仲夏時節，北京醫院。
在8樓的一間干部病房里，94歲的原農業部長何康，接受了本刊專訪。在農村改革即將迎來四十周年之際，我們請這位結緣農業70年的“老農人”講一講“農業的那些事兒”。
回眸改革開放以來的農業發展歷程，他的身影繞不過去。從1978年出任農林部副部長，到1983年任農牧漁業部部長，到1990年卸任，他執掌大國農業十多年，為恢復和發展農業生產、農業科教事業、農產品商品化、鄉鎮企業等做出了重要貢獻。曾榮獲農業領域最高獎——聯合國授予的“世界糧食獎”。
談到轉變干部作風，他說：“要熟悉下情，對農民要有真感情，干農業就要實打實。”
一進病房，正坐在椅子上的老部長就迎著我們關切的目光，站起來熱情與我們握手。他滿頭銀發，面色紅潤，精神矍鑠，聊起天來思維清晰，聲音洪亮。
當我們談起老部長為中國農業做出的貢獻時，他很激動，滔滔不絕地給我們講述過去的許多往事。
老部長在和我們交談中，一直強調抓農業要實。說到機關里有很多“從家門到校門，畢業后直接進了機關門”的“三門”干部，老部長說：“我當農業部長時就發現很多人講得很好，實際上沒有參加過真正的農業生產，感受不到農民的真實需求。農業部是搞農業的，大學畢業生只有書本上的農業，沒有田地里的實踐，理論和實踐結合不起來是不行的。所以要接地氣，要沉下去。我當年就選派一些優秀的年輕干部下基層掛職鍛煉，讓他們到農村去和農民同吃同住同勞動。”
農業部選派干部到貧困地區掛職始于1986年，如今已堅持了31個春秋，為貧困地區農業農村經濟發展，提供了源源不斷的助力，同時也為農業系統培養了一大批優秀干部。
不僅“三農”干部要接地氣、察實情，“三農”工作更離不開實事求是的調查研究。“現在農業部不是一直都在開展百鄉萬戶調查嘛，這個活動就很好。關于調查研究，我當年做的很重要的一個工作就是農業自然資源調查和農業區劃。”講到這個事兒，老部長很是興奮。當年，正是在他的建議推動下，召開了全國農業資源調查和農業區劃會議，成立了全國農業自然資源調查和農業區劃委員會，時任國務院副總理的萬里任主任，他任副主任。
“你自己的家底兒得清楚呀，不然怎么當家？拿農業來說，有多少土地？多少水面？土地要分類，哪個是肥的，哪個是瘦的？調查清楚了，才能各有對策，找出提高產量的竅門。所以最要緊的就是基礎工作要扎實。”老部長的一番話鏗鏘有力。
這項浩大工程，歷經10多年，覆蓋全國2000多個縣，先后完成了國家和省、地、縣各級農業資源調查和農業區劃階段性任務，獲得了大批翔實的數據資料，為農業區域開發的國家投資立項和農林牧漁各類商品基地建設，以及重點開發項目的確定提供了科學依據。萬里同志稱這項工作是“因地制宜指導農業生產的基本功”。
我們查閱當時的文件和領導講話材料，多處出現“集中人力、物力和財力，把我們的工作抓深、抓實、抓出成效”這樣的話。“人有多大膽，地有多大產”的觀念從此得到徹底扭轉。
談到農業農村經濟發展時，他說：“要激發億萬農民的內生動力。”
“我們現在講社會主義新農村建設，常說的就是要有一個抓手，抓什么？就是現在中央提出的‘雙創’。”老部長認為這為激發農業內生動力提供了重大機遇。
“歸雁經濟”正當時。在遼闊的鄉村大地上，返鄉下鄉創業創新，正為農業農村經濟綠色發展注入不竭動能。
“20世紀80年代，中國農民創造了鄧小平同志所稱道的‘偉大創造’，那就是發展鄉鎮企業。鄉鎮企業可以說是當時新農村建設的載體和抓手。”老部長津津樂道。
“家庭聯產承包責任制的推行，讓億萬農民吃飽了飯。吃飽飯之后，最重要的事，就是要讓農民腰包鼓起來。所以，鄉鎮企業的異軍突起并不突然，而是必然。”老部長說，“這也是由我國人多地少的基本國情決定的。農民要想依靠一畝三分地致富，根本不可能，必須找出路。出路在哪里？就是搞副業，發展鄉鎮企業。”
新生事物總是面臨著不同的聲音和阻力。“我那時候提倡發展鄉鎮企業，也遭到過批評，很多人說我是不務正業。我說我是‘豬八戒吃豬蹄兒——自己吃自己’。怎么講？國家沒有投資，我們是自己靠自己。這是億萬農民自己的選擇。”老部長風趣地說。
“把發展鄉鎮企業作為工作重點后，我們本著立足農業，服務農業的原則，重點發展農產品加工和農產品的儲藏、包裝、運輸、供銷等服務業。”老部長講到，億萬農民和各級黨政部門創造性地發展鄉鎮企業，就地利用農村豐富的資源，使大量農村剩余勞動力實現了家門口就業。鄉鎮企業成為振興農村經濟的龍頭，同時還幫助了農村文教衛生和其他公共福利事業發展，并承擔了鄉村行政費用等支出。發展鄉鎮企業實現了“人往鄉鎮企業去，錢從鄉鎮企業來”。
農村城鎮化由此發端。鄉鎮企業的發展打破了城鄉分割的格局，建立了新型的城鄉關系。鄉鎮企業成為以工哺農的先導力量，為農民開辟了一條“離土不離鄉，進廠不進城”的道路。
時過境遷，鄉鎮企業因為體制機制等多種原因，雖然走了彎路，但它的基因仍然在農村大地上流淌。“今天抓‘雙創’，也要像抓鄉鎮企業一樣，順應民意，尊重創新，激發億萬農民的內生動力。”老部長說道。
談到農民增收時，他說：“農業要抓特色產業，只有產業發展了，農業才能增效，農民才能增收，扶貧才有抓手。”
農民增收，是“三農”工作永恒的主題。跟老部長聊農業，不可能不聊農民增收這個話題。老部長以橡膠為例，強調了特色產業對于農民增收的重要作用。
“今天，橡膠已成為一個很大的產業，膠乳、紫膠等相關產品也用途廣泛。橡膠的大面積產業化種植，包括林下多種經營等，成為熱作地區農民增收的重要途徑。”說起橡膠這個他為之奮斗了整整二十六年的事業，老部長兩眼放光。
“窮則思變，新中國的天然橡膠產業是被逼出來的。”老部長回憶，1952年，時任華東軍政委員會農林部副部長的他接到通知，讓他去林業部報到，發展橡膠。原來，抗美援朝戰爭爆發后，美國對中國實行封鎖禁運，天然橡膠作為軍需物資嚴重匱乏。
為什么要種植天然橡膠？“合成橡膠不耐高溫，用于飛機、卡車等戰略物資就不行。在現代戰爭中，沒有天然橡膠，飛機飛不起來，汽車也跑不了。”老部長為我們細心解釋。
國家利益面前，唯有知難而進。
篳路藍縷，砥礪前行。老部長說，面對雜草叢生的荒地荒山，他和員工們自搭茅草房，常與蛇和蜈蚣為伴。他和科技人員、農墾職工成功地在我國北緯18度～24度地區大面積引種天然橡膠成功，打破了《大英百科全書》“橡膠樹僅僅生長在界線分明的熱帶地區——大約赤道南北10度以內”的斷言。
好不容易培植成功了橡膠樹，割膠又成了新的難題。“畢竟是在熱帶，膠林密不透風，異常悶熱，蚊蟲又多。再加上割膠要靠水分作用形成根壓，我們只能天不亮就起來割膠。”老部長對當時的創業情景記憶猶新。他興奮地告訴我們，后來設計了一套裝電池的頭燈，工人們戴著頭燈割膠，解決了摸黑作業的困擾。
“離休后，我還多次去海南、云南、廣東農墾考察過，那里的膠農告訴我，他們靠種植橡膠走上了增收致富之路。在橡膠林下，他們搞綜合開發經營，有劍麻、咖啡、可可等熱帶經濟作物。這成了當地山區扶貧的一個重要抓手。”老部長告訴我們。
遙想創業之艱，更嘆成就之巨。從最初的年產不足萬噸，到今天年產70萬噸以上，中國天然橡膠產業已穩居世界第五位。
談到農業新聞宣傳時，他說：“不要板著面孔說教，要入情入理，面目可親。”
老部長很關心農業新聞宣傳工作，問起中國農村雜志社的發展情況。當我們跟他匯報雜志社旗下現有8本雜志一個網站，主刊《農村工作通訊》發行量近年來大幅提升，現在月發行量達22萬多份，刊發了一大批有影響力的稿件時，老部長很是高興地說：“現在農業成就很大，你們要做好宣傳工作。”
說到現在紙質媒體受新媒體沖擊很大，老部長有自己的看法。“你們雜志有自己的優勢，多抓深度報道，多發有思想深度的文章，做農業農村工作的同志還是需要看的。講政策的時候，也不要板著面孔說教，要入情入理，面目可親。”說到這里，老部長腰一直，眼一瞪，擺出一副嚴肅的表情問我們：“你們喜歡這樣的面孔嗎？”逗得我們忍俊不禁。
“另外，我給你們提一個建議，多登一些國外的農情。他山之石，可以攻玉。中國是世界的一員，我們應該關注和吸取國外農業的精華。中國人吃自我封閉的虧太大了！面對一個開放的世界，我們應該虛懷若谷，從善如流。你們多介紹一些國外農業的新理念、新技術、新成果，這樣一方面讓全國從事‘三農’工作的同志開闊眼界，另一方面有了國外和國內的比較，才能促進我們的民族自豪感，有差距的地方才能迎頭趕上。”老部長說，“做法嘛，也很簡單。訂國外幾個主要國家的農業雜志，然后擇要選取。”
交談時，老部長時不時俏皮地蹦出幾個英語單詞，發音地道，用詞精準。讓我們難以置信的是，他并沒有在國外留學久居。老一代農人為了開闊視野而刻苦學習的精神令人感佩！
訪談期間，老部長還給我們講述了他家庭的革命經歷，送給我們一本他家庭共同出版的新書，還堅持要題書留念，“何康”二字蒼勁有力。不知不覺間，一個多小時就過去了，我們起身告辭。他指著我們送去的花籃說：“這蘭花開得多好啊！謝謝你們，謝謝雜志社的同志們！”他堅持把我們送到了病房門外。
祝愿老部長早日康復，如蘭花一般吉祥如意，福壽綿長。（記者：夏樹 陳麗娜）
中國鄉村發現網轉自：《農村工作通訊》第16期
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