“有些干部到基層來，就是走走看看，目的是‘刷存在感’。”鄉鎮干部這樣的抱怨，有發牢騷的成分，也提出了一個下基層該干什么的大問題。（2月22日，經濟日報）
“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，是我們黨的根本工作路線，也是我們黨根本的領導作風和工作方法。近些年來，隨著踐行“兩學一做”活動的開展，加強與群眾的聯系，領導干部“走基層”成了“基本功”和“必修課”，也是領導干部的職責，是群眾的期盼，因為只有領導干部常走基層，常在基層，基層工作才能干得更出色。
但是，在某些地方，不少領導干部下基層卻成為了“刷存在感”的代名詞，基本行程是先到示范基地轉一轉，再到農戶地頭站一站，簡單問一問，再到景點看一看。根據新聞報道，一批機關干部到一個革命老區，和農民“同吃、同住、同勞動”，朋友圈里曬的全是美食、美景，還有擺出來的各種優美的“勞動”姿勢。如此，領導干部下基層成了“一日游”，成了“刷存在感”，下基層就變成了走過場，走形式。
古人云：“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行”。領導干部下基層干什么？是要解決實際問題、拿出實招新招、給群眾帶來實惠。圍繞推動發展、促進和諧、改善民生等方面的突出問題，和群眾一起想解決辦法，找出路對策；幫助群眾找項目、引資金、送技術、薦人才，力所能及地幫助群眾解決實際困難，把工作做在群眾爭需處，做到群眾心坎上。
所以，領導干部下基層不是走走形式，走走過場。領導干部只有深入基層，到群眾中去，拜群眾為師，才能真正了解群眾需求，做到問政于民、問需于民、問計于民。在下基層時，只有真正沉入基層，多走、多看，多聽群眾意見。簡單而言，干部下基層忌“刷存在感”。
千言不如一行。領導干部要想真正在群眾心目中留下一點‘影’、留下一點‘聲’、留下一點印象，就要精心謀事、潛心干事，努力為人民多作貢獻。說得再多、不如做得漂亮。在基層群眾賣嘴皮子，容易言過其實、弄巧成拙。作為領導干部，只有為群眾解決一個難題、辦成一件小事，便能增加一分存在感、上升一刻好感度。領導干部要始終將群眾的滿意度當作衡量工作好與壞的最高標準、衡量黨員合格率的最佳刻度，聽民心、知民意、曉民事，做群眾的貼心人。
其實，滿足于在微信朋友圈、QQ群點個贊、留句言，暗示領導、同事“我來過”，刷刷存在感，是新版的“到此一游”行為。不僅背離下基層的初衷，達不到為人民服務的效果，更是典型的形式主義。領導干部只有真真切切多到基層中去，切忌“刷存在感”多為群眾辦實事，在群眾面前曬實績、刷好感度，為基層點贊。如此，才能得到群眾的點贊，如此才能合格干部的捷徑。
(掃一掃，更多精彩內容！)
