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丁蕓:實現人才的精細化管理

[ 作者:丁蕓  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2019-09-17 錄入:王惠敏 ]

日前,58名來自全國各行各業的優秀專家人才受黨中央、國務院邀請到北戴河休假。此舉足以看出黨中央對人才的重視程度及對于人才管理的精細化程度。人才是第一資源,惟有將精細化管理的理念應用于人才管理中,實現人才管理由“粗放式”向“精細化”的全過程管理方向轉變,才能保證在日益激烈的“搶人大戰”中突圍,贏得制勝籌碼。

精細化的制度建設,管好總量,保障人才隊伍建設。制度是人才管理的保障。各地區要始終堅持讓人才受到最大尊重、得到最多實惠的理念,根據本地實際,建設符合本地區特色的人才工作載體和平臺,針對不同層面的人才,系統制定支持政策,通過加大資金補貼和項目支持力度等系列切實有效的舉措,為各類人才舒適工作、體面生活,成就事業創造條件。同時,要完善出臺激勵性措施,對那些做出重大貢獻的人才給予榮譽和物質上的獎勵,更多關注高層次人才的人文關懷,提高他們干事創新、創業的積極性。

精細化的教育培訓,盤活存量,提升人才綜合素質。教育培訓是提高隊伍素質、做好人才工作的重要環節。各地區要以提升各類人才整體素質為目的,堅持按需施訓原則,注重理論培訓與專業知識、崗位技能培訓齊抓并舉,通過短期培訓與長期培訓相結合,做到精耕細作、精準滴灌,不斷提高教育培訓的針對性和實效性。同時,著眼于大教育大培訓,積極拓寬人才教育培訓渠道,堅持以黨校培訓為“主陣地”,以各部門培訓為“主戰場”,以異地考察學習為“主渠道”,以跟班掛職為“補充”,不斷拓展人才培訓途徑。

精細化的人才儲備,做優增量,保證人才梯次發展。人才儲備是地方可持續發展的關鍵。各地區要深入把握人才成長規律,聚焦高層次人才隊伍青黃不接、活力不足等問題,在人才工作全局中注重分類識別、動態更新,始終保持一池活水。在重點調研和統籌比選的基礎上,建立涵蓋各行各業各領域的優秀人才數據庫,滿足人才梯次配備需求和地方事業發展需要。同時,對入庫的后備干部實行動態管理,綜合評價其履職能力、工作業績和工作態度等指標,有計劃的進行重點培養。

精細化的監督考核,提升質量,確保隊伍管理有效。實施精細化管理的重點在于落實,而落實的最終效果則體現在考核上。各地區要把監督管理納入對人才培養教育、選拔任用的各個環節,推進年度考核和日常考核相結合,對人才開展全方位“體檢”。通過各項考核辦法的有效落實,細化卡控,切實將激勵與約束、考核與聘用有機融為一體,發揮人才工作目標考核的激勵和導向作用,確保人才的選拔、培養、考核、使用一體化,有效促進精細化管理工作向縱深發展。 

人才管理是一項復雜而系統的工作,只有通過精細化、人性化的管理,才能打造一支“不走”的人才隊伍。

作者單位:湖北省宜昌市遠安縣水利局


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