黨的十九大報告強調(diào)，要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。江蘇省鹽城市鹽都區(qū)在全省率先啟動“定制村官”培養(yǎng)計劃，定向培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“永久牌”村干部后備隊伍，探索出一條村干部培育新路徑。（共產(chǎn)黨員網(wǎng) 11月7日）
近百年來，我們國家為了改變鄉(xiāng)村落后面貌，有許多壯志青年深入鄉(xiāng)村，與農(nóng)民一起探索農(nóng)村發(fā)展的道路；早年有晏陽初、梁漱溟等前輩，近年有許許多多真心為農(nóng)民服務(wù)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部和基層人員。鄉(xiāng)村需要他們，他們是黨的子女，是可以帶領(lǐng)農(nóng)村老百姓走向美好生活的青年，比如：村黨支部第一書記、在農(nóng)村邊學(xué)習(xí)邊服務(wù)的大學(xué)生村官、志愿者等等，這些人在農(nóng)村都發(fā)揮了重要作用。
現(xiàn)在看來，農(nóng)村人才外流較多，“三農(nóng)”工作隊伍人員不夠、年齡老化、素質(zhì)偏低、本領(lǐng)恐慌等問題比較突出，因此要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動農(nóng)村發(fā)展，就要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，我們必須要有一個完整的制度安排。首先，這支隊伍要長期服務(wù)農(nóng)村、扎根基層。不能是短期停留。在我國，不管是村支部第一書記還是大學(xué)生村官，主要都是一種短期任職，這些人并非從事三農(nóng)工作的職業(yè)人員，因此所發(fā)揮的作用就有所差別。有些可能因為比較熟悉農(nóng)村工作，在較短時間就作出了較好的成績，但是也有一些人缺少農(nóng)村工作經(jīng)驗，進(jìn)入農(nóng)村后發(fā)揮作用有限。
其次，新時代的農(nóng)村建設(shè)，需要引進(jìn)大量城市外來人才。我們國家要多多鼓勵年輕人才來到農(nóng)村，畢竟他們是懂科學(xué)，懂技術(shù)，懂建設(shè)的年輕人，他們也是農(nóng)村人民都希望。也是在當(dāng)前條件下快速有效為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入活力、動力的關(guān)鍵。所以做好“大學(xué)生村官”、“三支一扶”、“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”、“新青年下鄉(xiāng)”等工作，努力造就一批高素質(zhì)的村干部，讓優(yōu)秀人才快速走上治理村務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要崗位。
最后，重視鄉(xiāng)村治理、打牢基層基礎(chǔ)，是古往今來執(zhí)政者都必須抓在手上的大事。引進(jìn)城市社區(qū)管理的先進(jìn)理念，探索新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式，完善村民自治組織設(shè)置，加強農(nóng)民理事會、村務(wù)監(jiān)督委員會等建設(shè)，不斷提高農(nóng)民自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的水平。繼續(xù)選派大學(xué)生“村官”，深入開展支農(nóng)、支教等志愿服務(wù)，鼓勵社會資本投入農(nóng)村，認(rèn)真組織科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動，形成合力推動農(nóng)村發(fā)展的大好局面。針對這些問題，全國各地在努力提升農(nóng)村教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不妨嘗試探索“定制村官”培養(yǎng)計劃，通過政策機(jī)制創(chuàng)新，大膽定向培養(yǎng)一支本地生源優(yōu)先、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“永久牌”村干部后備隊伍，探索出一條能扎根農(nóng)村的人才培育新路徑， 為農(nóng)村地區(qū)更好地實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。
（作者單位：平武縣政府）
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