輕輕地你來了，正如我靜靜地等待；你輕輕地一點，是對我最大的關懷。
我是百曉生，我為自己帶鹽。哈嘍AV8D，我是高冷男神百曉生。別問我這幾天去哪了，我也不知道。
好了，進入正題。縱觀最近幾年農業(yè)的火爆，吸引了無數人的目光，很多企業(yè)紛紛加入并蠶食農業(yè)這塊蛋糕，雖然農業(yè)看似門檻低，實則水深險急，在發(fā)展農業(yè)的期間，有人賺得盆滿缽滿，有的人賠的傾家蕩產……
那么，到底是什么原因讓我們這么看好農業(yè)，卻沒有賺到錢呢？睿智的百曉生為大家總結了以下幾點：
01、沒有項目，盲目包地
土地是載體，項目是發(fā)動機，如果沒有項目做支撐，高價格流轉的土地是負擔而不是財富。我們農民朋友一定要有規(guī)劃性，選準項目，切勿盲目跟風。
02、不懂技術，風險過高
俗話說，家財萬貫，帶毛的不算，可見技術方面存在的風險足以讓你功虧一簣。合理利用科學技術，用好這把雙刃劍可以讓你在農業(yè)天地中游刃有余，披荊斬棘。
03、市場不穩(wěn)，價格動蕩
在經濟學上，價格圍繞價值不斷波動，供求關系會影響價格，在農產品定制化生產沒形成、供求信息不對稱的現(xiàn)在，因為體格波動而造成損失是常見的風險。農民朋友需要警惕，也需要眼光放長遠，規(guī)避風險。
04、資源整合步伐過大
資源整合必然涉及各利益主體，如果動作過大，可能造成面面樹敵的狀況，項目也會因此而阻力重重。做事要腳踏實地，謙卑有禮，切不可目中無人，引火燒身，否則很有可能面臨腹背受敵，四面楚歌的境地。
05、不懂管理，效率低下
農業(yè)管理和工商企業(yè)管理有所區(qū)別，工商企業(yè)管理中，我們給職工講道理，但農民有他們自己的道理，可能你們不在一個頻道上。所以進軍農業(yè)的企業(yè)家需要辯證的去看待問題，及時轉變思路，改變管理思路，站在員工的位置上提高效率。
06、不符合國家政策
這點不解釋，你懂的。
07、盯著補貼，迷失方向
眾所周知，國家對于農業(yè)的補貼方式多種多樣，補貼力度也是相當大手筆。這一方面增強了我們參與農業(yè)的積極性，另一方面也促進了農業(yè)生產優(yōu)勝劣汰的局面形成。地方政府對農業(yè)的表現(xiàn)是扶強不扶弱，如果投資農業(yè)項目的啟動只是為了拿補貼而與市場脫離，那對企業(yè)是一場方向性的災難，百曉生奉勸你不如不干。
08、想辦法帶領農民掙錢，而不是想辦法掙農民的錢
農民掙錢很辛苦，想辦法掙農民的錢就得比他們更辛苦才行，所以還不如想辦法帶領他們去掙富人的錢。
09、沒有質量，吹造品牌
山寨貨不可能代替行貨，假的永遠都是假的，農產品也是一樣，虛假宣傳到頭來必將是竹籃打水一場空。腳踏實地，為品質負責，才有消費者為你買單。
10、不懂行業(yè)，迷信權威
古代打仗有軍師和將軍，近代打仗有參謀和軍長，現(xiàn)代農業(yè)也是一樣，參謀很必要，但是參謀代替不了軍長，要想打勝現(xiàn)代農業(yè)這場仗，不要缺失角色，更不要角色錯亂。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網轉自：頭條號 農村問題研究
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