近日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的指導(dǎo)意見》發(fā)布，提出要繼續(xù)實施電商扶貧。
“上下行兼修的農(nóng)村電商鳳毛麟角”
近日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的指導(dǎo)意見》發(fā)布，提出要繼續(xù)實施電商扶貧。
過去幾年，電商扶貧推動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺。但我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少地方官員對相當(dāng)一部分電商企業(yè)頗有微詞。
有的電商企業(yè)“拈輕怕重”，對見效快、“好看又好吃”的網(wǎng)貨“下行”趨之若鶩，對涉及帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至是承擔(dān)有脫貧攻堅重要任務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品“上行”淺嘗輒止。一些公司打造的電商脫貧“模式”，不具備常態(tài)化意義。在電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中，能夠“上”、“下”兼修，愿意以“重”模式與地方一起探索電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧可持續(xù)發(fā)展模式的電商企業(yè)可謂鳳毛麟角。
剛開始，很多地方政府抱著“來的都是客”的心態(tài)，對每一家進(jìn)農(nóng)村的電商企業(yè)都張開雙臂，盡可能地提供政策層面上的支持和相應(yīng)補(bǔ)貼。但幾年下來發(fā)現(xiàn)，不少電商企業(yè)并沒有將農(nóng)村電商原本被給予厚望的“賦能”作用落實到位，而是更多地以經(jīng)濟(jì)利益計算得失。
不少電商企業(yè)以更容易、見效更快的“下行”為主，而忽略了黨和國家、地方政府更為關(guān)心的、農(nóng)民迫切的“農(nóng)產(chǎn)品上行”問題。很多地方政府不得不 “擦亮眼睛”，對真正有決心在農(nóng)村電商領(lǐng)域克難攻堅、有實力的電商企業(yè)傾注政策和資源。
“從畝產(chǎn)千斤到畝產(chǎn)一千美金”
阿里巴巴旗下農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)，是被官員們提及最多、期待最大的核心玩家之一。
農(nóng)村淘寶持續(xù)調(diào)整和迭代自己的業(yè)務(wù)模式，從去年開始逐漸摸索出了一條更適合“農(nóng)產(chǎn)品上行”，真正能夠使電子商務(wù)的“賦能”作用落在實處的方式方法。
農(nóng)村淘寶相比同行更重視農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，對不符合安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，不會納入淘鄉(xiāng)甜天貓旗艦店銷售。所以政府和農(nóng)民一開始覺得農(nóng)村淘寶的合作門檻比較高。
通過接觸和磨合，政府和農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村淘寶這樣做的目的在于要使農(nóng)產(chǎn)品能夠可持續(xù)上行，而不是搞曇花一現(xiàn)式的銷售。這樣做雖然見效慢，但建立農(nóng)村的電子商務(wù)生態(tài)是“農(nóng)產(chǎn)品上行”可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
農(nóng)村淘寶通過搭建上、下行的雙向供應(yīng)鏈、物流、冷鏈等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，幫助當(dāng)?shù)厥崂?、明確和培育出適合本地發(fā)展的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，讓農(nóng)民可持續(xù)、穩(wěn)定獲得經(jīng)濟(jì)收益，實現(xiàn)減貧、脫貧、致富。
因此，越來越多地方政府開始加入農(nóng)村淘寶的“畝產(chǎn)一千美金計劃”。該計劃用互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)手段，幫助實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；推放苹?/p>
“新技術(shù)推動鄉(xiāng)村新生態(tài)和新文明”
農(nóng)村淘寶能獲得地方政府認(rèn)可，不僅因為阿里集團(tuán)的資源優(yōu)勢和投入決心，更因為他們理順了電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的路徑，合理整合好了政策、市場、生產(chǎn)和流通等環(huán)節(jié)與要素。“公益心態(tài)、商業(yè)手法”的運營模式得到了地方政府的喜歡，也是撬動地方政府合作積極性的關(guān)鍵。很多縣的縣長，都親自掛帥該縣農(nóng)村淘寶工作組的組長一職，比如蘭考。
我國許多農(nóng)村地區(qū)，特別是中西部地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品首先要解決的是對市場適銷對路問題?；ヂ?lián)網(wǎng)的邏輯是先根據(jù)消費者的偏好尋找一種可以滿足需求的產(chǎn)品，然后再進(jìn)行知名度的打造，依托順暢的供應(yīng)鏈由源頭安全地抵達(dá)消費終端。因此，農(nóng)產(chǎn)品的上行不是一蹴而就的。
畝產(chǎn)一千美金計劃，能幫地方政府實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。農(nóng)村淘寶在全國農(nóng)村一線布局的6萬人隊伍，正在解決鄉(xiāng)村振興村里缺人的難題。因此，農(nóng)村淘寶成了很多地方政府鄉(xiāng)村振興和電商脫貧政策的首選落地和承載平臺。
很多農(nóng)作物其實并不能滿足城市消費升級需求。但農(nóng)村淘寶通過大數(shù)據(jù)，將城市餐桌需求和城市消費升級需求，反饋到鄉(xiāng)村種植和生產(chǎn)端，幫農(nóng)民選品、選苗。在生產(chǎn)過程中，借助農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、農(nóng)業(yè)科技以及高質(zhì)量的農(nóng)資農(nóng)具實現(xiàn)有質(zhì)量增長。在流通端，有產(chǎn)地大宗物流和消地分倉等物流基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成的供應(yīng)鏈。最后實現(xiàn)對城市餐桌的領(lǐng)航，催生城市新消費升級。
我們期待更多電商企業(yè)能夠利用新技術(shù)創(chuàng)造賦能鄉(xiāng)村的新模式。
在新時代振興鄉(xiāng)村，必須借助互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等“新動能”。大量新型職業(yè)農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也期盼高科技賦能。農(nóng)村淘寶調(diào)集和整合了整個阿里集團(tuán)的高科技力量給鄉(xiāng)村賦能，借力新技術(shù)，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了有質(zhì)量的增長，農(nóng)民成功打破了“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”等“種啥啥虧”的生產(chǎn)魔咒，也能驅(qū)動消費端的改變。
從這個角度來看，農(nóng)村淘寶不僅在鄉(xiāng)村搭建了一套商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和新商業(yè)生態(tài)，更有希望催生出新的鄉(xiāng)村文明和農(nóng)業(yè)文明。
作者系上海財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長、工信部中國電子商務(wù)專家服務(wù)中心顧問委員會成員
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中新經(jīng)緯 微信公眾號
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