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張勇:介于城鄉(xiāng)之間的單位社會:三線建設(shè)企業(yè)性質(zhì)探析

[ 作者:張勇  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2017-02-08 錄入:王惠敏 ]

三線建設(shè),是中華人民共和國自1964年起,在中西部地區(qū)的13個省、自治區(qū)[1]進行的一場規(guī)模宏大的經(jīng)濟建設(shè)。它橫貫3個五年計劃,投入2000多億元巨資,建起了1100多個工礦企業(yè)、科研單位和大專院校。近30年來,學(xué)術(shù)界對三線建設(shè)及相關(guān)問題展開了多方面的研究,取得了較為豐碩的成果。[2]對于三線建設(shè)所形成的這類數(shù)量龐大、影響深遠的企業(yè),已有一些學(xué)者展開了研究。不過,這些研究或論述其發(fā)展歷程,或關(guān)注其經(jīng)濟調(diào)整,或探討其社會生活,大多側(cè)重于實際問題的論述,而沒有從理論層面深入剖析三線企業(yè)的本質(zhì)。筆者曾在《社會史視野中的三線建設(shè)研究》一文中,提出可以引入社會學(xué)領(lǐng)域的單位制理論來探討三線企業(yè),指出它們是一種單位社會,但限于主題和篇幅,未能在該文中展開進一步的論述。[3]因而,筆者擬續(xù)接前文,在探討三線企業(yè)的形成背景、選址環(huán)境、社會特征的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)理論,深入剖析其社會本質(zhì),以深化三線建設(shè)及三線企業(yè)的研究。

一、三線企業(yè)的形成背景

三線建設(shè),是在特殊的歷史背景下進行的。20世紀60年代,以毛澤東為核心的中共中央針對復(fù)雜的國際形勢和國內(nèi)條件做出了這一戰(zhàn)略決策。1960年代中期中國周邊的國際關(guān)系緊張,面臨著來自蘇聯(lián)、美國等多方面的軍事壓力、戰(zhàn)爭挑釁和侵略威脅。毛澤東、中共中央出于國家安全的考慮以及對蘇聯(lián)衛(wèi)國戰(zhàn)爭經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),決定進行大規(guī)模的后方工業(yè)建設(shè)。因此,備戰(zhàn)是三線建設(shè)的主要動因。三線建設(shè)的另一個重要原因是基于我國工業(yè)布局調(diào)整的考慮。新中國成立之初,中國的工業(yè)集中分布在東北和東部沿海地區(qū),西部地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)尤其是國防工業(yè)薄弱。在均衡發(fā)展思想和戰(zhàn)備形勢的影響下,中央試圖通過一、二線地區(qū)支援三線地區(qū),來改變我國不合理的工業(yè)布局。除了備戰(zhàn)和改變工業(yè)布局這兩個動因外,還有一些學(xué)者提出,“反修防修”的考慮、優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)指導(dǎo)思想的影響也是國家進行三線建設(shè)的原因。[4]

毛澤東、中共中央做出三線建設(shè)的決策后,國務(wù)院和有關(guān)部門對建設(shè)目標、總體布局和計劃實施等作出了一系列的安排和部署,隨之在三線地區(qū)展開了長達17年的大規(guī)模建設(shè)。三線建設(shè)大致可以分為兩個階段:1964~1970年為第一階段,投入資金560億元,占同期全國基本建設(shè)總投資的48.5%;1971~1980年為第二階段,投入資金1492億元,占同期全國基本建設(shè)總投資的36.4%。[5]當時的三線建設(shè),是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下,由中央政府直接主持,傾全國之力來進行的。因此,在短短的十多年內(nèi),中西部地區(qū)建成了包括交通、國防、原材料、能源、機械、紡織等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的1100多個大中型工礦企業(yè)、科研單位和大專院校。在所有的三線項目中,建成的工礦企業(yè)的數(shù)量最多。

根據(jù)形成方式,三線企業(yè)可以大致劃分為三類:新建型、遷建型、改擴建型。新建型是原本沒有該企業(yè),三線建設(shè)時期才在三線地區(qū)新建的企業(yè)。遷建型是將原一、二線地區(qū)的企業(yè)搬遷到三線地區(qū)所形成的企業(yè)。改擴建型是三線地區(qū)原有的企業(yè)進行大規(guī)模改建或擴建后形成的企業(yè)。[6]當時,東部地區(qū)的工廠企業(yè)以“一分為二”或者全遷的方式遷入內(nèi)地,或并入內(nèi)地既有企業(yè),或另建新廠,因此三線地區(qū)以新建型和遷建型的三線企業(yè)居多。例如,三線建設(shè)時期重慶地區(qū)有42家軍工企業(yè),其中,新建和遷建的有31家。[7]甘肅天水地區(qū)有37家三線企業(yè),基本上都是新建型和遷建型企業(yè)。[8]這些新建和遷建的工礦企業(yè)在選址時要求嚴格,需遵循相應(yīng)的選址原則。當然,不論哪種類型的三線企業(yè),都是當時特殊歷史背景下形成的產(chǎn)物。

二、三線企業(yè)的選址及環(huán)境

出于國防安全的考慮,三線企業(yè)在選址時普遍遵循“靠山、分散、隱蔽”的方針。根據(jù)毛澤東“大分散、小集中”和“依山傍水扎大營”的指示,周恩來、李富春等人提出了“靠山、分散、隱蔽”的選址原則。1964年7月1日,周恩來在接見越南國家計委副主任阮昆時說:工業(yè)布局問題,從戰(zhàn)爭觀點看,要設(shè)想一、二、三線,不但要擺在平原,也要擺在丘陵地區(qū)、山區(qū)和后方。工業(yè)太集中了,發(fā)生戰(zhàn)爭就不利,分散就比較好。8月19日,李富春、薄一波、羅瑞卿在向中共中央、毛澤東的報告中提出:“今后,一切新建項目不論在哪一線建設(shè),都應(yīng)貫徹執(zhí)行分散、靠山、隱蔽的方針,不得集中在某幾個城市或點。”[9]當月,國家建委召開一、二線搬遷會議,提出要大分散、小集中,少數(shù)國防尖端項目要“靠山、分散、隱蔽”,有的還要進洞。[10]這個方針原本用以指導(dǎo)部分機密性高的軍工企業(yè)選址,但后來被當作三線企業(yè)普遍的選址要求,在執(zhí)行過程中還向著極端的方向發(fā)展,轉(zhuǎn)變成“靠山、分散、進洞”(簡稱山、散、洞)的要求。

由于受“靠山、分散、隱蔽”選址方針的影響,大部分三線企業(yè)都遠離城區(qū),分散建在農(nóng)村,甚至偏遠的山區(qū)。例如,陜西新建的400多個三線項目,近90%遠離城市,分散在關(guān)中和陜南山區(qū)的48個縣、450多個點上,多數(shù)是一廠一點,有的甚至是一廠數(shù)點,被群眾稱之為“羊拉屎”“瓜蔓式”“村落式”布局。漢中飛機工業(yè)基地,下屬28個單位分散在2個地區(qū)、7個縣的3000多平方公里范圍內(nèi),其中一個企業(yè)被分散在6個自然村落中。[11]西南地區(qū)多山,三線企業(yè)更是分散到了各地的農(nóng)村和山區(qū)。例如,原航空工業(yè)部在貴州省的○一一基地,下屬47個企事業(yè)單位,分布在畢節(jié)、安順、遵義3個地區(qū)和貴陽市的9個縣、區(qū)內(nèi),縱橫300多公里。[12]重慶市的118個三線單位,大多分布在周邊的山區(qū)。[13]南川興建了寧江機械廠、天星儀表廠、紅山鑄造廠、紅泉儀表廠、慶巖機械廠等5個兵工廠,這些企業(yè)全都建在偏僻的山區(qū),甚至山溝里。總體來看,雖有少數(shù)三線企業(yè)建在城市,但一般都是在城市的郊區(qū)或者城鄉(xiāng)結(jié)合部,而大部分工礦企業(yè)建在了偏僻的農(nóng)村或山區(qū),處于一種相對封閉的環(huán)境之中,對其社會結(jié)構(gòu)、生活及文化都產(chǎn)生了深遠的影響。

三、三線企業(yè)的社會特征

從地理位置和環(huán)境來看,三線企業(yè)大多位于農(nóng)村地區(qū)。那么,作為一種社會組織形式,三線企業(yè)具有的是鄉(xiāng)村社會的特點,還是城市社會的特征呢?

對于鄉(xiāng)村社會和城市社會的區(qū)別,人口學(xué)家、地理學(xué)家較多關(guān)注人口規(guī)模、人口密度和空間結(jié)構(gòu)等外在形態(tài),而社會學(xué)家則更多關(guān)注其組織形式、社會結(jié)構(gòu)、功能發(fā)揮、社會關(guān)系等內(nèi)部特征,并進行過許多比較研究。例如,德國社會學(xué)家滕尼斯在《共同體與社會》一書中,將社會區(qū)分為禮俗社會與法理社會,分別對應(yīng)于鄉(xiāng)村和大城市兩種人類生活的組織形式。[14]法國社會學(xué)家涂爾干在《社會分工論》中將人們結(jié)合在一起的社會紐帶分為“機械團結(jié)”與“有機團結(jié)”,以此來區(qū)分鄉(xiāng)村社會和現(xiàn)代城市社會。[15]另一德國社會學(xué)家齊美爾則從居民的心理特征來區(qū)分城市與傳統(tǒng)鄉(xiāng)村,認為都市的社會結(jié)構(gòu)和形態(tài)導(dǎo)致了都市生活的諸多特征,而鄉(xiāng)村遲緩的生活節(jié)奏與其居民的心理特征相對應(yīng)。[16]以帕克為代表的芝加哥學(xué)派不僅關(guān)注城市的空間布局,更注重于城市各個結(jié)構(gòu)組織部分相互之間的功能分化與聯(lián)系。[17]美國城市社會學(xué)家路易斯·沃斯更關(guān)注城市中的人際關(guān)系和生活方式。[18]

綜合人口學(xué)家、地理學(xué)家、社會學(xué)家關(guān)于鄉(xiāng)村社會和城市社會的對比研究,并結(jié)合中國的實際情況,我們可以從人口密度、生產(chǎn)方式、戶籍身份、生活方式、社會差異、社會關(guān)系等方面來分析三線企業(yè)的社會特征。三線企業(yè)通常在一個較小的空間范圍內(nèi)匯集了幾千甚至上萬人,人口密度較大。這些企業(yè)主要從事工業(yè)化生產(chǎn),區(qū)別于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),往往形成“墻內(nèi)飛機導(dǎo)彈,墻外刀耕火種”的分隔狀況。居住在廠區(qū)的人員,除了為數(shù)不多的民工和部分家屬外,大部分人都具有城鎮(zhèn)戶籍,顯然政府將他們納入到城市人的管理體系中。由于我國在當時業(yè)已確立嚴格的城鄉(xiāng)二元分隔體制,戶籍制度的藩籬基本上阻斷了周圍農(nóng)村人口進入三線企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)工人的可能性,使得三線企業(yè)的職工與周邊的農(nóng)村人分屬兩類戶籍世界。[19]同時,三線人在吃、穿、住以及文化娛樂、福利保障等方面皆有別于周邊的農(nóng)村人,有著獨特的廠區(qū)生活方式。另一方面,三線企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)分工較為簡單,職工們的工作與生活環(huán)境基本相同,社會角色也較為相似,因而社會內(nèi)部的差異性不大,具有很強的同質(zhì)性。在同一個封閉的環(huán)境中,三線人相互之間比較熟悉,關(guān)系亦非常密切。有文章指出,“三線職工都生活在親緣和地緣關(guān)系交織而成的這張關(guān)系網(wǎng)”,“每個職工家庭,便是關(guān)系網(wǎng)上的紐結(jié),有的父子變成了同事,上下級變成了親戚,誰和誰都不能不沾親帶故。血緣、姻緣、人緣形成了一個無法解開的關(guān)系網(wǎng)”。[20]可見,三線企業(yè)屬于“熟人社會”的類型,這和鄉(xiāng)村社會又有相似之處。

表1 三線企業(yè)各方面的社會特征

張勇:介于城鄉(xiāng)之間的單位社會:三線建設(shè)企業(yè)性質(zhì)探析(圖1)

從人口密度、生產(chǎn)方式、生活方式、戶籍身份等方面來看,三線企業(yè)具有城市社會的很多特征;但從地理環(huán)境、社會差異、社會關(guān)系等方面來看,又具有鄉(xiāng)村社會的部分特點。因此,在中國特殊歷史背景下形成的三線企業(yè),應(yīng)該是一種介于城市和鄉(xiāng)村之間的特殊社會組織形式。

四、三線企業(yè):一種特殊的單位社會

對于三線企業(yè)這種特殊的社會組織形式,目前學(xué)界尚未有研究者專門剖析其社會本質(zhì)。僅筆者在《社會史視野中的三線建設(shè)研究》一文中,簡單指出它們是一種單位社會。下面將詳細闡述之。

單位,是1949年以來中國社會最基本的組織形式。一般認為,單位組織是我國在計劃經(jīng)濟時期形成的一種特殊的社會組織,它是由國家興辦,相對獨立地承擔(dān)經(jīng)濟生產(chǎn)或社會事業(yè)發(fā)展職能,并代表政府對其成員實施管理、提供福利服務(wù)的組織的總稱。[21]它既是一個“就業(yè)場所”[22],也是一種再分配體制[23],還是整合社會成員的有效機制,因而擁有政治動員、經(jīng)濟發(fā)展、社會控制三位一體的功能[24],具有功能合一性、生產(chǎn)要素主體之間的非契約關(guān)系、資源的不可流動性等特征[25]。單位是一個小型社會,個人不可能脫離它而獨立生存,而單位本身也是通過依靠國家來得以生存和發(fā)展的。[26]在單位社會里,人們相互熟悉,沒有陌生人,是一個“熟悉的社會”,一個“沒有陌生人的社會”。同時,個人與單位的關(guān)系由于資源主要由單位壟斷分配的機制而變得異常的緊密,人們從搖籃到墓地,生生死死都離不開單位。[27]

單位主要包括我國的黨和政府機關(guān)(行政單位)、國有管理及服務(wù)機構(gòu)(事業(yè)單位)和國有企業(yè)(企業(yè)單位)三類組織[28],國有企業(yè)是第三類單位。三線企業(yè)是在計劃經(jīng)濟時代,國家大力支持下營建起來的國有企業(yè),它和其他單位一樣具有經(jīng)濟、政治、社會三位一體的功能。企業(yè)的全部經(jīng)濟活動,包括原料供應(yīng)、生產(chǎn)銷售、勞動力使用、報酬支付、利潤分配,都由上級行政機構(gòu)根據(jù)計劃控制,嚴重依賴于國家的調(diào)控。工廠通過健全的黨群組織對工廠的行政管理進行監(jiān)督,直接行使行政管理權(quán),并通過政治思想工作和黨員先鋒模范作用來動員全體職工的積極性[29],以達到政治動員的作用。在計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)代表國家對職工負起生老病死的無限義務(wù),向其提供就業(yè)、住房、醫(yī)療、娛樂等社會保障服務(wù)。加之地處偏僻的農(nóng)村、山區(qū),三線企業(yè)為尋求生存,不得不搞“小而全”、“大而全”,盡可能做到配套成龍,工廠里的各種生活、醫(yī)療、教育設(shè)施一應(yīng)俱全,成為一個封閉的小社會。例如,四川彭州的錦江廠、岷江廠、湔江廠“都建了各自的子弟學(xué)校(及后來的技校)、托兒所、電影院、籃球場、商店、蔬菜店、煤店等等,生產(chǎn)、生活設(shè)施,應(yīng)有盡有。錦江廠還建了一座很有點規(guī)格的招待所,讓湔、岷兩廠望塵莫及。湔、岷兩廠也建了一座有一百張病床,占地25畝的職工醫(yī)院。”[30]這其實就是一個無所不包的單位社會。因此,究其本質(zhì),三線企業(yè)就是一種介于城市和鄉(xiāng)村之間的單位社會。

由于地理環(huán)境和形成背景的影響,作為一種特殊的單位社會,三線企業(yè)有著不同于一般單位組織(包括其他國有企業(yè))的一些特點。首先,其他類型的單位組織大多位于城市,而三線企業(yè)受選址方針的影響,大部分都建在偏僻的農(nóng)村、山區(qū),甚至大山的山溝、山洞中,因而極為封閉。例如,貴州一個廠的車間建在遠離交通干線的深山溶洞中,一到冬季,大雪封山,與世隔絕。群眾感慨道:“洞中方數(shù)月,世上已千年。”[31]在這樣的環(huán)境下,三線企業(yè)的封閉性和自給自足性就體現(xiàn)得更為明顯,在某種程度上呈現(xiàn)出文化孤島特征。其次,三線企業(yè)在興建過程中,大多是新建或遷建,由此產(chǎn)生了一個個分散的“嵌入式”企業(yè)。這些企業(yè)有不少職工是遷來的外地移民,因而在企業(yè)內(nèi)部的“熟人社會”中形成了頗具特色的移民文化。這和歷史上的貴州屯堡人、新中國的建設(shè)兵團有相似之處。[32]再次,除了外來移民外,后來三線企業(yè)也從當?shù)卮罅空泄ぃ沟闷髽I(yè)人員來源逐漸多元化[33],外來文化與本地文化、城市文明與鄉(xiāng)村文明在這里產(chǎn)生了碰撞與融合,形成了三線企業(yè)獨特的“廠文化”[34]。

改革開放之后,三線企業(yè)的社會狀況發(fā)生了很大的變化。隨著經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)實行政企分開、擴大自主權(quán),具有了相對獨立的地位,“國家—單位—個人”之間的強制性依附關(guān)系急劇減弱。同時,在政企分開和市場化改革的背景下,國有企業(yè)所承擔(dān)的住房、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、社會福利等社會保障功能基本市場化,其政治功能和社會功能逐漸弱化。[35]此外,三線企業(yè)在調(diào)整改造時,地址偏僻的工廠大多進行了搬遷或改造,和周邊地區(qū)有了更多的交流和互動,不再是一個封閉的小社會。伴隨著單位制的逐漸解體,原來“企業(yè)辦社會”的多元化職能必然回歸社區(qū)。[36]因此,一些三線企業(yè)正逐漸從“單位社會”向“社區(qū)社會”轉(zhuǎn)變,這是三線企業(yè)社會變遷的一種主要趨勢。當然,目前三線企業(yè)的情況十分復(fù)雜,或破產(chǎn)倒閉,或繼續(xù)存在;或留在原址,或搬遷新址;或改制,或合并。不同處境的三線企業(yè),其變遷情況也不一樣。當代三線企業(yè)的社會變遷,是一個復(fù)雜而漫長的過程。

五、結(jié)論

綜上所述,三線建設(shè)企業(yè)是特殊歷史背景下形成的產(chǎn)物。從地理位置來看,由于受“靠山、分散、隱蔽”選址方針的影響,三線企業(yè)大多建在農(nóng)村、山區(qū),處于一種偏僻而封閉的環(huán)境之中。從社會特征來看,三線企業(yè)在人口密度、生產(chǎn)方式、生活方式、戶籍身份與社會差異、社會關(guān)系等方面分別呈現(xiàn)出城市社會和鄉(xiāng)村社會的特征。究其本質(zhì),三線企業(yè)是一種介于城市和鄉(xiāng)村之間的特殊“單位社會”。同時,三線企業(yè)又有著自身的一些特點:和城市中的單位組織相比,三線企業(yè)的地理位置偏僻,封閉性和自給自足性更強,一定程度上呈現(xiàn)出文化孤島特征;作為“嵌入式”企業(yè),內(nèi)部形成了頗具特色的移民文化;外來文化與本地文化、城市文明與鄉(xiāng)村文明在這里進行碰撞與融合,形成了獨特的“廠文化”。改革開放以后,三線企業(yè)的社會狀況發(fā)生了極大的變化,其變遷過程復(fù)雜而漫長,主要趨勢是逐漸從“單位社會”向“社區(qū)社會”轉(zhuǎn)變。

在單位研究領(lǐng)域,目前學(xué)界一般都是將“單位”作為一種全國性的、普遍的組織和制度納入研究視野,對不同類別的單位組織研究較少。[37]作為一種特殊但廣泛存在的單位,三線企業(yè)的社會研究能豐富“單位社會”的研究類型,進一步發(fā)展單位制理論,理應(yīng)引起更多的重視。

注 釋:略

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:《第十五屆國史學(xué)術(shù)年會論文集》 



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