對(duì)于農(nóng)業(yè)，亞當(dāng)·斯密一直是高看一眼的，在他的鴻篇巨著《國富論》中，斯密用令人心馳神往的筆觸寫道，“鄉(xiāng)村風(fēng)景的美麗，鄉(xiāng)村生活的愉快，鄉(xiāng)村心理的恬靜，以及鄉(xiāng)村所提供的人格獨(dú)立性，只要這種獨(dú)立性不受到人為的迫害的話，確實(shí)有吸引每個(gè)人的巨大魅力。耕作土地既為人的原始目標(biāo)，所以，在有人類存在的一切階段，這個(gè)原始的職業(yè)將為人類所永遠(yuǎn)愛悅。”讀完這段話，哪怕是一個(gè)對(duì)農(nóng)業(yè)了無概念的讀者，也會(huì)被激起一種油然而生的耕種情懷。
在投資者的群體中，從來不缺有遠(yuǎn)見卓識(shí)之人。近年來，隨著一些大佬們對(duì)農(nóng)業(yè)青眼有加，越來越多的企業(yè)和個(gè)人加入到了投資農(nóng)業(yè)的隊(duì)伍之中，掀起了工商資本投資農(nóng)業(yè)的熱潮。由于目光獨(dú)到，加之運(yùn)作科學(xué)，一些項(xiàng)目在較短的時(shí)間里產(chǎn)生了可喜的收益，實(shí)體越做越大，參與人也賺得盆滿缽滿；而與此同時(shí)，也有不少項(xiàng)目舉步維艱，令投資者難以為繼，甚至是折戟沉沙，血本無歸。在對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行分析研究之后，筆者認(rèn)為，投資農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目之所以失敗，究其原因，最主要的還是投資者在事前對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的可行性分析不夠，各方面的準(zhǔn)備工作做的不充分，在一些錯(cuò)誤信息的干擾下，拍腦袋決策，倉促上馬，從而產(chǎn)生了不必要的損失。
其實(shí)，如果在決策之前，先把功課做足，再按照科學(xué)的方法進(jìn)行分析，這些由于決策失誤所導(dǎo)致的損失是完全可以避免的。通過集中分析一些案例，我們總結(jié)出了事關(guān)農(nóng)業(yè)投資成敗的幾條原則，概括的說，就是“五投五不投”。
五投是指：
一是投符合國家政策的項(xiàng)目。政策對(duì)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目來說有著雙重意義，一是通過國家的行為，為項(xiàng)目提供必要的資源，從而降低項(xiàng)目實(shí)施的成本；二是政策出臺(tái)之前的相關(guān)論證，對(duì)項(xiàng)目的可行性有著較強(qiáng)的預(yù)測(cè)價(jià)值，政策鼓勵(lì)往往意味著有更大的可能性成功。投資要順勢(shì)而為，國家政策就是非常重要的“勢(shì)”。
二是投具備資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)對(duì)于資源的約束是相當(dāng)敏感的，同樣的項(xiàng)目，放在不同的地方，具備不同的資源，就會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。光照、土壤、空氣、水等等都是極難替換的資源，在相當(dāng)大的程度上決定著項(xiàng)目盈利的水平，有時(shí)候甚至決定著項(xiàng)目最終能否成功。在作項(xiàng)目投資決策時(shí)，我們一定要問自己：這個(gè)項(xiàng)目和別人的相比，在這些資源上有優(yōu)勢(shì)嗎？
三是投契合當(dāng)前業(yè)務(wù)的項(xiàng)目。對(duì)于大部分投資者來說，之前本身就有其他的業(yè)務(wù)在做，轉(zhuǎn)身投資農(nóng)業(yè)時(shí)，一定要想清楚，前面業(yè)務(wù)和后面農(nóng)業(yè)項(xiàng)目到底有多大的關(guān)聯(lián)度。一般來說，這個(gè)關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)，后面項(xiàng)目成功的勝算就越大，否則，在一個(gè)接近于白手起家的領(lǐng)域里，獲得成功是一件難上加難的事情。
四是投擁有核心技術(shù)的項(xiàng)目。技術(shù)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中非常重要的因素，無數(shù)案例表明，核心技術(shù)是擊敗競爭對(duì)手，獲得商業(yè)成功的大殺器。農(nóng)業(yè)之所以能夠吸引農(nóng)外投資者，不是因?yàn)檗r(nóng)民不會(huì)干，而是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)缺乏市場(chǎng)競爭力。對(duì)于投資者來說，沒有核心的技術(shù)，貿(mào)然進(jìn)入，就很可能連當(dāng)前的小農(nóng)戶都競爭不過，更不要說那些武裝到牙齒的商業(yè)對(duì)手了。
五是投市場(chǎng)前景看好的項(xiàng)目。投資項(xiàng)目，最關(guān)鍵的還是要跟著市場(chǎng)走。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目往往具有很強(qiáng)的周期性，行情一好，大家都投，價(jià)格就下去了，然后一部分投資者出局，價(jià)格上升，重新吸引一批人，周而復(fù)始。所以在判斷市場(chǎng)的時(shí)候要有自己的眼光，不可跟風(fēng)，不可盲目。
以上五點(diǎn)是可以考慮投資的一些條件，但僅有這些條件還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。當(dāng)一些必要的條件不具備時(shí)，即使全部滿足了上述條件，決策時(shí)仍然只有忍痛割愛。這些必要條件，總結(jié)起來說，就是“五個(gè)不投”。
“五個(gè)不投”是指：
一是地方不支持不投。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要有適合的地方落腳，項(xiàng)目所在地的支持是非常重要的。如果在沒有充分調(diào)查、充分溝通的情況下，就讓項(xiàng)目落戶，一旦發(fā)現(xiàn)地方的支持和想象中的有差距，就會(huì)追悔莫及。
二是團(tuán)隊(duì)缺人才不投。項(xiàng)目的實(shí)施，最終要靠人才。所以，一支高效能干的團(tuán)隊(duì)是必不可少的。特別是團(tuán)隊(duì)中的一些關(guān)鍵人才，比如技術(shù)、市場(chǎng)、管理等，如果沒有到位，即便有了再完美的商業(yè)計(jì)劃書，最終也是難以付諸現(xiàn)實(shí)的。
三是資金有壓力不投。資金對(duì)項(xiàng)目的意義非常重大，在實(shí)施的過程中，一旦出現(xiàn)跟不上的情況，就會(huì)極大的影響項(xiàng)目的進(jìn)程，甚至直接導(dǎo)致了項(xiàng)目的夭折。兵馬未動(dòng)，糧草先行，把資金準(zhǔn)備充足后，再來按計(jì)劃啟動(dòng)項(xiàng)目。
四是風(fēng)控通不過不投。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來自于多方面，事前的全面評(píng)估，有助于在出現(xiàn)不理想情況時(shí)采取正確的做法。如果風(fēng)險(xiǎn)太大，以致于超過了實(shí)際承受能力，那么，看起來再誘人的項(xiàng)目，也只能是水月鏡花了。
五是模式不領(lǐng)先不投。市場(chǎng)上總是不缺競爭者的，這些競爭者，既有先前進(jìn)入的，也會(huì)有后來跟進(jìn)的。我們投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，就要樹立正確的競爭意識(shí)。后來的人我們無法充分的預(yù)計(jì)，但對(duì)于已有的對(duì)手，我們要做深入、精準(zhǔn)的了解。和他們相比，如果作為后來者的我們，在模式上沒有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，那么，投資這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)是一件非常冒險(xiǎn)的事了。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)投資研究所是浙江大學(xué)的一家三農(nóng)智庫，旨在充分整合政府、高校、企業(yè)資源，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為研究方向，專注于投資戰(zhàn)略和資本運(yùn)營，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，為中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)接資本平臺(tái)，提供資本動(dòng)力。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)投資研究所（微信公眾號(hào)）
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