桃源地處湘西北，總面積4442平方公里，總?cè)丝?8.8萬（其中農(nóng)業(yè)人口83.5萬），分別居全省第4、16位，轄40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、451個村（居），是武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與脫貧攻堅比照縣、省級扶貧開發(fā)面上縣，有貧困村66個、貧困人口80460人。今年來，我們按照省委省政府工作部署，加強組織領導，狠抓責任落實，強化政策支撐，嚴格督導考評，全力推進精準扶貧，年內(nèi)可脫貧2萬人。我們的主要做法是：
一、堅持精準滴灌，改進扶貧方式
轉(zhuǎn)變“大水漫灌”式的粗放扶貧方式，突出精準，瞄準對象，使扶貧扶到點子上、根子上。
一是深入走訪摸底子。按照全縣貧困村、貧困戶全覆蓋的要求，組織縣鄉(xiāng)干部深入開展“一進二訪”活動，采取看住房條件、看生產(chǎn)資料、看勞動能力、看教育程度、看健康狀況“五看法”，綜合評定、精準識別貧困對象，進一步把扶貧對象摸準，把困難家底弄清，把貧困原因核實。縣委書記龔德漢帶頭開展“一進二訪”活動，先后3次赴扶貧點村走訪調(diào)研。通過走訪調(diào)查摸底，掌握了貧困村、貧困戶更加全面、準確、真實的數(shù)據(jù)資料，為推進精準扶貧打下了堅實基礎。
二是分類施策定措施。針對識別出的貧困對象，深入分析致貧原因，根據(jù)產(chǎn)業(yè)幫扶、異地搬遷、政策兜底、大病救助等4類標準分類，建立分類臺賬，制定分類措施，實行“一戶一策一檔”，做到對癥下藥、靶向治療，確保精準到戶、到項目、到資金、到產(chǎn)業(yè)、到舉措、到效果。目前，相關(guān)工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村圍繞落實扶貧、脫貧責任，制定了項目資金幫扶總體規(guī)劃和年度計劃，全縣基本建立了“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有檔、縣鄉(xiāng)村信息平臺共建共享”的精準幫扶機制。
三是結(jié)對幫聯(lián)解難題。以貧困家庭學生、生活困難群眾等為重點對象，連續(xù)四年深入開展“縣鄉(xiāng)干部幫聯(lián)萬民群眾”活動，并對各級干部幫聯(lián)人數(shù)、走訪次數(shù)、解決問題或興辦實事件數(shù)進行了具體明確，要求幫聯(lián)情況在“民情記錄本”上詳細記載。今年來，全縣6468名干部（含教師）參與幫聯(lián)，共幫聯(lián)群眾10019人，走訪4.2萬余人次，送去慰問金及物資700余萬元，興辦各類實事1.4萬余件。
二、堅持綜合造血，提升扶貧實效
按照標本兼治、突出治本的原則，著力辦好扶貧實事，不斷提升貧困地區(qū)造血功能。
一是培育產(chǎn)業(yè)改窮業(yè)。按照“因地制宜、財政幫扶、龍頭帶動、群眾受益”的原則，每個貧困村每年安排8萬元以上產(chǎn)業(yè)扶貧資金，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進增收致富。特別是用好用活“特色縣”政策，重點建設一批標準基地，培育一批合作組織，做大一批骨干企業(yè)，著力打造糧食、油料、茶葉、畜禽、果蔬、竹木等六大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村有扶貧產(chǎn)業(yè)、戶有增收項目。目前，已在貧困地區(qū)集中開發(fā)3100畝油茶、1550畝七星椒、1210畝茶葉、1.5萬畝楠竹等特色產(chǎn)業(yè)基地；打造了國家3Ａ級旅游景區(qū)“楓林花海”、烏云界“花源里”等鄉(xiāng)村旅游扶貧示范項目。
二是完善設施換窮貌。切實加強貧困村水、電、路、房、通信等基礎設施建設，著力改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件，努力讓貧困群眾喝上安全水、住上磚瓦房、走上水泥路、用上安心電。今年將全面解決安全飲水問題；明年將全面完成電網(wǎng)改造；2020年將全面完成通村公路硬化、農(nóng)村危房改造，標準化衛(wèi)生室、廣播電視、通信寬帶實現(xiàn)全覆蓋。同時，進一步完善社保障，提升公共服務，將低保、五保等政策向貧困村、貧困人口傾斜，實現(xiàn)了應保盡保。
三是全民教育拔窮根。堅持扶貧先扶志、扶貧必扶智，實施“雨露計劃”，發(fā)展教育事業(yè)，加強助學幫扶，讓每個貧困家庭勞動力都接受1次以上技能培訓，學會至少1項實用技能，實現(xiàn)1人長期就業(yè)，讓每個貧困學生都有1名干部幫聯(lián)，全面提升貧困家庭自我發(fā)展能力，努力消除貧困代際傳遞。今年來，開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓50余次，培訓人數(shù)達2000人次；對村小（教學點）按照合格學校標準實施了提質(zhì)改造；特別是通過設立扶貧助學基金、開展捐資助學活動，定向幫扶困難學生家庭3869戶，集中資助困難大學新生420余人。
三、堅持創(chuàng)新機制，凝聚扶貧合力
從整合資金、凝聚力量、健全機制入手，著力構(gòu)建大扶貧工作格局。
一是多元化投入。主要采取“四個一點”，擴大扶貧投入，即財政投入一點，每年按全縣農(nóng)業(yè)人口人平6元的標準，由縣財政安排專項扶貧資金；項目整合一點，按照“集中管理、渠道不亂、用途不變、各記其功”的原則，每年整合全縣相關(guān)涉農(nóng)項目資金20%以上集中投入貧困村；群眾自籌一點，農(nóng)村“一事一議”實行66個貧困村全覆蓋，一定3年不變；銀行貸款一點，建立500萬元的貧困農(nóng)戶小額信用貸款風險補償金，扶貧貸款投放規(guī)模可達5000萬元以上。今年來，66個省級貧困村已完成扶貧項目資金投入4000多萬元。
二是駐點化幫扶。按照“領導辦點、單位扶持、項目傾斜”的原則，由領導帶隊、單位幫扶、企業(yè)參與，組建專門扶貧工作隊駐村幫扶，采取“多對一”的形式，制定扶貧規(guī)劃、創(chuàng)辦扶貧實事，形成脫貧攻堅長效化、制度化、規(guī)范化。目前，全縣66個省級貧困村中，由市級領導帶隊聯(lián)系2個，縣級領導聯(lián)系27個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人聯(lián)系37個；安排市直后盾單位15家、縣直后盾單位136家。
三是社會化參與。針對社會參與扶貧平臺不多、渠道不暢、機制不全的問題，成立桃源縣幫聯(lián)協(xié)會，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立幫聯(lián)分會，積極引導社會各屆愛心人士參與扶貧幫困，累計籌集善款900余萬元，建立了借助社會力量幫扶困難群眾的長效機制。同時，深入開展“企業(yè)聯(lián)村”活動，加強與社會公益組織聯(lián)系合作，凝聚全社會脫貧攻堅合力。今年，共組織27家規(guī)模企業(yè)與貧困村“一對一”結(jié)成幫扶對子，發(fā)動縣內(nèi)外多家企業(yè)捐資100萬元以上參與扶貧事業(yè)，營造了社會參與脫貧攻堅的濃厚氛圍。
四、堅持書記主抓，強化扶貧責任
把脫貧攻堅作為“書記工程”來抓，通過各級黨組織書記履職盡責、率先垂范，帶動全縣上下干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富。
一是落實第一責任。將脫貧攻堅作為各級黨組織書記履責的“一號工程”，納入“縣級領導領辦百件實事”項目范疇，實行縣委年初下任務、季度搞點評、平時抓督導、年底總結(jié)賬；縣委常委擴大會議成員和縣鄉(xiāng)兩級黨組織書記，根據(jù)分工管線，按季度向縣委書面報告脫貧攻堅推進情況，層層落實責任，級級傳導壓力。
二是選派第一書記。堅持由扶貧工作隊隊長擔任扶貧點村任“第一支部書記”，并采取流動黨員掛職支委、加強村級后備干部隊伍建設、老支書傳幫帶等舉措，有效解決村級黨組織堡壘作用發(fā)揮不夠、引領發(fā)展能力不強的問題。同時，通過加大村級轉(zhuǎn)移支付力度、提高村干部保障水平，激發(fā)基層黨組織工作熱情。
三是突出第一抓手。將脫貧攻堅工作與全面小康考核、單位績效評估、“一把手”履職測評同步考評，考評結(jié)果與財政預算安排的專項資金直接掛鉤，并作為各級單位、各級干部評優(yōu)劣、定升降的重要依據(jù)；對扶貧工作隊特別是后盾單位資金支持、項目整合、產(chǎn)業(yè)扶持、工作配合等方面情況，明確具體要求，實行專項考核，促進工作落實。
作者時任桃源縣委書記
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：湖南省人民政府發(fā)展研究中心公眾微信號“HNDRC_GOV”
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