)業(yè)解決方案中心，通過(guò)機(jī)械化提高生產(chǎn)效率，同時(shí)減少施肥、用藥的次數(shù)。
“在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中，建議把培育社會(huì)化的跨域全程農(nóng)事服務(wù)體系建設(shè)擺在與土地流轉(zhuǎn)同等重要甚至更重要的位置，促進(jìn)農(nóng)業(yè)降低成本、提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”廣西田園生化股份有限公司董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)建議道。雖然政府給了很多補(bǔ)貼，但農(nóng)業(yè)并不賺錢。賣種子的賺一把、犁地的賺了一把、打藥的賺一把、收割的賺一把等，最后導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的成本很高。我們2015年嘗試動(dòng)員經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做打藥隊(duì)，由賣農(nóng)藥轉(zhuǎn)型為給別人打農(nóng)藥，這樣取消農(nóng)藥銷售的中間環(huán)節(jié)。打藥隊(duì)在打藥之余，還根據(jù)各地水稻種植的時(shí)間差，提供水稻育秧、插秧服務(wù)以及收割烘干作業(yè)。這樣一來(lái)，農(nóng)民用藥成本可以降低，而且不用購(gòu)置育秧設(shè)備、插秧機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)等農(nóng)機(jī)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本將會(huì)大大降低，效益大幅度提升。而對(duì)于打藥隊(duì)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的充分利用和收益的最大化，可以說(shuō)打藥隊(duì)將是新時(shí)期的“麥客”。
如何順應(yīng)種植業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)？
調(diào)整育種方向優(yōu)化種業(yè)格局
“國(guó)家這次提出來(lái)供給側(cè)改革，標(biāo)志著我們國(guó)家農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，由原來(lái)粗放的數(shù)量增長(zhǎng)型到質(zhì)量增長(zhǎng)型的轉(zhuǎn)變。”袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司執(zhí)行總裁張秀寬說(shuō)。作為種子企業(yè)，不僅要加大研發(fā)投入、形成研發(fā)體系，還要調(diào)整研發(fā)方向，要進(jìn)一步滿足我們國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)質(zhì)量提升的需求作為新的育種目標(biāo)，才能滿足市場(chǎng)需求。
“種子在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化程度上發(fā)揮了重要的作用。我想有三個(gè)變化，第一是經(jīng)營(yíng)渠道下沉，由原來(lái)的省市級(jí)代理向下沉到縣鄉(xiāng)兩級(jí)，越來(lái)越接近農(nóng)村市場(chǎng)，越來(lái)越了為第二次變化奠定了基礎(chǔ)。第二個(gè)變化是從供應(yīng)商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，種子經(jīng)銷商由賣種子到種藥肥機(jī)套餐式的作業(yè)的轉(zhuǎn)型。第三個(gè)變化是一些有實(shí)力的農(nóng)業(yè)上市公司，由單純的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)到產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系上升級(jí)轉(zhuǎn)型。這些也都是種業(yè)企業(yè)適應(yīng)供給側(cè)改革可以進(jìn)行的一些嘗試。”中農(nóng)發(fā)種業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳章瑞說(shuō)。
“這幾年種業(yè)的發(fā)展確實(shí)很快，但在供給側(cè)改革的背景下，種子企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終要落到品種上。”遼寧東亞種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)徐福春說(shuō)。農(nóng)業(yè)部種子局開(kāi)通了綠色通道，打破了原有審定制度的壁壘，我們企業(yè)也愿意往科研上投錢了；種子局推動(dòng)成立的中玉金標(biāo)記公司，給企業(yè)提供了一個(gè)公共的分子育種平臺(tái)；成立的愛(ài)種網(wǎng)讓大公司的種子直接對(duì)著大戶，一夜之間就改變了現(xiàn)在整個(gè)種業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局。
“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革關(guān)鍵是如何更高效、更綠色地供給，這對(duì)青貯玉米品種來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì)。”河南大京九種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)丁光省說(shuō)。青貯玉米單位面積產(chǎn)量高，可以用來(lái)改善土壤.食用青貯玉米的牛羊能產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的奶和肉。青貯玉米符合國(guó)家綠色增長(zhǎng)的理念和要求，應(yīng)大力宣傳，讓全民認(rèn)識(shí)到青貯玉米的好處。
投入品行業(yè)供給側(cè)如何改革？
緊扣需求導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)高效供給
“我們推進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)供給側(cè)改革，重點(diǎn)是要使農(nóng)業(yè)投入品包括農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，更好地滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)在增長(zhǎng)的、個(gè)性化的、多元化的需求。”農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司司長(zhǎng)李偉國(guó)說(shuō)。這要求農(nóng)機(jī)行業(yè)工作重點(diǎn)是提升水平、補(bǔ)齊短板。一方面，對(duì)現(xiàn)有的一些農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，提高效率、作業(yè)質(zhì)量和智能化程度；另一方面，提供農(nóng)民需求而市場(chǎng)缺乏的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，比如經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)。
由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化絕對(duì)不是農(nóng)業(yè)機(jī)械本身所能解決的，需要有相應(yīng)的種植品種和方式的要求，土地的規(guī)模大小和平整情況，還有專業(yè)管理的措施、后續(xù)農(nóng)產(chǎn)品的加工方式和利用方式。這就是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的問(wèn)題。光有這些技術(shù)還不夠，發(fā)展一些專業(yè)化組織來(lái)提供綜合服務(wù)，來(lái)解決勞動(dòng)力和機(jī)械的利用效率問(wèn)題，這就要考慮進(jìn)行農(nóng)業(yè)投入品組織方式的改革。
“目前，我國(guó)總體糧食市場(chǎng)供應(yīng)很足，但是品種之間不平衡，稻谷、小麥供給基本平衡，但大豆短缺、玉米過(guò)多，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革應(yīng)該做的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是適應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)結(jié)構(gòu)。”農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司司長(zhǎng)曾衍德說(shuō)。
今年要緊抓調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，特別是在鐮刀彎地區(qū)，力爭(zhēng)到2020年，該地區(qū)玉米種植面積穩(wěn)定在1億畝，比目前減少5000萬(wàn)畝以上，重點(diǎn)發(fā)展青貯玉米、大豆、優(yōu)質(zhì)飼草、雜糧雜豆、春小麥、經(jīng)濟(jì)林果和生態(tài)功能型植物等。春播即將開(kāi)始，我們調(diào)整資金用于調(diào)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)貼，種大豆、種雜糧雜豆給予補(bǔ)貼。還要用市場(chǎng)的力量引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整，東北地區(qū)的玉米糧食收購(gòu)價(jià)格今年還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行調(diào)整。化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)要進(jìn)一步推進(jìn)，并非不用化肥農(nóng)藥，要突出把過(guò)量使用的用量減下來(lái)。目前來(lái)看，農(nóng)藥減下來(lái)還是可以的，化肥減下來(lái)難一點(diǎn)，但還是有信心。
“農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)企業(yè)指出了前進(jìn)方向，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題。”農(nóng)業(yè)部種子管理局局長(zhǎng)張延秋說(shuō)。
一是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力存在不足。過(guò)去我們說(shuō)資源型的農(nóng)產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型的蔬菜水果有優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在看起來(lái)兩塊的優(yōu)勢(shì)都在喪失。這就需要全程機(jī)械化，需要整個(gè)生產(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)服務(wù)方式的變革；二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不夠高。比如嬰幼兒奶粉質(zhì)量不讓人放心，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)奶要用青儲(chǔ)飼料，飼料不行奶就不行。因此生產(chǎn)要瞄準(zhǔn)差異性的、個(gè)性化的需求。所以供給側(cè)改革給企業(yè)提出了新的命題。
“從我們推廣的角度來(lái)說(shuō)，供給側(cè)改革為農(nóng)業(yè)投入品企業(yè)提供了新機(jī)遇，行業(yè)發(fā)展空間更大。”全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心主任陳生斗說(shuō)。
新型農(nóng)業(yè)機(jī)械方面,玉米籽粒直收機(jī)械是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)；新型農(nóng)藥方面,國(guó)家大力提倡農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)，為我們高效低毒、低殘留的新型綠色環(huán)保的農(nóng)藥騰出了空間。我們預(yù)計(jì)2016年我國(guó)的農(nóng)作物重大病蟲(chóng)害整體是偏重發(fā)生年份，農(nóng)藥總的需求達(dá)30萬(wàn)噸左右。種業(yè)方面，優(yōu)良作物種子銷路是看好的，現(xiàn)在雜交育苗、雜交水稻、油菜和棉花是下降的趨勢(shì)，但常規(guī)水稻、小麥、馬鈴薯、大豆的需求是呈增加趨勢(shì)。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：農(nóng)民日?qǐng)?bào)
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