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魏延安:為新“上山下鄉”送上三個提醒詞

[ 作者:魏延安  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-07-11 錄入:吳玲香 ]

新農人運動已經可以用轟轟烈烈來形容,上百萬人參與,新農聯、農友會等若干新農人組織涌現,一個有情懷的新“上山下鄉”時代開始形成。到底誰是新農人?迄今為止沒有確切的定義。

在愚看來,目前的“新農人”大體有四類人:一是自給自足型,以追求食品安全為目的,一般固定在一個小的熟人圈子中;二是回歸田園型,逃離城市森林,享受田園牧歌,不講求經濟效益;三是改造農業型,帶著理想追求,力圖改變鄉村面貌;四是謀求發展型,看重農業是朝陽產業,希望獲得良好回報。我感覺,只有第三種類型才可以算得上真正的新農人。為什么?就自給自足型而言,他們主要是為自己;就回歸田園型而言,依然是為自己;就謀求發展型而言,基本是商人思維;只有改造農業型,是有一些理想主義的精神,試圖以創新來改造農業。

如果要給一個真正“新農人”的定義的話,我感覺就是那么一群懷著深厚的鄉土感懷,以理想主義的精神和創新思維去從事農業的人。其基本標簽是:做有信仰的農業生產者,做有底線的食品供應者,做有情趣的鄉村生活者,做有責任的三農宣傳者!他們當然要靠農業養活自己,但更多的是為了農業的改變。就目前的情況看,新農人一時半會不會擔負起農產品供生產和供給的主力軍,但隊伍在不斷擴大,我相信將來一定會給三農帶來新改變。

與眾多的新農人實踐者不同,我只是一個觀察者,但我卻愿意以自己的觀察,為新農人的行進之路給一些善意的提醒。我把這些年的觀察與思考集結為《新資本新農人的三大紀律八項注意》一書。如果提要這本書,我想送上三個詞,作為建議。

第一個詞:常識

很多新農人和農業投資者從非農行業而來,簡單的想象著,做好了工業,做好了新媒體,做好了電商,做農業是不算什么的,卻不知道農業完全是另外一個世界,實踐中往往鼻青臉腫。比如有的水果微商團隊竟然沒有一個懂水果的人,營銷做得越好,結局就會越慘。實踐告訴我們,常識出了問題是要命的。

農業的本質是一種自然生產。人在農業生產中只是起到輔助作用。比如施肥澆水、防治病蟲害,都是為了植物更好地生長,增加目標產出。如果違背這個規律,就要付出代價。比如現在屬于人造小氣候的大棚,是可以讓水果提早或推遲上市的,但是你要蘋果一年結兩次果,那是不行的。所以,要有對自然的敬畏之心。

第二詞:學習力

今天流行著跨界,跨界的本質其實是產業、思維、方法等方面的融合。隨著經濟社會的發展,農業的多功能性空前延伸,農業與文化、與旅游、與教育等產業深度融合,新農人應該運用好產業融合的思維。以當前最為熱門的互聯網農業為例,互聯網高大上,農業像屌絲,卻在三個層面積極融合,一個是互聯網技術深刻運用的智能農業模式,第二個是互聯網營銷綜合運用的電商模式,第三個是互聯網與農業深度融合的產業鏈模式,而且這三種模式呈現梯次推進的狀態。

做新農人或者投資農業,是很不幸的,因為天生是跨界的,不僅要懂電商、微商、新媒體、市場營銷等,更需要懂農村、農業、農民,需要打通經濟學社會學和生態學相關的領域。在入行農業之后,許多人面臨著迷茫和無力感,我覺得最有效的武器就是學習。只有通過學習才可以挖掘一個人無限的潛能,但可惜的是,我們一些新農人的學習很浮躁,學習以后不注意與實踐相結合,不注意總結提升,原地踏步,讓人扼腕嘆息。

比如說對微博微信的應用,我們曾反復告誡這是社交,不是生意,但是許多新農人上來之后就開始發生硬的廣告,根本沒有顧及到社交的特點,所以雖然很急切,也很直白,但效果寥寥。電商的發展可謂日新月異,一些新農人卻還幻想著用一張“舊船票”踏上明天的“客船”。現在交給新農人和農業投資者最大的任務就是學習,向農民學習,向行業內的專家學習,向先進的榜樣學習,在實踐中不斷學習和總結。

第三個詞:心態

成名要早,出名要快,這對于做農業而言是極其有害的。農業天生就是自然的,不緊不慢。這些年來,凡是違背農業的天性異想天開的,急功近利的,無一例外都失敗了。在微博上我經常給搞農業的朋友講,慢慢來一切就好,欲速則不達一定是做農業最好的箴言。

所以,要調整好心態。堅決不能浮躁,像皮球一樣浮在水面上,卻抱怨電商搞不成,從來沒有深入到水下看明白一個究竟。不能急躁,唯快不破、出名要早對新農人都是大敵,因為農業太慢,就像談對象總得從見面開始,一步步來;而“兩情若是久長時,又豈在朝朝暮暮”。不能粗糙,縱然情懷滿天飛,多年功夫不長進,產品粗,包裝粗,運營粗,客戶體驗感不好。不能狂躁,怨天尤人更要不得,傲慢與偏見沒有人愿意接受。

同時,要警惕“寧為雞頭,不為鳳尾”的心態。力量單薄的新農人每個人都要成為全能冠軍是困難的,但聯合起來卻可能是超人!比如平臺的問題,新農人可以借助平臺而不是自己急于建造平臺;再如服務商的問題,當自己不專業的時候,服務商的培訓、服務、引路是重要的;再如供應鏈,最需要多方協同用力,包裝、冷藏、品控、配送等哪一個環節出了問題,都可能功虧一簣;再如產業鏈,大多數的新農人是不生產農產品的,只是搬運工,與農民及生產基地的協作決定生死;再如與政府的關系,不能指望著政府來養自己,但正大光明地爭取政策卻是必要的;再像加入協會組織,這種同業交流,是信息的交匯、經驗的交流、商機的合作,很應該重視。

當然,也應該看到,新農人的群體正在實踐中迅速提升,有一些已經找到了做農業的門路,開始了升級換代。所以,我的所思所想僅僅是作為大家的一個參考,其中的紕漏也是在所難免,但我會繼續為新農人鼓與呼。我希望下次如果再能出書的話,可以寫上一本投資農業與新農人的英雄譜,我也衷心的祝愿所有的新農人和農業投資者在追夢的路上一切順利。



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