為所駐貧困村爭取1221.8萬元資金改善基礎(chǔ)設(shè)施、申報1000余畝“金土地”項目整治工程提高耕地質(zhì)量、爭取傳統(tǒng)古村落保護項目發(fā)展旅游業(yè)、幫助群眾改房改廁改灶改水改善生產(chǎn)生活條件……從達州市政協(xié)機關(guān)下派至萬源市鐵礦鄉(xiāng)泥溪溝村任村支部“第一書記”的宋原立，憑借一份亮眼的駐村工作答卷，實現(xiàn)了由正科到副縣的躍升。（人民日報3月17日）
中央在兩會也釋放三大用人信號：重用改革促進派，重用講真話的黨員干部，重視有老少邊窮地區(qū)的任職經(jīng)歷。其中第三個信號，充分表明中央繼續(xù)吧“精準扶貧”作為重中之重。對政府官員來說，在“十三五”全面奔小康期間，誰能在基層將精準扶貧的硬骨頭啃下，誰就給為官之路打下了堅實的基礎(chǔ)。宋原立這匹千里馬不僅恰逢其會，更是以實績說話，實現(xiàn)職務(wù)提升，就毫無爭議，也為其他地區(qū)選拔干部提供了參考模式：干部選拔，就先在艱苦環(huán)境走一遭，用成績說話。
電影《天下無賊》中有句名言：“21世紀什么最貴？人才！”政府編制作為鐵飯碗，吸引了大量優(yōu)秀人才涌入其中，但上升渠道的天花板效應(yīng)，讓許多“千里馬”在歲月的蹉跎中淪為“駑馬”，加之過去不少人通過歪門邪道走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，不僅引發(fā)群眾詬病，也敗壞了政風(fēng)行風(fēng)。雖經(jīng)過中紀委“打虎拍蠅”行動的洗禮，讓不少帶病提拔或身有“隱疾”的干部，在以“顯微鏡”查問題的方式下現(xiàn)了原形，但余毒仍未完全清除。如何破除現(xiàn)有干部選拔窠臼，讓大量的“獅子”型干部，以能作為、敢作為、善作為，為“十三五”戰(zhàn)略目標保駕護航，已成為對黨委政府和組織人事部門的嚴峻考驗。
習(xí)近平曾說：“越是艱苦的環(huán)境，越能磨煉干部的品質(zhì)，考驗干部的毅力。”現(xiàn)今很多黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人都曾在艱苦地區(qū)工作。經(jīng)記者調(diào)查，現(xiàn)任25位中共中央政治局委員中，至少有8位都在老少邊窮省份待過。他們在基層的苦干經(jīng)歷，為后續(xù)堅持執(zhí)政為民的理念奠定堅實基礎(chǔ)。所以，在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，完成精準扶貧工作的關(guān)鍵時期，就當把有能力，愿意為民造福的干部沉下去。讓這些“千里馬”在群眾的檢驗中，以實績論英雄，而非在部門的小圈子中劃定框框，給違規(guī)行為留下操作空間。如此，方能疾風(fēng)知勁草，烈火見真金，也給社會帶來清風(fēng)正氣。
老話說：“是騾子是馬，拉出來溜溜。”很多干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻不能服眾，不是能力不行，而是沒有令人信服的成績，如出了家門進校門，出了校門進機關(guān)的“三門”干部。這些干部，在提拔公示時，雖有“耀眼”的從政經(jīng)歷，但實質(zhì)連如何與老百姓打交道都不知道，有些甚至不知稼穡之艱難，一口官腔，讓群眾敬而遠之還不自覺。因此，當以“好鋼還需旺火淬”的理念，把這些干部從案牘中提溜出來，放在基層這座大熔爐中淬煉，才能補上“群眾課”，去掉身上的沉渣，鑄就不敗金身。組織人事部門也可以透過其工作的“顯績”，看到聯(lián)系服務(wù)群眾的能力的“潛績”，不僅對其是上是下給予正面說法，讓眾人無話可說，也能做到人盡其才，給地方發(fā)展帶來活力和動力。
鄧小平同志在1978年復(fù)出時，為什么提出只想管教育和科技？說明最重要的就是人才。如何調(diào)動人才的積極性，就要搭建實現(xiàn)為民宗旨的大舞臺，讓人才在上展示能力，體現(xiàn)其人生價值。所以，憑脫貧攻堅的實效選拔使用干部，遠遠勝過在案牘上顯“英雄”，如此不僅干部認可、群眾信服，也樹立了選人用人的正面風(fēng)向標，產(chǎn)生一種正向激勵，還促使更多的優(yōu)秀人才投身到基層中為民謀福，為民謀利。
作者地址：四川省瀘州市合江縣政務(wù)中心
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