據統計，黨的十八大以來，全國7.7萬個軟弱渙散村(社區)黨組織中，已有97.1%的村和96.5%的社區得到不同程度的轉化提升（人民網 09月12日）
從2014年開始中央組織部集中整頓軟弱渙散基層黨組織。7.7萬個軟弱渙散村(社區)黨組織中，已有97.1%的村和96.5%的社區得到不同程度的轉化提升。長達三年的整頓，效果明顯。
基層黨組織是“繡花”功夫的主要執行者。全面從嚴治黨，關鍵在于管好用好“一線”干部。基層黨組織隊伍帶好了，一個地方的局面就會為之一新。基層黨組織軟弱渙散失去的不僅是工作的主動權，還影響群眾對整個干部隊伍的信任感。
基層黨組織軟弱渙散，當前主要表現在遇到問題不敢擔責，黨組織活動不經常開展，黨組織領導班子配備不齊，班子成員之間不團結、不公正，裙帶關系表現突出等。
“軟渙”黨組織是否變“強硬”應成一種長效的考核制度。干部能上能下，基層黨組織也需要“能上能下”。兜底摸排軟弱渙散基層黨組織，不捂不蓋，不講人情找出“病源”。為“軟渙”黨組織注入“新活力”。“換”，把身居其位不謀其政調整下來。結合上級派、本村選、外面引等不同方式，為經濟落后基層黨組織換“致富官”；為產業落后基層黨組織換“引領官”；為村霸宗族勢力強勢的地方換“黑面官”。“化”，針對基層黨組織內部的矛盾、群眾反映的突出問題，建立臺賬逐一銷號。尤其是群眾反映強烈的三公經費，裙帶關系等問題，建章立制抓規范。
基層黨組織的轉化提升需要用數據說話。“紙質”轉化提升沒有任何效果。三年的實踐中，總結出了轉化提升的標準值得反復思考。注重群眾直觀感受，避免調查問卷式的“好不好”問答。衡量班子“文化”底子，學歷與能力并重。綜合考量班子化解矛盾能力。評估組織運轉經費是否有保障。測評集體經濟改善程度。
此外，“軟渙”黨組織整頓應是一個動態過程。“標號”黨組織得到了有效提升，未標號的黨組織目前的“戰斗力”如何，也應該納入監管當中。讓“軟渙”黨組織變“強硬”成為一項考核制度，就必須強化責任擔當，各級黨委（黨組） 切實負起責任，加強督查，形成層級壓力，真管敢管長管。把三年實踐積累的經驗做法推廣，我們就一定能看到更多的基層黨組織“枝繁葉茂”。
（作者地址：綿陽市游仙區）
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