去年以來，湖北襄陽市襄州區依托網格化管理手段，通過聘請“五老”（老干部、老教師、老退伍軍人、老模范、老黨員）擔任廉情監督員，緊盯網格內干部“八小時以外”的生活圈、社交圈、休閑圈的作風情況，取得反腐倡廉實效。（共產黨員網5月27日）
老牛亦解韶光貴，不待揚鞭自奮蹄。在本該樂享天倫的時候，湖北襄陽市襄州區的“五老”們無怨無悔，在守護地方清風正氣上發揮余熱，被群眾譽為廉情“啄木鳥”，不僅唱響了新時期的最美不過夕陽紅，更為紀委平添了無數廉情觀察瞭望哨，推進網格化的廉情監督工作機制形成，促使干部在“八小時以外”堅持擰緊紀律和規矩的“螺絲扣”。
黨要管黨，從嚴治黨，作風建設永遠在路上。“八小時以外”是領導干部違法違紀的“高發時段”，是腐敗的“最佳時機”，是監督的“弱點”和“盲點”。如何加強領導干部八小時以外的監督管理，各地紀委也紛紛進行了探索，但限于人手的不足，往往是心有余而力不足。通過聘請“五老”廉情監督員，發揮了社會監督的力量，幫助領導干部提高“免疫力”，自覺凈化生活圈、社交圈、休閑圈，做到一以貫之。作為一種行之有效的廉情監督手段，值得借鑒和推廣。
常談廉政經，搭建防變“隔離帶”。子曰：“見微知著”。領導干部作風上發生的一些細微變化，家屬特別是配偶當是在第一時間能夠察覺。但雖有“廉內助”，也有“貪內助”，以致常常上演腐敗“夫妻檔”。對此，“五老”們通過定期上門竄門聊天，與領導干部家屬常談廉政經，幫他們算好“經濟賬、政治賬”，讓他們認識到管好自家人的重要性，促使他們主動當好廉政建設的宣傳員和監督員，在枕邊、桌前常吹廉潔風，用親情的監督構筑起反腐的大堤，把家庭營造成為溫馨、潔凈、安全的港灣，做到防患于未然。
擴大監督圈，構筑拒腐“防火墻”。“兩面人”是腐敗官員的人生寫照，他們很善于、慣于“表演”：臺上講反腐倡廉時正襟危坐；臺下“八小時以外”卻蠅營狗茍。如深圳市原市長許宗衡曾大言不慚地對“圈內人”說，我在會上講的是說給人聽的，咱們該怎么干還怎么干。“五老”們通過向群眾收集意見建議，進一步擴大了監督圈，讓領導干部“八小時外”的生活情況不再是絕對隱私，讓紀委可以通過“近朱者赤、近墨者黑”，論證領導干部是否能夠保持廉政從政，從而做到對領導干部教育規范在前、約談提醒在前、紀律處理在前，并及時發現并清除干部隊伍中的兩面人。
莫道桑榆晚，最美夕陽紅。當越來越多的“五老”們不沉迷在牌桌上，而是像啄木鳥一樣為政府的廉潔而不斷努力，領導干部在“八小時以外”必當拒絕腐蝕，遠離污染，以廉潔自律營造出干部清正、政府清廉、政治清明的政治生態，促進黨的事業日益繁榮。
作者地址：四川省瀘州市合江縣政務中心
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