按照“迎接十九大,全警保平安1+8”專項行動和政府維護穩(wěn)定的安排部署和具體要求,結合先進經驗,在深化“一村一警”工作中主要做到以下工作:
一是“機關+基層”模式。公安局黨委成員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位包片,科室所隊按警種職責包鎮(zhèn),民警按各自轄區(qū)包村,即便于集結全局機關科室大兵團作戰(zhàn),又解決了基層警力不足的問題,更有利于實現一村一警的常態(tài)化。開展送法律到村,深入田間地頭訪民生;送服務到戶,深入群眾家門解民憂;送調解到案,深入矛盾一線調糾紛。
二是“傳統(tǒng)+科技”模式。利用無人機航拍、視頻監(jiān)控和微信群等新技術手段,建立一村一警主體操作平臺,達到村不漏戶、戶不漏人。先后創(chuàng)建了“金盾旗幟”微信群和公安公眾號,第一時間推送各項工作措施、活動進程完成情況,達到了公開、透明、快捷、高效的社會效應,實現了安排部署、督促推進一次到位,任務落實、成效優(yōu)劣一目了然。
三是“目標+責任”模式。在推進一村一警工作中,公安局堅持“五個統(tǒng)一”,落實“五個到位”,以目標激發(fā)奮進熱情、用責任確保目標落實。統(tǒng)一工作日志、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一臺賬簿冊、統(tǒng)一制度版面、統(tǒng)一工作模式。“五個到位”即,以上率下到位,任務目標到位,責任分工到位,經費保障到位,督查考核到位。
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