2015年，政府制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，各路媒體紛紛大幅播報(bào)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)正在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口， 很多企業(yè)絕不以僅僅以超過(guò)行業(yè)平均發(fā)展速度而安心，如何利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的重構(gòu)來(lái)趕超對(duì)手，是很多傳統(tǒng)企業(yè)家電商轉(zhuǎn)型面前的挑戰(zhàn)。
對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來(lái)講，自從互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）的興起，產(chǎn)品被顛覆了，營(yíng)銷被顛覆了，如何做企業(yè)，也正在不斷被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆。我們從產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)代進(jìn)入到消費(fèi)者服務(wù)時(shí)代，如何整合互聯(lián)網(wǎng)，如何整合O2O，將成為企業(yè)的下一個(gè)最終目標(biāo)。
大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+遇到的挑戰(zhàn)
用戶信任：從生產(chǎn)到物流、到餐桌，通過(guò)本地社區(qū)電商服務(wù)，跳過(guò)流通中間環(huán)節(jié)，降低物流成本同時(shí)，提升了農(nóng)產(chǎn)品信息透明度，大大增進(jìn)消費(fèi)者的信任感。
配送物流：配送的時(shí)效性（產(chǎn)品保鮮、客戶體驗(yàn)）與供應(yīng)鏈運(yùn)作成本是一個(gè)矛盾體，可利用電商垂直化發(fā)展，通過(guò)門店O2O，自建本地化的配送團(tuán)隊(duì)，直接接觸用戶，解決農(nóng)產(chǎn)品電商“最后1公里”問(wèn)題。整合線下渠道，在配送成本與配送效率間實(shí)現(xiàn)平衡。
產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：打造集信息流、物流、商品流和資金流為一體的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、檢測(cè)等信息服務(wù)體系，通過(guò)直達(dá)客圍繞“信息數(shù)字化、辦公移動(dòng)化、服務(wù)個(gè)性化”主線為企業(yè)搭建應(yīng)用信息系統(tǒng)。以專業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品牌化營(yíng)銷。
互聯(lián)網(wǎng)+大農(nóng)業(yè)應(yīng)如何發(fā)展
幾十年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造及影響了多個(gè)行業(yè)，當(dāng)前大眾耳熟能詳?shù)碾娮由虅?wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線旅游、在線影視、在線房產(chǎn)等行業(yè)都是“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)正處風(fēng)口，吹來(lái)了機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，當(dāng)巨大發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)迎面而來(lái)時(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)如何迎風(fēng)起飛，落地執(zhí)行，需要更多農(nóng)業(yè)建設(shè)者們的冷思考和熱處理。
那么被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的農(nóng)業(yè)是什么樣子？農(nóng)產(chǎn)品品牌如何借助互聯(lián)網(wǎng)走向前端？如何借助互聯(lián)網(wǎng)保持企業(yè)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)？
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”最大的優(yōu)勢(shì)主要是，其一，省去了中間的經(jīng)銷渠道，能夠使產(chǎn)品價(jià)格大幅度降低；其二，互聯(lián)網(wǎng)能夠有效擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道；其三，利于打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，營(yíng)銷成本較低，而且影響力較大。
直達(dá)客（www.zhidak.com）基于產(chǎn)品維度和營(yíng)銷維度幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)O2O營(yíng)銷，在產(chǎn)品維度上，提出了五大入口的概念，覆蓋目前網(wǎng)絡(luò)90%的流量入口：
八大營(yíng)銷模式幫助企業(yè)快速搭建O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：
四大營(yíng)銷思維系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)：
如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十倍增長(zhǎng)”
“在‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’的風(fēng)口，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域許多過(guò)去想做卻做不了的事情正在成為可能。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了數(shù)據(jù)、信息以及新的技術(shù)手段，也帶來(lái)了更多的創(chuàng)新。不同的商業(yè)業(yè)態(tài)和跨界模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)更好的整合，很大程度上，在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的背景下的農(nóng)業(yè)是一種新型商業(yè)模式的再造。”
大農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是著眼于整條產(chǎn)業(yè)鏈的融合而不僅僅是其中的某一環(huán)節(jié)。同樣，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合而成的電商平臺(tái)，不僅僅是把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而應(yīng)該考慮對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新。
如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，借力弄產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)資源和能力
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，不再只是簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)接入農(nóng)業(yè)，或者農(nóng)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)去中間化，提升效率等舊有模式，而是成功地將互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)資本帶入驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道中。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”促進(jìn)專業(yè)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”通過(guò)便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段， 為農(nóng)地確權(quán)、農(nóng)技推廣、農(nóng)村金融、農(nóng)村管理等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù)，正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎。
推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)達(dá)到真正融合的關(guān)鍵，應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)的融合將帶給農(nóng)業(yè)巨大的模式變革，但是，作為企業(yè)必須明確的一點(diǎn)是，大變革下，有成功，但也永遠(yuǎn)不缺失敗的案例。當(dāng)農(nóng)業(yè)遇到“互聯(lián)網(wǎng)+”，農(nóng)業(yè)企業(yè)能否選擇“互聯(lián)網(wǎng)+”和企業(yè)原有模式的最佳接入點(diǎn)，新模式能否真正落地執(zhí)行，并給企業(yè)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在創(chuàng)新突破的同時(shí)如何穩(wěn)健發(fā)展這是農(nóng)業(yè)企業(yè)家們必須考慮清楚的問(wèn)題。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：今日頭條（頭條號(hào)/直達(dá)客）
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