年終歲末是各地扶貧工作考核驗(yàn)收的重要時段，一年來的扶貧工作干得怎么樣、成效又如何，必須要經(jīng)過考核驗(yàn)收。然而，一些地方在迎接扶貧考核驗(yàn)收時，總喜歡在考核軟件資料上打主意，不少基層干部反映迎檢資料一次一變，甚至出現(xiàn)“縣級考核一套表，市級考核說不行，省級考核又變了”的尷尬局面。(12月24日，紅網(wǎng))
自從脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，加強(qiáng)對扶貧工作的成效進(jìn)行考核被提上日程，考核建檔立卡情況，考核貧困人口識別準(zhǔn)確率，考核脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)和工作落實(shí)等等，各種數(shù)據(jù)都是對黨員干部脫貧工作的考核內(nèi)容。毫無疑問，扶貧開發(fā)是當(dāng)前奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)工作，是最艱巨的任務(wù)。現(xiàn)在扶貧開發(fā)工作已進(jìn)入“啃硬骨頭”的沖刺期。各級黨委和政府必須增強(qiáng)緊迫感和主動性，在脫貧攻堅(jiān)上進(jìn)一步理清思路、強(qiáng)化責(zé)任，采取力度更大、針對性更強(qiáng)、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施。因此，扶貧考核就顯得尤為重要。
但長期以來，不少地區(qū)的扶貧考核成為了形式主義，扶貧考核成為了資料扶貧。特別是一些地方的“扶貧考核”偏向于對基層扶貧資料的檢查，忽視了對基層干部扶貧工作過程的督促，下鄉(xiāng)檢查的少。這使得基層干部扶貧花更多的精力在各類表格的填寫上。如此的扶貧考核不僅不利于了解扶貧情況，更會挫傷黨員干部積極性。
當(dāng)然，扶貧考核加強(qiáng)對扶貧資料的檢查時非常有必要，資料是工作痕跡的印證，不檢查資料怎么知道好壞，不評比，怎么分出優(yōu)劣，不評優(yōu)秀，怎么激勵先進(jìn)。但俗話說，事情總得有個度，過了那個度，也就適得其反了。如果一項(xiàng)工作，每天去檢查，每天去督查，這讓脫貧一線同志怎么開展工作。如果還大擺排場，開大部隊(duì)下村檢查，一到點(diǎn)位就要看資料，聽匯報(bào)，看展板，那基層就只能應(yīng)付了，這樣的檢查考核當(dāng)然毫無意義，也就是所謂形式主義。
實(shí)干興邦，空談?wù)`國。筆者以為，扶貧“真考核”才能推動“真”扶貧。作為上級部門，扶貧考核不能只看扶貧干部提供的數(shù)據(jù)資料，應(yīng)在考核之前深入貧困地區(qū)做暗訪調(diào)查，尤其是對于產(chǎn)業(yè)扶貧的，要實(shí)事求是看產(chǎn)業(yè)成效，詢問農(nóng)民增收情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，再與扶貧干部提供的數(shù)據(jù)資料做好核對，確認(rèn)扶貧效果。如此，才能得到客觀公正的扶貧成績，才能才能倒逼扶貧干部做到扶真貧、真扶貧。
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