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莊晉財:農(nóng)村發(fā)展如何重塑鄉(xiāng)賢文化?

[ 作者:莊晉財  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2017-01-03 錄入:王惠敏 ]

一、何謂“鄉(xiāng)賢文化

小時候最愛看的電影叫做《七品芝麻官》,知道里面的七品官是縣官,只是很奇怪為什么被稱為“芝麻官”,因為在現(xiàn)實中的“縣長”在我心中已經(jīng)是很大的官了,記得那時我們村里有一個從部隊退伍的軍人,是我小學(xué)同學(xué)的親戚,在縣里給“縣官”(還不一定是縣長呢)開車,每一次他開著小車來到我們小山村,都會引起一陣沸騰,那種羨慕自不必說了。后來讀書才知道,中國古代有“皇權(quán)止于縣政”的說法,縣已經(jīng)是中國行政中的最低一級,“知縣”也就是最小的行政長官,因此被稱為“芝麻大的官”。正因為是最小的官,要管的事情也最多,縣里的財政、治安、審判、教育、福利等諸多事物,都要這個知縣負(fù)責(zé),縣衙里面也僅僅設(shè)有縣丞、主簿、典吏、書吏、公差、師爺?shù)壬贁?shù)幾個職位,所以才能看到古代升堂判案都是“縣老爺”親自登堂的。那個時代分工水平低,一個人要干這么多事情,不像現(xiàn)在分工那么細(xì),專業(yè)化水平高了,但也就多出不少的公職人員。

這就有一個疑問:縣就是最低一級的行政機構(gòu)了,那今天的鄉(xiāng)、村一級都由誰來管理呢?原來,古代中國由于是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)文明占據(jù)主導(dǎo)地位,國家政權(quán)對鄉(xiāng)村實行間接管理,鄉(xiāng)村治理基本上是依靠士紳、宗族等鄉(xiāng)村社會政治優(yōu)勢集團的自組織力量來維持鄉(xiāng)村的有序性的。這些士紳、宗族等被稱為“鄉(xiāng)賢”,那時候的所謂鄉(xiāng)賢,主要有兩類人:一是通過讀書,獲得功名、學(xué)品和官位,在退休之后衣錦還鄉(xiāng)的人;二是通過商場鏖戰(zhàn)累積了巨額財富之后退居還鄉(xiāng)的人。總之,鄉(xiāng)賢是在產(chǎn)、學(xué)、官等各條戰(zhàn)線中經(jīng)過努力奮斗,取得豐碩成就的能人志士,他們最后回到自己的故鄉(xiāng),憑借自己的才華、品行和能力為家鄉(xiāng)做出巨大貢獻,獲得鄉(xiāng)民的崇尚與尊敬,成為鄉(xiāng)村的建設(shè)、風(fēng)習(xí)教化和鄉(xiāng)村治理的權(quán)威力量。由此觀之,所謂鄉(xiāng)賢文化,首先得有鄉(xiāng)賢階層的存在:古時候要成為鄉(xiāng)賢的人,需要有成就,需要有品德,需要返回家鄉(xiāng)做出大的貢獻并得到鄉(xiāng)民的認(rèn)可。與此同時,鄉(xiāng)賢也因為掌握著豐富的人脈,厚實的資產(chǎn),過人的智慧,在鄉(xiāng)村社會里有著至高的權(quán)威,從而能夠維持鄉(xiāng)村治理的有序協(xié)調(diào)。

不過話說回來,僅僅有鄉(xiāng)賢階層這些能人志士的存在,還不能順利實現(xiàn)鄉(xiāng)村的有序治理,這種治理的基礎(chǔ),是這些能夠成為鄉(xiāng)賢的能人志士在百姓心中有足夠的權(quán)威,能夠形成百姓崇尚的精神領(lǐng)袖,否則,你能你的,我干我的,為啥要聽你的安排?在漢語里,“崇尚”的意思是尊崇,提倡,意即推崇某種觀念。在一個社會中大家形成一種共識,齊心推崇一種觀念,把這種觀念嵌入到自己的日常生活當(dāng)中,那就是文化的內(nèi)涵了。看過李順德博士的一篇題為《什么是文化》的文章,里面說“文化的本質(zhì)是人化和化人”,所謂人化,就是按照人的方式改變世界,改造世界,使任何事物都帶有人文的性質(zhì)。在鄉(xiāng)賢文化中,就是按照鄉(xiāng)賢的品行去規(guī)范人的行為,大家認(rèn)同鄉(xiāng)賢高尚行為的垂范作用,并把它運用到生活當(dāng)中,而不是把這種精神當(dāng)做一種宗教一種神教供奉起來;而所謂化人,就是把改造世界的成果用來培養(yǎng)人,提高人,讓人更全面更自由發(fā)展。在鄉(xiāng)賢文化中,每個鄉(xiāng)民都以鄉(xiāng)賢的行為為典范,學(xué)習(xí)他們的勤勞、智慧、熱心、賢德,并不斷把這種教義傳給下一代,讓鄉(xiāng)賢的品德精神在鄉(xiāng)民中得到認(rèn)可,并代代相傳,鄉(xiāng)村由此變得和諧有序。

由此看來,鄉(xiāng)賢文化對村莊的治理,得有兩個條件:一是村子里出了能人,他們不僅事業(yè)輝煌,更有高尚的品德,有熱心為村落作出杰出貢獻;二是鄉(xiāng)民有一個共同的價值觀,崇尚鄉(xiāng)賢這種熱心為民的品德,并以此為自己的行為典范,崇尚這種精神。這兩個條件是缺一不可的,一個村子里如果有鄉(xiāng)賢這樣的人,當(dāng)然是村莊的大幸,他可能給村莊帶來智慧,財富和精神力量,但如果這種賢德不能成為鄉(xiāng)民共同崇尚的價值觀,這種榜樣的力量就會小很多,久而久之,鄉(xiāng)賢的賢德得不到崇尚,這種賢德行為也就會慢慢弱化,鄉(xiāng)賢文化也就難以起到治理鄉(xiāng)村的作用。這就像當(dāng)下,大街上看到老人摔倒,幫人救人者被訛詐,見義勇為得不到大家的崇尚,反被認(rèn)為是極具風(fēng)險的傻子行為,久而久之,就會形成遇人困難而沒人施手相救的情形了。所以,鄉(xiāng)賢文化,要覓得鄉(xiāng)賢,更要塑造崇尚鄉(xiāng)賢德行的文化!

學(xué)習(xí)鄉(xiāng)賢趙亞夫精神

二、古時“鄉(xiāng)賢”今安在?

在古時候,鄉(xiāng)賢是指那些在外打拼(或做官、或讀書、或經(jīng)商)事業(yè)成功然后退居家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)做出杰出貢獻,得到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)民所推崇的人。然而,由于時代的變革,現(xiàn)在的鄉(xiāng)村已經(jīng)很難找到這種鄉(xiāng)賢了,因為滿足上述條件的賢者已經(jīng)不太可能返回農(nóng)村居住了。城鄉(xiāng)二元體制下的中國,形成了城鄉(xiāng)隔離的制度藩籬,城鄉(xiāng)之間的人員流動是單向的,不管以哪種方式走進城市的人,只要進城了就不太可能再有返鄉(xiāng)的機會。在改革之前,從農(nóng)村進入城市不是一件容易的事情,能夠進入城市的人,在農(nóng)村沒有戶口,也就沒有的生存的基本依托,所以進了城就出不來了!改革開放之后,盡管戶口制度有所放松,但是幾十年城鄉(xiāng)隔離政策造成的城鄉(xiāng)差別,表現(xiàn)在教育、醫(yī)療、交通、生活環(huán)境等方方面面,在人往高處走的動機驅(qū)動下,人們更多的是想盡千方百計在城市呆下來,能呆下來的都是有能力的,有能力呆下來的都不想回去。我就清楚地記得,我們考研究生的時候,很多人的動機就是為了獲得一張城市通行證,至于學(xué)什么專業(yè),是不是自己的興趣愛好,其實都不是太重要。即便是那些在城市打工的鄉(xiāng)民,有朝一日賺得一桶金,也會想盡千方百計在城市買上住房,辦好戶口,留在城市!因此我們看到,如今的農(nóng)村,流失最為嚴(yán)重的就是人才,而且這些農(nóng)村精英流向城市幾乎都是一去不復(fù)返的,因為正如王君柏在他的文章寫到的,“鄉(xiāng)下,確實已經(jīng)不是衣錦還鄉(xiāng)的去處了”。

所以,如果我們以過去的框框去套現(xiàn)在的鄉(xiāng)賢條件,能夠找到鄉(xiāng)賢的鄉(xiāng)村就太少了。然而,隨著農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,村莊集體經(jīng)濟不斷式微,村兩委作為外生的制度權(quán)威出現(xiàn)不同程度的弱化,農(nóng)村社會精英的不斷流向城市又導(dǎo)致鄉(xiāng)村的內(nèi)生權(quán)威不斷喪失,兩股力量的疊加導(dǎo)致的村莊文化空心化,使得許多村莊出現(xiàn)“混混治村”的治理困境,村莊不斷走向無序化。要把村莊從這種無序化治理中擺脫出來,重塑鄉(xiāng)賢文化又顯得十分必要。那么,我們該從何處去尋找鄉(xiāng)賢呢?

從上面所說的情況看,困境主要在于現(xiàn)在的農(nóng)村精英離開農(nóng)村后基本沒有回流,從而造成鄉(xiāng)賢缺失。不過這只是一個表面現(xiàn)象,因為在新的時代條件下,鄉(xiāng)村產(chǎn)生能人志士的路徑更為廣闊了,時代應(yīng)該賦予“鄉(xiāng)賢”更為寬廣的內(nèi)涵,而不能僅僅局限在“從農(nóng)村走出去,事業(yè)有成之后退居返鄉(xiāng)者”的簡單范圍之內(nèi)。我認(rèn)為,現(xiàn)在能夠成為鄉(xiāng)賢的,也至少應(yīng)該有兩種類型:一是村莊里土生土長的“鄉(xiāng)賢”。改革開放推進的社會轉(zhuǎn)型,各行各業(yè)都經(jīng)歷著劇烈的變化,這種變化創(chuàng)造的種種機會,使一些鄉(xiāng)村精英脫穎而出。比如種田能手,創(chuàng)業(yè)精英,道德楷模,致富標(biāo)兵。他們沒有離開自己的故鄉(xiāng),不是古代衣錦還鄉(xiāng)的鄉(xiāng)紳,但一樣具有成功的事業(yè),一樣具有高尚的品德,完全具備“鄉(xiāng)賢”資質(zhì);二是從村莊走出去如今遠(yuǎn)離故土的“鄉(xiāng)賢”。如上所述在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)形成與轉(zhuǎn)變過程中,大量農(nóng)村精英通過各種途徑流向城市,并在城市落腳扎根,如今遠(yuǎn)離故土。比如讀書出去的知識分子,創(chuàng)業(yè)出去的企業(yè)家,離退休的社會公職人員等等。他們與古代的鄉(xiāng)賢相比,只缺一個條件,就是沒有返回家鄉(xiāng)居住,其他條件具備鄉(xiāng)賢資質(zhì)者甚眾。

時代不同了,我們應(yīng)該把上述兩種人才都稱為“鄉(xiāng)賢”,在家的稱為“內(nèi)賢”,在外的稱為“外賢”,不管是內(nèi)賢還是外賢,都能在很大程度上發(fā)揮其“鄉(xiāng)賢”功能。這是因為,按照費孝通先生的說法,中國社會是鄉(xiāng)土性的,所謂“鄉(xiāng)賢”,也就可以理解為“具有鄉(xiāng)土性的賢人”。在鄉(xiāng)土社會中,人際的交往基本社群具有“家”的性質(zhì),只不過是一種擴大了的“家”而已。其中,以村落為邊界的地緣關(guān)系網(wǎng)絡(luò)逐步推開,走到鎮(zhèn)里認(rèn)同村,走到縣里認(rèn)同鄉(xiāng),走到省里認(rèn)同縣,如此形成一個“差序格局”。所以,不管是在本鄉(xiāng)本土還是遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)的這些能人志士,盡管生活在劇烈變動的社會轉(zhuǎn)型時期,但鄉(xiāng)土社會這種舊的社會構(gòu)架尚沒有完全崩潰,為了“雁過留聲,人過留名”也好,為了“光宗耀祖”也好,鄉(xiāng)土情結(jié)仍然成為一種維系,將他們與村莊聯(lián)系在一起,因此這些“賢人”應(yīng)該都具有某種“鄉(xiāng)土性”。所以,如今的鄉(xiāng)賢,不必再拘泥于是否在村外成就了事業(yè),是否衣錦還了鄉(xiāng),只要有輝煌的成就,有高尚的品德,就能成為鄉(xiāng)賢,造福鄉(xiāng)村,恩澤后人。

三、如何讓崇尚“鄉(xiāng)賢”的文化回到鄉(xiāng)村?

上述表明,我們這個時代的農(nóng)村并不缺乏具有鄉(xiāng)賢擔(dān)當(dāng)能力的能人志士,缺失的是一種崇尚鄉(xiāng)賢的文化。如果我們把鄉(xiāng)村文化看作是鄉(xiāng)村族群內(nèi)在精神的傳承、創(chuàng)造與發(fā)展。那么,鄉(xiāng)賢文化就是鄉(xiāng)村族群把對鄉(xiāng)賢精神的崇尚,尊敬作為一種內(nèi)心的精神和修養(yǎng)。然而,我們感到非常遺憾的是,如今的鄉(xiāng)村在市場經(jīng)濟的沖刷下,不斷受到“個人主義”和“消費主義”的沖擊,“個人奮斗”、“及時行樂”替代了“上對得起祖宗”,“下對得起子孫”的生活信條,賀雪峰教授在他主編的《中國村治模式實證研究叢書》總序中,把農(nóng)村這種價值觀失序狀況稱為“終極價值缺位”,并由此造成人們價值追求失去方向與底線,許多農(nóng)村出現(xiàn)不再崇尚贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)小孩、行善積德的好品質(zhì),虐待父母,拋棄兒女的事情也時有發(fā)生!如果善行不再,吃苦耐勞精神不再,良風(fēng)美俗不再,孝道不再,倫理不再,那么,也會不再有崇尚鄉(xiāng)賢的文化!這才是農(nóng)村目前所真正缺失的東西。

想要找回鄉(xiāng)村崇尚鄉(xiāng)賢的“文化”,現(xiàn)在看來得有一個過程。人們常說,許多觸動產(chǎn)生一個想法,許多想法產(chǎn)生一個行動,許多行動形成一個習(xí)慣,許多習(xí)慣攢出一個傳統(tǒng),許多傳統(tǒng)才能沉淀一點文化!所以破壞文化是很容易的,要形成卻會變得十分艱難,小時候媽媽就告誡我,“學(xué)壞三朝,學(xué)好三年”,就是這個道理。所以,現(xiàn)在要想重拾鄉(xiāng)賢文化,有許多事情要做:

一是要重塑鄉(xiāng)民對“鄉(xiāng)賢”群體的認(rèn)知。崇尚鄉(xiāng)賢的善舉,是一種價值觀,要重塑鄉(xiāng)賢文化,就要重塑鄉(xiāng)民的價值觀,讓他們重新樹立起對“鄉(xiāng)賢”群體的認(rèn)知,對鄉(xiāng)賢善舉的認(rèn)可。在這個過程中,地方政府要積極主動保護鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)賢資源,不斷進行宣傳引導(dǎo),培養(yǎng)村民對鄉(xiāng)賢文化的認(rèn)同,對鄉(xiāng)賢行為的崇尚,讓正氣壓倒邪氣!

二是要加大鄉(xiāng)賢與鄉(xiāng)民互動的頻率。任何說教也沒有實際行動的教育來得真實有效。人們常說耳聽為虛,眼見為實,一定要讓村民眼見鄉(xiāng)賢的善舉善德,時間久了,自然也就相信了。如前所述,新時代的鄉(xiāng)賢可能大多不在鄉(xiāng)村居住,尤其那些“外賢”,如何才能讓他們與村民發(fā)生互動?首先需要地方政府先把他們找回來,要掌握一個村落走出去的能人志士現(xiàn)在都在哪里?在干什么?有什么成就?能夠為家鄉(xiāng)做些什么?地方政府不積極主動溝通,鄉(xiāng)賢就成為過客,村落見不到鄉(xiāng)賢的蹤跡,何能讓村民相信鄉(xiāng)賢?更不用說崇尚鄉(xiāng)賢了。所以,眼下一個重要的事情,就是地方政府積極主動尋找鄉(xiāng)賢,搭建平臺讓他們返鄉(xiāng)貢獻他們的才智,回來次數(shù)多了,為鄉(xiāng)里貢獻多了,頻率提高才能獲得鄉(xiāng)民的認(rèn)可,業(yè)績貢獻大才能真正得到鄉(xiāng)民的推崇。

三是要建立系統(tǒng)高效的鄉(xiāng)賢組織機構(gòu)。鄉(xiāng)賢與村民的互動要高頻率地展開,并有條不紊地做對村民有利的事情,這就需要組織。在農(nóng)村可以建立鄉(xiāng)賢理事會,建立鄉(xiāng)賢信息庫,收集鄉(xiāng)賢信息,引領(lǐng)鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)服務(wù)。如今鄉(xiāng)賢作用發(fā)揮不夠,主要在于沒有渠道,沒有平臺。有了渠道與平臺,讓鄉(xiāng)賢在這些渠道與平臺上為家鄉(xiāng)貢獻力量,這會有一種很好的示范效應(yīng)。中國文化是鄉(xiāng)土文化,鄉(xiāng)土文化是情感性的,情感的表達具有一定的排他性,正是這種排他性,會讓鄉(xiāng)賢們形成一種競爭,爭先為家鄉(xiāng)做貢獻。記得家鄉(xiāng)村里修路的情景,村長請在外工作和創(chuàng)業(yè)的村民一起吃飯,也想讓這些鄉(xiāng)民為修路捐點錢,在飯桌上大家就紛紛感謝村長的掛念,捐錢更是一個比一個舍得,這種示范效應(yīng)就是嚴(yán)密組織的結(jié)果。

“新鄉(xiāng)賢”回歸農(nóng)村,是農(nóng)村發(fā)展的一種期待,鄉(xiāng)賢治理是一種軟約束,需要鄉(xiāng)賢們積善成德,形成鄉(xiāng)民的垂范,成為鄉(xiāng)村的引領(lǐng)。我們期待有更多的鄉(xiāng)賢能夠參加到家鄉(xiāng)的建設(shè)當(dāng)中,也期待家鄉(xiāng)能夠為這些從村落走出的精英們搭建更多回報家鄉(xiāng)的舞臺!

作者系江蘇大學(xué)教授、博導(dǎo),廣西特聘專家

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