您現(xiàn)在的位置: 鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn) > 首頁(yè) > 三農(nóng)資訊

婁向鵬:品牌農(nóng)業(yè)徘徊在富翁與乞丐之間

[ 作者:婁向鵬?曹志波?  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-03-04 錄入:吳玲香 ]

過(guò)去一年,品牌農(nóng)業(yè)受到各級(jí)政府的空前重視,互聯(lián)網(wǎng)+漫灌大農(nóng)業(yè),新食品安全法為品牌農(nóng)產(chǎn)品加碼,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)兼并重組加劇……品牌農(nóng)業(yè)正以從來(lái)沒(méi)有過(guò)的蓬勃姿態(tài)邁進(jìn)2016。但是,農(nóng)業(yè)不是唐僧肉、電商不是孫悟空,在品牌農(nóng)業(yè)的道路上,我們要時(shí)刻保持警惕與清醒。"被國(guó)人譽(yù)為品牌農(nóng)業(yè)第一人的婁向鵬說(shuō)。(東方今報(bào)記者曹志波/文)

六大痛點(diǎn)擊中品牌農(nóng)業(yè)

婁向鵬認(rèn)為,品牌農(nóng)業(yè)有六大痛點(diǎn)。

痛點(diǎn)一:在富翁和乞丐之間。談到企業(yè),很多農(nóng)業(yè)企業(yè)家都會(huì)滔滔不絕,說(shuō)我這個(gè)企業(yè)多少資源多少優(yōu)勢(shì)多少榮譽(yù)。但是,當(dāng)婁向鵬問(wèn)到市場(chǎng)銷售、盈利能力、團(tuán)隊(duì)狀況等問(wèn)題的時(shí)候,他們都不說(shuō)話了。該有的東西都有,就是不掙錢,所以?shī)湎蝙i覺(jué)得,農(nóng)業(yè)的一大痛點(diǎn)就是徘徊在富翁和乞丐之間,有資源無(wú)市場(chǎng),有產(chǎn)品無(wú)銷量。

痛點(diǎn)二:盲目投資,自投農(nóng)網(wǎng)。越來(lái)越多的工商資本和金融資本,沒(méi)有想明白干什么怎么干就滿懷激情地盲目投身農(nóng)業(yè),結(jié)果損失慘重。萬(wàn)達(dá)去年大力度進(jìn)入了茶葉界,也找?jiàn)湎蝙i團(tuán)隊(duì)聊過(guò),后來(lái)他深思熟慮把這個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性放棄了。萬(wàn)達(dá)很有錢,但茶葉不是那么簡(jiǎn)單,銷售能過(guò)一個(gè)億在中國(guó)都是一件不容易的事情,萬(wàn)達(dá)的放棄很明智。

痛點(diǎn)三:全產(chǎn)業(yè)鏈,害死人。在婁向鵬看來(lái),在全產(chǎn)業(yè)鏈理念上,中糧扛了一桿很好的旗,但卻誤導(dǎo)了很多企業(yè),所以很多企業(yè)都在搞全產(chǎn)業(yè)鏈,資源分散,大而不強(qiáng),多而不精,不能自拔,非常痛苦。

痛點(diǎn)四:全產(chǎn)品鏈,拖死人。比如,佳沃集團(tuán)和青島政府聯(lián)合舉辦國(guó)際藍(lán)莓節(jié),中國(guó)的藍(lán)莓企業(yè)很多都去了,產(chǎn)品從鮮果到干果、飲料、酒、醬、保健品、化妝品等什么都有,婁向鵬去講課,問(wèn)一家老板一年銷售額多少,他不好意思開(kāi)口說(shuō)只有2000萬(wàn)元。大多數(shù)都是這個(gè)樣子,什么都有,什么都想干,結(jié)果在哪個(gè)品類里面都不堪一擊。

痛點(diǎn)五:品牌價(jià)值空心化現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)了解,恒大冰泉不到一年代言人換了4撥,里皮、成龍、范冰冰、金秀賢和全智賢,其究竟要把產(chǎn)品賣給誰(shuí)?到底在賣什么?恒大冰泉將產(chǎn)品定位在高檔礦泉水上,可這個(gè)高檔產(chǎn)品也并沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)高檔這個(gè)靶心而做出應(yīng)有的品牌價(jià)值和戰(zhàn)略配稱。這就是品牌價(jià)值空心化,產(chǎn)品沒(méi)有靈魂,行尸走肉一般。婁向鵬分析說(shuō)。

痛點(diǎn)六:區(qū)域公共品牌與用戶品牌的矛盾問(wèn)題。例如,清遠(yuǎn)政府聯(lián)合幾個(gè)企業(yè)成立一家投資公司,在2014年雙十一時(shí),推出了清遠(yuǎn)雞,賣了800多萬(wàn)只,但是到2015年的上半年,雙十一的貨還沒(méi)有發(fā)完,成為一個(gè)笑話。

五大做點(diǎn)拯救品牌農(nóng)業(yè)

婁向鵬表示,五大做點(diǎn)可以拯救品牌農(nóng)業(yè)。

做點(diǎn)一:一定要以市場(chǎng)為中心。

婁向鵬直言,農(nóng)企不以市場(chǎng)為中心,沒(méi)有勝勢(shì),一切優(yōu)勢(shì)都失去意義。我有一個(gè)口頭禪,不看工廠,只看董事長(zhǎng),董事長(zhǎng)決定著企業(yè)的戰(zhàn)略方向和路徑,董事長(zhǎng)首先要樹立起以市場(chǎng)為中心的概念。

做點(diǎn)二:一定要進(jìn)行系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)。

企業(yè)在巨變時(shí)代,一定要重新思考,我們到底要干什么事情,走到什么階段,我們遇到什么問(wèn)題,怎么破解這個(gè)問(wèn)題,從企業(yè)定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施路線、步驟、模式,乃至資源配置等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

 “很多朋友問(wèn)我做農(nóng)業(yè)有沒(méi)有捷徑,我說(shuō)沒(méi)有捷徑,做農(nóng)業(yè),選對(duì)路徑,不走彎路就是最大的捷徑。我覺(jué)得路徑?jīng)Q定命運(yùn),如果你的路徑出了問(wèn)題,企業(yè)的很多方面都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。真心跟我們企業(yè)家來(lái)講,一定要重視路徑的規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)的規(guī)劃。婁向鵬肯定地說(shuō)。

做點(diǎn)三:塑造品牌靈魂。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求,發(fā)生巨大的變化:功能是必需,情感是強(qiáng)需!中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì),最不缺的就是歷史和文化。什么叫品牌靈魂,就是一定要有故事、有態(tài)度、有溫度、有情懷,直擊人性的品牌態(tài)度和價(jià)值主張。

婁向鵬認(rèn)為,褚橙的成功其實(shí)就是精神和價(jià)值觀的勝利。一開(kāi)始,褚橙在云南在北京的新發(fā)地都賣過(guò),賣得并不怎么樣,但是后來(lái)有了品牌靈魂,再借助互聯(lián)網(wǎng),取得了成功。有態(tài)度,很重要!

做點(diǎn)四:搶占公共資源,構(gòu)筑品牌圖騰。

公共資源,是人所共知的人、事、物、符號(hào)及其聯(lián)想,是人類社會(huì)所共同創(chuàng)造或擁有的物質(zhì)和精神資源(財(cái)富),是最有價(jià)值的品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)。

雀巢、麥當(dāng)勞、六個(gè)核桃、真功夫,為什么這些大家都記住了呢?因?yàn)槭煜ぃ芏嗳苏f(shuō)六個(gè)核桃里根本就沒(méi)發(fā)現(xiàn)六個(gè)核桃,其實(shí)人家的品牌叫六個(gè)核桃,沒(méi)說(shuō)里面真有六個(gè)核桃,但是,這個(gè)品牌名稱,一下就讓大家記住了。李小龍后人和真功夫打了很多官司,真功夫說(shuō)他不是李小龍,只是長(zhǎng)得像,最后勝訴,做成了最好的中式快餐品牌。婁向鵬解釋道。

第五:打造市場(chǎng)模式。

 “為什么你的產(chǎn)品賣不好,就是你缺一套市場(chǎng)模式,缺解決某一類問(wèn)題的邏輯和方法論,模式不對(duì),一切白費(fèi)。婁向鵬言詞犀利。

他舉例說(shuō),絕味是現(xiàn)在中國(guó)數(shù)量最大的連鎖企業(yè),這就是模式的勝利,當(dāng)然模式是需要與時(shí)俱進(jìn)的,好想你靠專賣店起家,現(xiàn)在也走入了互聯(lián)網(wǎng),最近還收購(gòu)了百草味,打通線上和線下的渠道,豐富產(chǎn)品種類,打造O2O新模式。

婁向鵬語(yǔ)錄

未來(lái)20年,世界看中國(guó),中國(guó)看農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)看品牌,品牌改變中國(guó)。未來(lái)的中國(guó),尤其做農(nóng)業(yè)的朋友,我們需要相互抱團(tuán),相互取暖,我相信未來(lái)中國(guó)的農(nóng)業(yè),一定是一群正知、正念、正能量人的天下。

婁向鵬簡(jiǎn)介

東方今報(bào)品牌農(nóng)業(yè)研究院專家、神農(nóng)島特邀專家、品牌農(nóng)業(yè)第一人,中國(guó)品牌戰(zhàn)略咨詢及營(yíng)銷策劃界新領(lǐng)軍人。國(guó)內(nèi)第一個(gè)從市場(chǎng)、品牌、消費(fèi)角度系統(tǒng)解讀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的品牌專家,創(chuàng)導(dǎo)品牌改變農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)改變中國(guó),率先洞察和提出廚房餐桌食品品牌革命到來(lái)的論斷,并全面揭示農(nóng)業(yè)食品品牌營(yíng)銷的特殊性、戰(zhàn)略路徑和獨(dú)特方法,協(xié)助眾多涉農(nóng)企業(yè)成功打造品牌,推動(dòng)中國(guó)從田間到餐桌的食品品牌革命。被譽(yù)為中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)首席專家

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:東方今報(bào)2016-03-02

 


(掃一掃,更多精彩內(nèi)容!)

免責(zé)聲明:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)屬于非盈利學(xué)術(shù)網(wǎng)站,主要是為推進(jìn)三農(nóng)研究而提供無(wú)償文獻(xiàn)資料服務(wù),網(wǎng)站文章、圖片版權(quán)歸原作者所有,不代表本站立場(chǎng),如涉及版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

相同主題閱讀

欧洲一级中文字幕在线,久久精品综合视频,久久久久久不卡免费,玖玖资源站中文字幕一区二区
中文字幕精品视频在线看免费 | 最新久久精品免费视频 | 亚洲国产欧美国产第一区在线 | 日本五月丁香有码在线观看 | 中文字幕精品视频在线看免费 | 亚欧洲乱码视频在线专区网站 |