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履新干部應(yīng)緩燒“三把火”

[ 作者:黃克清  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-08-08 錄入:7 ]

今年是四級黨委集中換屆年,部分地區(qū)將會(huì)迎來新的領(lǐng)導(dǎo)上任,部分干部也將到新的地方履職,俗話說“新官上任三把火”,為了不負(fù)組織和群眾的信任,盡快樹立權(quán)威,許多新到任的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)很快地做出一些變革,筆者認(rèn)為,干部履新之時(shí)應(yīng)緩燒“三把火”,更不要亂燒火。

現(xiàn)在,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部上任之初,一是憑借以往異地經(jīng)驗(yàn),二是通過簡單的資料查閱,就自認(rèn)為可以行動(dòng)了,立即燃起熊熊的“三把火”,有的立即調(diào)整前任領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路,有的立即對班子進(jìn)行調(diào)整,更有甚者將所有的工作事物全盤進(jìn)行大整頓。殊不知,因?yàn)榈胤讲町悺⑷藛T結(jié)構(gòu)差異,以往的成功經(jīng)驗(yàn)并不一定就能適用,而且沒有經(jīng)過詳實(shí)的調(diào)研,對當(dāng)?shù)厍闆r不熟悉,前任的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都沒有及時(shí)總結(jié),這樣盲目的“三把火”,不僅難以產(chǎn)生積極效應(yīng),反而容易造成負(fù)面效應(yīng),容易喪失群眾的信任。

作為共產(chǎn)黨員的領(lǐng)導(dǎo)干部,最重要的是懷著一顆為人民服務(wù)的赤誠之心,不要計(jì)較個(gè)人的名、利,受到黨組織和人民群眾信任,到一個(gè)地方任職,首先要知道自己的使命和任務(wù)——服務(wù)廣大群眾,造福一方百姓。履職之初,從一個(gè)地方來到另一個(gè)地方,從一個(gè)崗位來到另一個(gè)崗位,情況肯定不會(huì)熟悉,至少不會(huì)很熟悉,這就需要我們的干部多走訪群眾,多到基層去,深入了解群眾的所思所想,深入了解群眾最需要什么,最贊成什么,最反對什么,對真實(shí)情況做到了心中有數(shù),才能在制定政策時(shí)有的放矢。事實(shí)上,領(lǐng)導(dǎo)者不管具有多么豐富的經(jīng)驗(yàn)、以往取得過多大的成功,如果不了解情況、不能結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,所作出的決策往往會(huì)在實(shí)踐中受挫,那些只憑主觀憑經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者,最終讓群眾一再受傷、一再失望。

因此,我們的履新干部們,不妨先埋下頭來扎扎實(shí)實(shí)的搞好調(diào)研,摸清情況,在工作中保持持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,切切實(shí)實(shí)的為人民群眾謀些福利才是正道。

作者地址:四川省德陽市旌陽區(qū)德新鎮(zhèn)


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