“終于可以輕裝上陣了，今后一定加倍努力干事創業。”黔西南州某縣縣委副書記、縣長在約談中主動交代了自己的問題后如釋重負：“感謝組織在我最關鍵的時候給我猛擊一掌，讓我迷途知返。”也有黔南州政協主席高金林，銅仁市委常委、副市長楊德華等黨員干部心存僥幸，對黨不忠誠不老實，在組織教育挽救面前不珍惜機會，拒不承認問題，甚至妄圖瞞天過海、蒙混過關，最終受到黨紀從嚴從重處理。記者從貴州省紀委獲悉：從去年7月至今年3月底，全省共對13390名黨員干部開展約談，包括91名廳（局）級和1662名縣（處）級干部。約談中，共有6893名黨員干部主動向組織說清自身存在的問題。（人民日報，5月5日）
干部約談制度是我黨的在干部管理上的一項常規制度，在嚴峻反腐形勢下，這樣的一種制度有著其特殊的意義。首先，能夠通過約談發現各種存在問題和線索，有利于紀檢部門深入開展工作。其次，通過干部約談能夠及時發現一些干部存在的苗頭性問題，及時幫助糾正，從而對干部產生一種保護作用。這一點尤為重要。很多的干部，特別是領導干部，經過組織多年的培養，傾注大量的心血，是一筆寶貴的財富。但是，往往在一些問題上把持不住、把握不好，犯了錯誤，倘若沒有得到及時的提醒和糾正，任由其發展，最后就會釀成大禍，辜負組織的培養，變相地造成一種資源浪費。從這個意義上講，干部約談能夠發現一些苗頭性的問題，幫助被約談者及時改正，起到一種保護作用，從而更好的提高管理效率。再次，通過干部約談，有利于組織掌握干部的心理動態，幫助干部減輕心理壓力，舒緩干部的工作緊張，從而更好的投入的工作當中。特別是在一些重要領域、重要崗位，我們的干部承受著巨大的心理壓力，心理健康狀況堪憂。通過談話，能夠起到一定的舒緩效果。同時，人事部門也能夠及時掌握干部心理動態，從而及時作出相應的調整。
因此，要讓這項制度充分發揮作用，就要在執行的過程當中注意幾個關鍵的點。一是約談者的選擇。要挑選那種工作經驗豐富，能力職位較高，政治敏銳性強的干部參與到約談當中來，一方面能夠嚴肅的發現問題，另一方面也能夠為被約談者提供一定的疏導和幫助。二是約談的程序。不僅僅是要集中在一次約談，可以采取多次約談等形式，不是為發現問題而進行約談，更重要的是為了了解干部心理動態而開展約談。三是約談的地點選擇。可以選擇一些在一些較為輕松的環境當中開展約談，這樣便于交流和溝通。
同時，還應該注意的是對于約談結果的重視。如前所訴，約談的目的不在于發現多少問題，關鍵在于通過約談掌握干部身心動態，幫助干部健康成長。所以，對于約談發現的問題要及時進行調查處理，更重要的是對這過程當中干部自身身心存在的問題更要關注，唯有如此，才能更好的發揮此項制度的實際作用，讓制度產生實效。
作者單位：滎經縣政府辦
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