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伍文胥:下好產(chǎn)業(yè)扶貧一棋盤

[ 作者:伍文胥  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2017-02-22 錄入:19 ]

扶貧“五個一批”工程中,產(chǎn)業(yè)扶貧是其中非常重要也極受推崇的舉措,事實上也是相對實行范圍最大、可操作性較強、脫貧帶動效應相對較大的一種方式。產(chǎn)業(yè)扶貧涉及到的不是單個的脫貧,對勞動力、土地、時間的需求較大,能帶動更大范圍內更多貧困人口在更長時間內持續(xù)保收增收,其扶貧的持久性、穩(wěn)定性、深入性和廣泛性可能是其它方式無可比擬的。盡管產(chǎn)業(yè)扶貧的效應顯著,但只有考慮周全,兼顧到方方面面,才能精準“落子”,下好“一盤棋”。

下好產(chǎn)業(yè)扶貧“一盤棋”,要在項目安排精準。產(chǎn)業(yè)扶貧是一項長期的復雜的系統(tǒng)的工程,操作不當,就會陷入困境。近年來,一些地方在安排產(chǎn)業(yè)項目時存在隨意性大、沒有結合實際等問題,投入大量資金、勞動力和土地資源,但卻“水土不服”,產(chǎn)出極低,或是找不到銷路,造成慘重損失,嚴重打擊了幫扶企業(yè)和貧困群眾的脫貧信心。安排扶貧產(chǎn)業(yè)項目貴在精準,要堅持因地制宜;在選擇產(chǎn)業(yè)項目時,要先進行深入調查研究、科學論證,摸清貧困地區(qū)土地資源、水資源、生態(tài)資源、勞動力資源、周邊市場等基本情況,再選擇最適合本地發(fā)展的項目,才能確保落戶的產(chǎn)業(yè)項目落地生根,進入到持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的狀態(tài)中。

下好產(chǎn)業(yè)扶貧“一盤棋”,重在突出項目特色。一些貧困地區(qū)盲目跟風,什么產(chǎn)業(yè)項目“熱門”就上什么,沒有自己的特色和比較優(yōu)勢,在市場上沒有競爭力,即使產(chǎn)量頗豐,也只能眼睜睜看到巨額投入血本無歸。突出產(chǎn)業(yè)項目的特色,就是要堅持個性化的發(fā)展方向,要選擇特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色項目,進行特色化經(jīng)營開發(fā),做出特色品牌,從而產(chǎn)生遠大于一般產(chǎn)業(yè)項目所能帶來的扶貧效應。每個貧困地區(qū)的村情民情地情都存在著差異,其固有資源優(yōu)勢也不盡相同,在選擇產(chǎn)業(yè)項目時,要從全局統(tǒng)籌考慮,按照各個地方資源優(yōu)勢差異分類集中起來統(tǒng)一安排項目,既實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營管理,又最大程度利用本地資源突出本地特色。

下好產(chǎn)業(yè)扶貧“一盤棋“,關鍵在打開產(chǎn)品市場。產(chǎn)業(yè)扶貧,只有做大做強產(chǎn)業(yè),將更多貧困勞動力帶入產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟當中,讓貧困群眾持續(xù)保收增收,才能實現(xiàn)徹底的脫貧。從項目安排落戶到投入生產(chǎn)管理,再到將產(chǎn)品推向市場,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的全過程各個環(huán)節(jié)中至關重要的一環(huán)就是尋找銷路,讓產(chǎn)品受到市場的歡迎。顯然,要實現(xiàn)這一目標,光是確保產(chǎn)業(yè)項目安排精準、具有特色是不夠的,還要銜接好產(chǎn)品與市場之間的關系,建立和暢通與市場需求之間的信息渠道,及時掌握市場供求信息,及時對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營作出合理科學的調整,有效管控經(jīng)營風險,通過市場讓貧困群眾的“獲得感”最大化,實現(xiàn)徹底脫貧、脫貧徹底。

作者單位:四川省三臺縣樂加鄉(xiāng)人民政府


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