農民不僅貸款難，且貸款無尊嚴。我的村尤其是。
我家在湖北省監利縣周河鄉王垸村，是洪湖邊上的一個漁村。家里的兄弟姐妹和親戚朋友大多以養殖螃蟹和魚蝦為生，貸款需求比較大。在80年代，我們村所在地有農業銀行和信用社的分支機構，農民貸款也比較容易。現在，農業銀行和信用社都撤走了，農民不僅貸款難，存款也要到十幾公里外的鎮上。
我常常為弟兄姐妹和親戚朋友貸款難所困擾，每年都幫助他們求爺爺拜奶奶的找貸款。累，丟面子，還常常貼錢。問題是，年復一年無窮無盡實在受不了了！
我們村有點集體經濟，每年能夠拿出5萬元給村里的老人過年發紅包，人均200元。2005年，我和村書記李花清商量，我出10萬元，村里出25萬元（以后每年再追加5萬元），每位老人出2000元，組建一個養老資金互助社。由老人們給年輕人放貸款，解決貸款難。我的錢和村里的錢所產生的利息收益全部分配給老人。這叫資金互助促發展，利息收益敬老人。
我跟李花清書記算賬：如果250個老人，一人出資2000元，是50萬元。村里出資25萬元，我出資10萬元，合計是85萬元。按照信用社的實際貸款利率算，當年收益不少于10萬元。每個老人當年可實現分配400元，比上年增加一倍，還有積累，且本錢也還在。更重要的是，如果逐年增加資金規模，不僅老人收益年年增加，還能幫助農民解決了貸款難，促進經濟發展，干群關系也會有改善。
李花清書記覺得我說的有道理，但他擔心兩件事：一是符不符合政策？二是放款收不回怎么辦？
我給花清書記講了一號文件的精神，政策是允許的。放貸款了，收不收得回來，這是個問題，我說不用擔心，第一，每戶最高只能貸款10萬；第二，貸款由老人小組審批，根據貸款額度由n個老人擔保才行。誰貸了老人的錢不還？即使有個別農戶貸款后經營失敗了，不賴賬，先還利息，再慢慢還本也行。
村里的老人們積極性特別高，都說沒問題。
我協作村里的老人們花了一天多的時間討論了章程，選舉了理事會監事會，75歲的老書記李功兵被選舉為理事長。
李功兵理事長制定了一個及其簡單的工作機制和管理辦法：所有貸款期限就是一年，貸款要申請排隊編號，每年的臘月20-25，收回貸款、決算、分配、按照申請貸款的排隊號發放貸款，張榜公布。一年只辦公5天。理事會監事會一年360天休假。
2005年年初開業，開業時資金總規模87萬元。當年收入超過10萬，每個老人分配400元過年。還有2萬元積累。
2013年過小年的時候，我回家了，參加了養老資金互助社的分紅，每個老人分配900元。資金規模250多萬元。分配日，成了我們村的老人們的節日。
2005年以來，我們村的養老資金互助社，多次申請注冊，幾乎所有政府部門都不理會。一直不得不非法生存。其間，還被省金融局下過兩次關閉的通知書，官方的人說犯法了，不關閉就抓人，搞得人心惶惶。我不停的給李功兵老書記打氣。好在李昌平政策和法律水平高，堅定與黨中央保持一致，不怕為改革坐牢，我們村的養老資金互助社才堅持了下來。如果沒有這兩次關閉通知書，我們村的養老資金互助社估計資金總規模應該超過了1000萬。如果政府部門同意為我們村的養老資金互助社注冊，我估計資金規模當年就會超過800萬，基本可以滿足本村農民發展生產的資金需求。
我們村的養老資金互助社走過了10年，一筆壞賬都沒有。
更重要的是，由于有了養老資金互助社，村里有了很多變化：一是高利貸少了；二是老人地位高了；三是村兩委的凝聚力增強了；四是經濟發展快了；五是孝道回來了；六是金融機構有主動上門服務的意識了，農民貸款有尊嚴了。
2015年12月6日
中國鄉村發現網轉自：新浪微博
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