當(dāng)前，一些地方新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革正式啟動(dòng)，隨之而來(lái)的便是密集的人事調(diào)整。雖然，大部分干部都能夠正確面對(duì)進(jìn)退去留、崗位和職務(wù)名稱上的變化，但也存在極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部因此而工作懈怠。
其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)槿耸抡{(diào)整而出現(xiàn)一些思想波動(dòng)、產(chǎn)生一些工作情緒，這本是情理之中的事。但“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革這樣的關(guān)鍵時(shí)期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)檫M(jìn)退去留、崗位和職務(wù)名稱上的變化而出現(xiàn)撂挑子、卸擔(dān)子、混日子的狀態(tài)實(shí)在是不應(yīng)該。一來(lái)，在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論在什么崗位擔(dān)任什么職務(wù)，都應(yīng)該忠于職守、勤勉盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)才對(duì)，關(guān)鍵時(shí)期“高掛免戰(zhàn)牌”無(wú)疑是一種典型的不負(fù)責(zé)任、不作為；二來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個(gè)單位的領(lǐng)頭人，其行事作風(fēng)，直接影響到下級(jí)干部。如果領(lǐng)導(dǎo)干部都“率先垂范”，出現(xiàn)工作懈怠，就難免單位其他工作人員也“緊隨其后”。如此，必將影響到單位日常工作的開(kāi)展，引起群眾的不滿。
因此，對(duì)于新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革中暴露出的這些問(wèn)題，作為組織部門或者紀(jì)檢監(jiān)察部門絕不能置若罔聞，睜一只眼、閉一只眼，必須要及時(shí)對(duì)發(fā)生苗頭性問(wèn)題的干部談話提醒，引導(dǎo)他們正確看待進(jìn)退去留、崗位和職務(wù)名稱上的變化，幫助他們甩掉思想包袱，調(diào)整好心態(tài)，保持好狀態(tài)，盡心盡責(zé)站好“最后一班崗”。同時(shí)，對(duì)于那些屢教不改、一而再再而三的領(lǐng)導(dǎo)干部，組織部門或者紀(jì)檢監(jiān)察部門就必須秉持“懲前毖后，治病救人”的原則，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，依法依規(guī)進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，防止“一顆老鼠屎壞了一鍋湯”。
人浮于事終難以成事。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革中一些干部消極履職的現(xiàn)象暴露出，在干部隊(duì)伍中依然不同程度存在著干部缺乏工作責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神的問(wèn)題。一方面作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部履職盡責(zé)的素質(zhì)和本領(lǐng)；另一方面在人事調(diào)整過(guò)程中，除了要對(duì)干部的年齡、能力、經(jīng)驗(yàn)等因素予以綜合考量，還很有必要把干部在特殊情況下對(duì)待工作的心態(tài)和狀態(tài)列入考察范圍，充分遵循公平公正的原則，不能讓不干事的人輕易蒙混過(guò)關(guān)，也不能讓肯干事、會(huì)干事的干部傷了心。唯有如此，才能讓干部真正找準(zhǔn)位置。
作者單位：中共三臺(tái)縣委組織部
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