中國電力科學研究院(以下簡稱中國電科院)原黨組書記、副院長鄧永輝，利用其此前擔任國網青海省電力公司總經理、黨委副書記及國家電網公司生產技術部(運維檢修部)主任的職務之便，先后收受3家所謂“朋友”的公司價值456萬余元的財物。昨天記者獲悉，因鄧永輝檢舉揭發他人有功，市一中院對其予以從輕處罰，一審以受賄罪判處他有期徒刑10年。（京華時報1月18日）
鄧永輝貪賄的舉動，與季建業、廖少華、屈湘林之流如出一轍，都是在與商人的交往中失去了底線，不講原則，不分彼此，不加防范，讓朋友關系變了味，成為通向牢獄的鑰匙。籍照顧“朋友”為名向下屬打招呼，行受賄之實，根本是對朋友一詞的侮辱。須知真正的朋友，當兩肋插刀而不悔，而非利益的交換。祭出朋友之名，根本是掩耳盜鈴，最終自然也是身陷囹圄。
再閱讀報道，并不因鄧被判刑而欣喜，除他是種因得果外，想問：為什么如他之類領導的招呼能起作用？讓推薦的“朋友”得以成功撈金。招投標流程不是公平、公正、公開嗎？以澤源惠通公司為例，明顯并非運氣好的緣故。為何在鄧打招呼之后，就能次次中標？在此，只能佩服其下屬“聞弦歌而知雅意”的功力之深。如此狠拍項目招投標監督評審者們的臉的行為，能一而再的上演，說明在現階段，以下督上的要求，更多停留在紙上談兵階段，讓履行“一崗雙責”或挺紀在前成為一紙空文。但一般群眾又無法了解詳情，或沒有時間打探。如此情況下，要讓領導們的“招呼”減少或消失，除了拓展渠道，加強群眾監督外，怎么讓下屬抵制“亂命”才是關鍵。
俗話說：“堡壘最容易從內部攻破。”反之，要建立起牢固的廉潔堡壘，也得從內部著手。只要人人都履行監督職責到位，形成相互制約的風氣和習慣，就算有領導打“招呼”，下屬再心領神會，但在操作上勢必也會引起他人注意，注定因為有所忌憚，不會再接二連三的上演打臉秀。所以，就要對明知領導的招呼不對，依然放棄原則去落實的下屬，在承擔的法律責任上給予從重處理，而非因為受所謂權力影響而寬刑省法。讓一些有此打算的黨員干部們仔細盤算一下，是否值得付出這些代價？
在推進依法治國的今天，面對層出不窮的貪腐行為，不管是打著什么樣的旗幟，都是犧牲政府公信力為代價。因此，只有以“厲行法治”為手術刀，不斷切掉腐肉，才能改變官員為權力的褻瀆，從而對權力產生敬畏，從內心對“權力是把雙刃劍”產生不可磨滅的清醒認識。只有如此，官員們才不會肆無忌憚的打招呼，即使打了招呼也不管用，也才能實現逐步把權力關進制度的籠子，讓權力讓陽光下運行。
（作者單位：四川省瀘州市合江縣政務中心）
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