某縣縣長:曾一天接待9撥領導 結果誰都沒陪好（4月3日中國青年網）
在黨的工作方法中，有“上情下達”“下情上達”“檢查考核”等多種方式，一天中，或有若干批次的上級考察、督查、檢查、視察、報道的領導到縣市區，將上下聯系起來，推動整個面上的工作進程。
“一天九陪”，還確有其事。據報道，中部某縣一位王縣長有過記錄，曾經“一天接待九撥領導”。“有督查組、調研組、檢查組、考察組、采訪組……各級來的都有，縣委書記又趕巧外出開會，我不得不陪”王縣長說。如果每一批次的上級來人，縣市區長都要到場，的確是個苦差事。
黨的十八大以后，中央“八項規定”第二條就明確規定：“要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請。”也就是說，上級領導干部輕車簡從下基層已成常態，地方上也相應減少了陪同和接待，這樣的好規定，重在堅持、重在落實。
但在實際工作中，上級來人了，地方上還是需要領導干部接洽陪同或者接受檢查，也是工作需要，但派誰去，是個工作安排，不一定每一次非得安排縣長、書記去接待、去匯報工作，否則，非把主要領導累壞不可。
“船載千斤，掌舵一人。”在地方上，縣長、書記的工作事項很多、要求很高，需要專心致志抓落實、出成績。而一天內接待九撥人，不僅誰都陪不好，而且還影響到本職工作的開展，陪同擠占了“八小時”工作時間，占用了大量的精力，影響了工作，的確有所不妥。
縣長“一天九陪”“層層陪同”現象，不僅在中部某縣發生，而且各地都不同程度存在，其實質是“官念不正”的現實反應。在一些地方干部的觀念里，“不把領導陪好，頂上烏紗不保”，在他們看來，如果不把上級領導陪好，說不定在檢查后會給本縣難堪，影響主要領導仕途；或者認為主要領導不去，就會被認為是不重視上級領導，會給自己“穿小鞋”，影響自己“上升”渠道等等。總之，縣長趨之若鶩的陪同，其背后還是“官念”有問題。
官出政績、政績出官，是領導干部能夠提拔重用的重要依據，“一天九陪”“層層陪同”是“官念不正”產生的不正常現象，必須要予以遏止。筆者以為，一要靠各級嚴格執行“八項規定”，減少陪同、接待等影響黨風民風的不正之風蔓延；二要靠上級領導嚴格執行規定，對地方領導誰來匯報工作、誰來陪，要有明確要求，不能助長地方上的錯誤“官念”；三要靠地方各級黨委政府嚴格貫徹“八項規定”，制定上級來人來客接待辦法，將接待任務分別安排給不同的分管領導，分散接待任務，給縣市區主要領導留夠充足的工作時間、思考時間；四要靠嚴格黨政領導干部考核，要以政績實績說話，不因黨政干部陪同次數多、形象分高而提拔重用，以徹底扭轉地方干部的“不正官念”。
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