過去幾天里，經(jīng)北京到山西臨汾，再經(jīng)西安飛貴陽，然后直奔重慶。高鐵飛機(jī)長途車，披星戴月，確實(shí)很辛苦。但這幾天里接連參加的三個座談會，卻格外有意義。在某種程度講，我們?yōu)樽剷暙I(xiàn)“智慧”的同時，座談會所涉內(nèi)容，也提示了我們在2017年需要關(guān)注的電商工作三個新方向——
我的一個總體感覺，會議主辦方的目的與訴求非常清晰，這與前兩年一講電商大家似乎都懵懂大不同了——
01、重慶這場座談會碰巧是雙十一當(dāng)天舉辦，但被邀請來的與會代表，沒有一個是來自平臺電商或者專業(yè)TP機(jī)構(gòu)的（嘿嘿，我一直認(rèn)為包括自己在內(nèi)，不是所謂的電商專家），但在品牌打造、資源整合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面卻有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。更讓我們感慨的是，這次不是商務(wù)部門，而是由農(nóng)委主持的。據(jù)說，重慶的黃市長有明確指示，2017年要由農(nóng)委來主導(dǎo)推進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品電商”。在涉農(nóng)電商領(lǐng)域，這幾年主管的政府部門不是農(nóng)委而是商務(wù)在推動，同時，投身農(nóng)產(chǎn)品電商的主體從業(yè)者也少有是真正“懂”農(nóng)業(yè)的，從媒體圈與互聯(lián)網(wǎng)圈出來的居多。我一直認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品電商現(xiàn)在存在“對產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的無知、對消費(fèi)需求的誤判、對風(fēng)口和資本的迷信”等問題，亟需“專業(yè)人做專業(yè)事”，改變“會電不會商”的局面。政府的涉農(nóng)主管部門的積極參與和推動，是件好事情。
02、中石化貴州省公司決計(jì)要推動非油品的電商化，讓我看到了“新零售”在這個省的希望。貴州中石化有850多家“易捷”店，遍布全省高速公路、國道、省道、城市社區(qū)和一些旅游景區(qū)，僅僅在貴陽市區(qū)，就有一百多家。雖然易捷店內(nèi)現(xiàn)在面臨著選品、陳列、導(dǎo)購與推廣等諸多問題，但我們看到中石化基層店長和員工精神飽滿，對擴(kuò)大非油品的銷售充滿期待。貴州的農(nóng)村電商、大數(shù)據(jù)和大扶貧等這兩年影響巨大，但“黔貨出山”一直需要一個更強(qiáng)有力的“數(shù)據(jù)支撐”，換言之，在銷售渠道建設(shè)上需要有新的突破。這一次，貴州省商務(wù)廳推動中石化這樣擁有寵大完善渠道的央企率先進(jìn)行轉(zhuǎn)型。“易捷全國有4萬多家，如果黔貨能夠用好這個渠道，就能出山，就能走向全國。”更重要的是，易捷店在服務(wù)農(nóng)村電商、城市社區(qū)電商、農(nóng)旅融合發(fā)展等方面，已經(jīng)具有完整、嚴(yán)密的渠道覆蓋。或許作為央企在體制與機(jī)制的局限，中石化易捷店的線上線下融合發(fā)展注定不會一帆風(fēng)順，但這無疑是一個極具競爭力的發(fā)展趨勢，我看好。
03、臨汾市商務(wù)局長張劍告訴我，他剛剛組織了17個縣的主管領(lǐng)導(dǎo)到淘寶大學(xué)“學(xué)電商”，也幾乎是在“第一時間”里邀請我到臨汾考察。他將市發(fā)改委、扶貧辦、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)請來，同我一起開了一個座談會。用他的話說，臨汾要走出一條獨(dú)特之路，必須找到“非常規(guī)方法”。實(shí)際上，臨汾電商在山西起步不算晚，域內(nèi)的侯馬就是示范縣。“我們認(rèn)為，僅靠一個個縣做電商，在網(wǎng)貨、人才與渠道上都‘勢單力薄’，必須加大資源整合力度。臨汾在支撐各縣域電商發(fā)展的同時，要走出一條市域電商的路子來。”張劍在座談會上這么說。幾個部門領(lǐng)導(dǎo)也在座談會上提出了類似的觀點(diǎn)，“我們可以買山西，賣全國”，“我們域內(nèi)有些縣經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、資源也相對不足，沒有必要每個縣都用一個模子去發(fā)展電商”！
在這三場座談會上，我也坦誠交流了自己的一些觀點(diǎn)。但與其說自己貢獻(xiàn)了些智慧，不如說是這幾場座談會本身啟發(fā)了我。縣域電商做到今天，如何縱深發(fā)展，創(chuàng)新模式，也是擺在我們這些服務(wù)商面前的新挑戰(zhàn)——
01、三農(nóng)電商還是要“姓農(nóng)”，必須發(fā)揮政府農(nóng)口部門積極性。也唯有他們的參與，農(nóng)業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、電商化、組織化的問題才能得到解決，農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)才能做得起來，農(nóng)旅融合才不會成為一句口號；
02、“新零售”時代來臨了！就如馬云所言，唯有線上線下融合發(fā)展才有明天。那么，原來在線下就有基礎(chǔ)的渠道，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)化改造，是擺在我們面前的重大機(jī)遇；
03、區(qū)域電商發(fā)展需要拓寬視野，在產(chǎn)品、人才、資金、空間等諸多方面，倡導(dǎo)資源整合。尤其是縣域，要跳出縣域發(fā)展縣域，打破時空局限，優(yōu)勢互補(bǔ)，生態(tài)共建。
如此想來，似乎自己眼前的路也更寬廣了！
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：縣學(xué)會微信公眾號
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