實施選聘大學生村官到村任職工作以來，多數大學生村官都愿意踏實在村工作，磨練意志、增長才干，得到基層干部群眾廣泛認可。實踐證明，大學生村官是干部隊伍、人才隊伍的重要后備力量。對如何進一步激勵大學生村官扎根基層、干事創業，更需要在管理和考核上多想辦法，多下功夫。
首先，要從嚴管理。對大學生村官一定要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督。堅持以制度建設為抓手，切實做好村官日常管理工作。要健全完善大學生村官任期(聘期)管理制度，逐步提高大學生村官隊伍“自我組織、自我管理、自我服務、自我發展”的能力。
其次，要從實考核?？己斯ぷ魇谴髮W生村官工作的“牛鼻子”，只有抓實考核工作，才能把整個隊伍管理好，把作用發揮好。要注重從德能勤績廉5個方面細化大學生村官考核指標，不斷提高考核工作的針對性和可操作性。各級黨委負責大學生村官工作的同志，特別是組織人事部門的同志，要經常到村里走一走，看一看，了解大學生村官的工作生活情況，了解當地干部群眾對他們的評價和看法，把考核工作抓在細處，做在平常，堅決杜絕憑“人情”和“關系”考核的現象，真正把干得好與不好的差別出來，避免日?？己斯ぷ髁饔谛问健?/p>
最后，要真情關愛。大學生村官長期在農村基層工作生活，條件比較艱苦，關心幫助他們，既是以人為本的要求，也是工作的需要。需要各級黨委政府設身處地為他們著想，不折不扣落實好大學生村官的待遇保障，想方設法幫他們解決問題，為他們成長成才創造良好的環境和條件。
作者單位：中共宣威市委組織部
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