每周“五個白天、四個黑夜”基本成為駐村干部的工作常態(tài)。部分駐村扶貧干部反映，一味地“住村”有時并不能帶來更多的工作成效，過于苛刻、僵化的住村指標(biāo)反而容易綁住他們干事的手腳。(12月12日 半月談網(wǎng))
據(jù)悉，為了防止扶貧干部“駐村”不住村、“掛名”不干事等現(xiàn)象， 各級文件對駐村扶貧干部管理進行了規(guī)范。要求扶貧干部每周“五個白天、四個黑夜”住在村上，并通過攝像頭查崗。
精準(zhǔn)扶貧的主陣地在鄉(xiāng)村，要求這些駐村扶貧的干部，吃住在村上，與貧困戶朝夕相處，能有效防止“掛名式扶貧”，能督促其將主要精力用在走村串戶，深入貧困戶之中，讓扶貧干部將身心沉下來，全力于幫扶，從表面看來如此規(guī)定無可厚非。
從時間上提出明確要求，雖說具有一定積極意義，也能有效避免個別扶貧干部“蜻蜓點水”式幫扶，讓扶貧留于形式，但如果未能把握好度，只將扶貧干部“釘”在村上，不但無助于扶貧，反而會制約其積極性與主動性。
現(xiàn)實中，夜晚時勞作忙碌的村民，也該休息了，要求干部駐在村中，究竟有多少積極意義?再者，這些白天跑項目、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，為應(yīng)付檢查，不得不開夜車回村，疲勞駕駛極易安全事故;如事不順，第二還得趕去，無形中耗費了大量時間。
考核就是指揮棒，此政策雖說能將人“釘”在村上，可“人”在村上，其心未必就在村上，住在村上不一定會將主要精力用在扶貧幫扶上;總而言之，此法依然重了形式，而忽略了實質(zhì)，不過是用新形式主義解決著舊形式主義的問題。
隨著精準(zhǔn)扶貧的深入推進，扶貧干部能力荒、貧困群眾對扶貧干部的了“不理解”、“不認可”等現(xiàn)象，開始顯現(xiàn);這些問題的出現(xiàn)，固然原因是多種多樣的，但與其過分強調(diào)“住村”，讓其沒有時間外出參觀、考察、學(xué)習(xí)有著密切的關(guān)系。
強化對扶貧干部的監(jiān)管，理當(dāng)制定出相應(yīng)規(guī)則，并強化考核。但如果規(guī)則脫離了實際，不但起不到積極功效，反而會制約干部的積極性與創(chuàng)造性，影響著整個精準(zhǔn)扶貧大業(yè)的有序推進，更損傷著黨和政府的形象。
當(dāng)前，精準(zhǔn)扶貧更需以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為支撐，而要因地置宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，迅速補齊發(fā)展短板，需要扶貧干部，及時走出去，學(xué)習(xí)、考察、借鑒他地的成功經(jīng)驗，不斷增強指導(dǎo)貧困戶致富的能力，為其提供致富的新點子。
精準(zhǔn)扶貧是一項綜合性工程，任重道遠，任何形式主義的東西滲透其中，都會傷害扶貧大業(yè);因此，有關(guān)部門理應(yīng)立足精準(zhǔn)扶貧，順應(yīng)呼聲，及時叫停此包含著形式主義的考核方法，打破唯住村時間論“英雄”的考核機制。
同時，給扶貧干部以適度關(guān)愛與信任，實事求是，從實際出發(fā)，教育引領(lǐng)扶貧干部真積極爭取資源，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件，為貧困村、貧困戶永久脫貧，夯實經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)扶貧是一項偉大的事業(yè)，偉大的事業(yè)需要踏實苦干，更需銳意進取，創(chuàng)新開拓;唯有高舉改革旗幟，深入破除形式主義，方能讓貧困群眾早日擺脫貧窮邁步全面小康。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：科技生活快報 2018-12-13
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