前段時間一張“你是砍柴的，他是放羊的”的圖片火了，你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢？那么換個角度來看，你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他把他買羊的客戶介紹給了你，你把你買柴的客戶介紹給了他，于是你們各自的生意越做越大。
任何行業(yè)的存在都有其價值，共享價值會將我們推向一個更大的舞臺，對行業(yè)價值的整合就是行業(yè)自我的革新。組織聚會就是最簡單的整合，將有共同想法的人參與到其中。
被我們熟知的還要屬善于資源整合的阿里巴巴集團，從阿里誕生的那一刻起，便走上了搭建共享價值平臺的道路。1999年6月，阿里的1688.com前身上線,整合萬千中小批發(fā)商，以批發(fā)和采購業(yè)務(wù)為核心，將整個批發(fā)商城搬上了互聯(lián)網(wǎng)，為全球數(shù)千萬的買家和供應(yīng)商提供商機信息和便捷安全的在線交易，目前的1688已是中國領(lǐng)先的小企業(yè)國內(nèi)貿(mào)易電子商務(wù)平臺。1688的發(fā)展讓我們看到了批發(fā)業(yè)務(wù)價值共享的產(chǎn)物，鋪開了共享價值觀新的藍圖。此后的阿里巴巴集團基于共享價值觀體系，打造出了淘寶、支付寶、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、釘釘?shù)认盗挟a(chǎn)品，新的生活方式隨之而來。淘寶將千萬零售商家搬上共享價值平臺，讓剁手黨們隨時隨地都可以買買買；支付寶打破銀行各自為據(jù)的狀態(tài)，讓支付管理快人一步；菜鳥網(wǎng)絡(luò)整合國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)，讓紛繁的快遞網(wǎng)絡(luò)變得簡單。
2009年4月，“餓了么”搭上了共享價值的船，作為中國專業(yè)的餐飲O2O平臺，他們將城市餐廳信息搬上了互聯(lián)網(wǎng)，為餐廳提供一體化運營解決方案，推進整個餐飲行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展進程，讓消費者足不出戶即可享受到可口的美食。而該價值體只用了6個月時間就將公司業(yè)務(wù)覆蓋到全國近200個城市，加盟餐廳數(shù)共計18萬家，日均訂單超過100萬單。
當(dāng)農(nóng)業(yè)搭上共享價值的船，會揚起怎樣的風(fēng)帆呢？
“一畝田”成立于2011年，是國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，一端服務(wù)批發(fā)商和采購商，一端服務(wù)農(nóng)民和產(chǎn)地，通過將全國農(nóng)產(chǎn)品信息搬上互聯(lián)網(wǎng)，幫助買賣雙方完成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，緩解農(nóng)產(chǎn)品賣難和賣價低等傳統(tǒng)難題。一畝田看準了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的價值，使價值進行共享，給農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷帶來了更直接的方式。
美菜網(wǎng)是蔬菜B2B交易平臺。美菜網(wǎng)打通從地頭到終端的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，打掉中間環(huán)節(jié)，以中小型餐飲商戶為切入點，專注為全國近千萬家餐廳提供一站式、全品類的餐飲原材料采購服務(wù)。如果一畝田的模式讓人存在疑問，那么美菜網(wǎng)的發(fā)展更加直觀的展現(xiàn)了從源頭整合農(nóng)產(chǎn)品以最快方式提供給商家的模式，印證了整合共享的價值。
這是農(nóng)業(yè)乘著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)，以共享價值的思維破開的浪，農(nóng)業(yè)是最傳統(tǒng)的行業(yè)，也是很固性的行業(yè)，它的發(fā)展是區(qū)域性、緩慢性、持續(xù)性的，也是各行各業(yè)發(fā)展的基石，在二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，還需要借助整合的思維來反哺農(nóng)業(yè)；美國的農(nóng)業(yè)之所以發(fā)達是因為在從生產(chǎn)到銷售的全環(huán)節(jié)里面，將信息進行了整合，使得產(chǎn)出就有保障銷售。共享價值不是失去擁有的價值，而是在整合價值，整合的目的，是為了讓一切變得高效簡單。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：頭條號 政庭說
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
