如今，在我國(guó)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的大背景下，靠做農(nóng)業(yè)致富成了當(dāng)下“新農(nóng)人”們的“潮流”選擇。但創(chuàng)業(yè)的過(guò)程并不都是一帆風(fēng)順，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，總會(huì)受盡苦難，有的因市場(chǎng)定位不準(zhǔn)而被市場(chǎng)淘汰，有的因缺乏資金而使業(yè)務(wù)拓展受限……但是，還有一句俗話(huà)說(shuō)風(fēng)雨過(guò)后總會(huì)有彩虹，也請(qǐng)相信眼前的坎坷也一定會(huì)跨過(guò)去。
今天，小農(nóng)菌為農(nóng)友們帶來(lái)了“2016年半年度農(nóng)業(yè)致富榜大盤(pán)點(diǎn)”，看看這些“新農(nóng)人”們的致富項(xiàng)目是怎么賺到錢(qián)的。也希望這十個(gè)創(chuàng)業(yè)故事可以鼓勵(lì)正走在創(chuàng)業(yè)路上的或者打算走上創(chuàng)業(yè)路的農(nóng)友們，在農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的路上走得更好。
1、80后大學(xué)生“農(nóng)創(chuàng)客”種西紅花年賺70萬(wàn)
隨著城市就業(yè)壓力的加大，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的觀念的深入，越來(lái)越多的大學(xué)生不再留在人才扎堆的大城市，而是回到故鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。2015年11月20日，浙江首批十佳“農(nóng)創(chuàng)客”在浙江農(nóng)博會(huì)上正式揭曉，呂曉芳就是其中一位。呂曉芳憑借物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)種植管理西紅花，每畝創(chuàng)3.5萬(wàn)元、年盈利70萬(wàn)的效益，成為浙江首批十佳“農(nóng)創(chuàng)客”之一。
有時(shí)理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)是骨感的。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，總會(huì)受盡苦難。而我們可以做的，就是通過(guò)呂曉芳種植西紅花的創(chuàng)業(yè)故事，讓大家愿意去相信自己所相信的，讓大家去堅(jiān)持自己原本所堅(jiān)持的！
2、集合資源做單品 小伙玩出農(nóng)業(yè)新花樣
創(chuàng)業(yè)例子千千個(gè)，有成功也有失敗，什么樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒呢？“80后”小伙曾偉濱從去年底開(kāi)始，在網(wǎng)絡(luò)上售賣(mài)一款取名顏值的紅棗夾核桃，到現(xiàn)在，這個(gè)單品的銷(xiāo)售額已突破千萬(wàn)元，在同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品里遙遙領(lǐng)先。
看完他的故事我們也找到了問(wèn)題的答案：好的產(chǎn)品，好的視覺(jué)，加上農(nóng)業(yè)美學(xué)和文化的路子，這樣的經(jīng)驗(yàn)很值得我們學(xué)習(xí)。作為一個(gè)有想法的新農(nóng)人，能把農(nóng)業(yè)做好、玩出花樣，給農(nóng)業(yè)帶來(lái)一股清涼的氣息，改變大家對(duì)于農(nóng)業(yè)的刻板印象是每一個(gè)想做農(nóng)業(yè)的人心中的夢(mèng)想吧！
3、賣(mài)金絲鴨蛋的新農(nóng)人
品牌農(nóng)業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新引擎，10多年前付志偉因傷病選擇退役，這個(gè)曾在全國(guó)青年錦標(biāo)賽上拿到季軍的拳擊“苗子”，多少有些壯志未酬，但他心一橫，“即便退役回家，也要闖出個(gè)樣子”。如今，他更愿意把自己的形象定位為“賣(mài)鴨蛋的新農(nóng)人”，憑借家鄉(xiāng)的馬踏湖金絲鴨蛋，他帶頭成立的合作社年銷(xiāo)售額達(dá)4000萬(wàn)元左右。
在付志偉看來(lái)，鴨蛋賣(mài)得好，品牌和品質(zhì)是“雙保險(xiǎn)”。走賣(mài)品牌鴨蛋的路線(xiàn)——整合散戶(hù)抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)，把金絲鴨蛋的名氣打出來(lái)，是他成功的重要秘訣。
4、“百合王子”從種花到發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。自從習(xí)近平總書(shū)記的6個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維推行以來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)都迎來(lái)了新的轉(zhuǎn)型。人稱(chēng)“百合王子”的蔡榮添在過(guò)去2年，經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)型發(fā)展的“過(guò)山車(chē)”似挑戰(zhàn)。從“種子還沒(méi)種下就等著收錢(qián)”到“挨家挨戶(hù)找花店推銷(xiāo)”再到“開(kāi)展采摘等活動(dòng)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)”。
近年來(lái)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)也成了“新農(nóng)人”們競(jìng)相探索的轉(zhuǎn)型途徑。在基地的通道上配上輕音樂(lè)，在基地大棚內(nèi)種上不同花期的鮮花，并在不同的作物上進(jìn)行科普知識(shí)宣傳。當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，以及沙縣小吃文化和歷史文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，是蔡榮添對(duì)未來(lái)的憧憬。觀光農(nóng)業(yè)作為一種新興的旅游產(chǎn)業(yè)，不僅僅是提供鳥(niǎo)語(yǔ)花香、屋舍儼然的環(huán)境，還可以使旅游者了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情習(xí)俗，其獨(dú)特的魅力越來(lái)越受到人們的青睞。
5、不種玉米種樹(shù)莓 每畝收入變3倍
過(guò)去的一年種玉米不賺錢(qián)，那該種什么？這一問(wèn)題成了眾多玉米種植戶(hù)的頭等難題。見(jiàn)到哈爾濱市賓縣常安鎮(zhèn)大興村村民李亞欽時(shí)，他正在給本村準(zhǔn)備改種樹(shù)莓的農(nóng)戶(hù)講解種植技術(shù)。李亞欽說(shuō)：“現(xiàn)在，縣里進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，政府鼓勵(lì)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物，來(lái)向我取經(jīng)的農(nóng)戶(hù)原本都是種玉米的，這幾年玉米產(chǎn)能過(guò)剩，去年國(guó)家還取消了玉米托底收購(gòu)價(jià)，與玉米相比，樹(shù)莓每畝地的收入可到達(dá)2500元，是玉米的3倍，農(nóng)民只有轉(zhuǎn)變思路才能致富?！?
讀了李亞欽的故事，我想農(nóng)友們也都認(rèn)識(shí)到了轉(zhuǎn)變思路的重要性。畢竟市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，農(nóng)友們?cè)诜N植經(jīng)濟(jì)作物時(shí)，不要太單一，盡量選擇前景好的經(jīng)濟(jì)作物種植，可以提高收益、減少種植風(fēng)險(xiǎn)。
6、不當(dāng)老板做菜農(nóng) 種出暢銷(xiāo)有機(jī)菜
近年來(lái)，隨著農(nóng)村的飛快發(fā)展以及政府相關(guān)政策的扶持，吸引了大批外出人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，方倫崔就是其中一個(gè)。一年前的方倫崔還是在白云區(qū)做蔬菜批發(fā)生意，一年收入至少10萬(wàn)元的小老板。現(xiàn)在，他卻回到了離開(kāi)20多年的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。今年3月，他回鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)了50余畝土地，開(kāi)始種植蔬菜。在方倫崔的帶領(lǐng)下，30余戶(hù)村民也開(kāi)始種植蔬菜，種植面積達(dá)100余畝。
像方倫崔這樣，利用自身銷(xiāo)售資源，按照農(nóng)旅游一體化的思路種植無(wú)公害有機(jī)蔬菜，不僅自己賺了錢(qián)，還能帶動(dòng)鄉(xiāng)親致富。未來(lái)，方倫崔還打算發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)，形成供銷(xiāo)一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。
7、返鄉(xiāng)創(chuàng)富 她將“小金瓜”賣(mài)到了國(guó)外
又是一個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)富的例子，這個(gè)女老板不一般！今年30歲的林小紅，福建省三明市建寧縣冠瑞生物科技有限公司的總經(jīng)理。2010年9月返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，林小紅和丈夫一起投資50多萬(wàn)元，建起了百畝吊瓜基地。后來(lái)的幾年，林小紅不斷創(chuàng)新，通過(guò)加工吊瓜籽保健食品、形成成套的亞油酸生產(chǎn)技術(shù)等有效舉措將吊瓜的產(chǎn)業(yè)鏈拓寬拓廣。如今，公司已研發(fā)出瓜蔞籽、瓜蔞茶、天花粉、瓜蔞油、瓜蔞多肽蛋白的五大系列產(chǎn)品，30多個(gè)單品，取得了實(shí)用新型專(zhuān)利3項(xiàng)，外觀專(zhuān)利9項(xiàng)，吊瓜系列產(chǎn)品出口到加拿大、美國(guó)。
林小紅的故事再一次印證了創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。要堅(jiān)持將創(chuàng)新作為“激發(fā)創(chuàng)造活力、實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)”的重要途徑。企業(yè)在不斷進(jìn)行技術(shù)改造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值的過(guò)程中才有更大的發(fā)展空間。
8、“鳳凰李”售價(jià)每公斤40元 價(jià)高不愁賣(mài)
今年48歲的李雙均，曾在西昌農(nóng)科所工作，多年從事水果生產(chǎn)和新品種的開(kāi)發(fā)研究。談起“鳳凰李”的培育種植經(jīng)歷，李雙均說(shuō)道，李子相對(duì)于其他水果品種，適應(yīng)性較強(qiáng)，技術(shù)要求不高，管理比較粗放，而且果品適合各種人群消費(fèi)。一進(jìn)入收獲時(shí)節(jié)，求購(gòu)電話(huà)不斷，盡管現(xiàn)在零售價(jià)賣(mài)到了40元/公斤，依然供不應(yīng)求。
科技創(chuàng)業(yè)有前瞻性很重要，走在前，才能看得遠(yuǎn)。好品種自然會(huì)非常受人追捧，農(nóng)友們?cè)诿τ谵r(nóng)事的同事，不妨也試著學(xué)習(xí)李雙均創(chuàng)新精神，在新品種的培育和研發(fā)上下下功夫，說(shuō)不定會(huì)有很大的收獲！
9、“創(chuàng)意+農(nóng)業(yè)” 株株花木變成“致富鑰匙”
“創(chuàng)意+農(nóng)業(yè)”，現(xiàn)在各地提得很多。如何讓農(nóng)民真正找到創(chuàng)業(yè)致富的“金鑰匙”，卻有講究。從去年開(kāi)始，花木市場(chǎng)萎縮，價(jià)格急劇下跌。然而轉(zhuǎn)換一下思路，把原先賣(mài)苗木花卉的基地，轉(zhuǎn)型為賣(mài)風(fēng)景，就會(huì)發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”。“海棠，如果單獨(dú)按棵賣(mài)，也就是20到30元左右，經(jīng)過(guò)布局、修剪，按照高矮、粗細(xì)等組合成盆景后價(jià)格就翻了10倍、20倍?！苯K省新沂市花卉種植戶(hù)張新振說(shuō)。
對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)”和“供給側(cè)”這些經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞，顯得過(guò)于艱深。但是，江蘇省新沂市農(nóng)民以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜努力提供客戶(hù)喜歡的產(chǎn)品，實(shí)實(shí)在在嘗到了甜頭。這個(gè)故事也告訴我們，農(nóng)民只有就地取材，緊貼當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色，緊盯著城里人的需求，接地氣，有新意，自然會(huì)叫響市場(chǎng)。
10、種彩色小麥 一畝能賣(mài)出兩畝的錢(qián)
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，市場(chǎng)上對(duì)具有保健作用的綠色食品需求量會(huì)越來(lái)越大。在山東省茌平縣楊屯鄉(xiāng)南孫村大胖糧食種植合作社內(nèi)，社長(zhǎng)孫大胖一邊展示剛收獲的一袋袋黑色、綠色的小麥，一邊介紹說(shuō)，“彩色小麥與普通小麥種植管理完全一樣，但價(jià)格高出近一倍，一畝能掙2畝的錢(qián)，我現(xiàn)在每年能加工彩色小麥10萬(wàn)斤，利潤(rùn)超過(guò)30萬(wàn)元。”目前，孫大胖的合作社通過(guò)“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的模式，推廣種植的彩色小麥已經(jīng)達(dá)到500多畝，為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪者^(guò)百萬(wàn)。
要問(wèn)孫大胖的致富秘訣，那就是愛(ài)動(dòng)腦筋的孫大胖敏銳地意識(shí)到了，現(xiàn)在人們開(kāi)始更注重養(yǎng)生，飲食結(jié)構(gòu)不斷向保健型轉(zhuǎn)變。然而，彩色面粉和面條中富含蛋白質(zhì)、賴(lài)氨酸，以及對(duì)人體有益的鋅、鐵、硒、鈣等微量元素，比普通面粉更有營(yíng)養(yǎng)，雖然價(jià)格比普通面粉貴一半，但是仍然供不應(yīng)求！
說(shuō)了這么多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富故事！最后我們來(lái)說(shuō)說(shuō)，如何才能找到靠譜農(nóng)業(yè)致富項(xiàng)目？很多農(nóng)友反映說(shuō)已經(jīng)把資金、土地準(zhǔn)備好了，卻不知道干什么。小農(nóng)菌的建議是要想找到好項(xiàng)目，一定要注意天、地、人，三才合一！
1.天時(shí)：包括地方政策、市場(chǎng)環(huán)境！
2.地利：包括了土壤情況、氣候變化以及充足的水資源供給！
3.人和：配備專(zhuān)業(yè)的組織管理人員！
當(dāng)然，除了以上這三點(diǎn)，還有技術(shù)支持、勞動(dòng)力配置這些也一樣都不能少！在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不斷吸收農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能手，開(kāi)發(fā)新穎的運(yùn)營(yíng)模式，最后形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能在市場(chǎng)變化萬(wàn)千的農(nóng)業(yè)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟！
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：微信號(hào) 中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)
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