4月13日，中國農業新聞網刊載了一則《怪!扶貧資金趴賬上 扶貧干部卻賒10萬搞扶貧》的新聞，文章點出的不少扶貧干部“有苦說不出，有錢夠不著”的窘態與“扶貧干部負債,扶貧資金趴賬”的怪象引人深思。
在全面建成小康社會的關鍵期，脫貧攻堅是一場不得不打的硬仗，這場硬仗要想取得最后的勝利，離不開“彈藥”的充足與后勤的保障?？捎械牡胤剑鲐毟刹繑]起袖子準備大干一場的時候，么因資金審批程序的繁瑣復雜而擱置，要么因地方“土政策”的制約而作罷，一腔抱負無從起步，滿身武藝無處施展。種種制約讓有的扶貧干部打了退堂鼓，還有的想干實事、能干成事的好干部仍硬著頭皮“要錢”，厚著臉皮“賒賬”，鉚足膽子“擔保”，卻往往把自己搞得身心疲憊、負債累累，陷入貧困，變成“負翁”。對上任務沒完成，對下群眾不理解，于公工作沒干好，于私自己反被套，真是“賠了夫人又折兵”，扶貧干部寒了心。
歸根結底，這些怪象的出現往往就是地方扶貧工作作風不實，政策執行不到位的問題，如何解決這些問題，筆者認為要從以下三個方面著手。
一是常抓、狠抓作風建設不懈怠。要下深功夫，花大力氣切實整治空喊口號走過場、裝模作樣假把式的擺拍行為，把脫貧攻堅工作任務的完成情況納入干部晉升、提拔考核當中去。此外，還要加大力氣排查清理不合實際、制約經濟發展的“土政策”與繁瑣程序，在合法合規的前提下可通過加強資金批后監管的方式減少相關條條框框，加快資金審批進度，不耽誤扶貧工作開展的大好時機，不錯過經濟起步的每一班列車。
二是科學、合理搭配使用人才。扶貧干部是扶貧工作的中堅力量，是帶領群眾脫貧致富的引路人，在脫貧攻堅工作中起著至關重要的作用。有的扶貧干部出身基層，有著豐富的基層工作經驗與較好的群眾基礎，但往往因基層的貧困不敢放手去做，用時下流行的話來講就叫做“被貧窮限制了想象”；而有的扶貧干部來自上級部門，有部門的支持，有更多爭取資金的渠道，跑起部門來更得心應手，但卻因基層工作經驗不豐富而無從下手。基層扶貧工作的開展需要把這樣的干部合理搭配起來，齊抓共干，既避免了因資金短缺造成的工作開展不順，又避免了因基層群眾薄弱帶來的措施落實不力。三是解決好扶貧干部的后顧之憂。對在一線扶貧的干部遇到的問題，各地要積極解決、妥善解決，讓他們勞有所得、干有所成、安心工作、專心扶貧、扎根基層、敢挑大擔。各地可通過互聯網媒介的形式，成立經驗交流工作群等，讓扶貧干部在工作中遇到問題隨時交流，遇到不合理及時申訴；也可由上一級部門不定期組織交流，有困難說困難，有問題擺問題，有經驗教經驗，有教訓共同學。對扶貧干部不能只下任務、不顧實際，只看結果、不管過程，要認真傾聽扶貧干部的心聲，解決他們的實際問題，因為他們遇到的問題就是群眾遇到的問題，他們翻不過的山就是群眾翻不過的山，他們跨不過的坎就是群眾跨不過的坎。
“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，只有解決了扶貧干部遇到的實際問題才能讓更多有才干、有辦法的人才大膽的加入到扶貧的行列中來，只有多關心關愛扶貧干部，解決他們的后顧之憂，才能讓他們在基層工作中干出實績。
（作者單位：四川省蒲江縣國土資源局）
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