史丹利農業集團股份有限公司成立于1992年，總部位于山東省臨沂市，是全國最大的高塔復合肥生產基地，專業從事復合肥生產及銷售、糧食收儲、農業信息咨詢、農業技術推廣、農資貿易等在內的國家重點高新技術企業。公司自成立以來一直專注于復合肥的生產與銷售，擁有近20年復合肥行業的積淀，是國內第一批民營復合肥企業,近年來通過“品牌+渠道”的擴張，走出了一條獨特的發展道路，已成為復合肥領域的龍頭企業。
對我國化肥行業來說，2016年并不好過。國內市場，糧食價格下降，導致零售商與農民的購肥熱情不高；國外市場，出口形勢嚴峻。國內外市場夾擊，致使氮、磷、鉀三大單質肥行情逐步下降，并牽連復合肥價格一路下滑，行業整體面臨寒冬。產能過剩導致行業競爭慘烈，倒逼行業產能洗牌，中小企業大批停產，大企業面臨大幅虧損和下滑。在這種情況下，史丹利農業集團股份有限公司一枝獨秀，羨煞同行。能在過去的一年中逆市上揚，對史丹利來說意義非凡，更凸顯出企業在品牌傳播，渠道建設，以及技術革新中的決心和成效。
斬獲國家科技獎，彰顯創新抖精神
2017年1月9日，由史丹利農業集團股份有限公司牽頭申報的“基于高塔熔體造粒關鍵技術的生產體系構建與新型肥料產品創制”項目在2016年度國家科學技術獎勵大會在上斬獲國家技術發明二等獎。是肥料行業唯一獲得國家技術發明獎的企業，為業界樹立了科學發展、創新發展、率先發展的行業標桿，為中國復合肥行業的蛻變增添了濃墨重彩的一筆。
史丹利的高塔熔體造粒工藝和生產技術體系填補了復合肥行業的多項技術空白，突破了復合肥造粒技術的多項技術瓶頸，發明專利就達47項，技術水準行業遙遙領先！史丹利目前已建成高塔技術生產線11條，是全國最大的高塔復合肥生產基地。在史丹利高塔技術引領下，全國掀起了高塔建設熱潮。目前，高塔熔體造粒工藝和生產技術體系已在國內推廣應用110套，實際年產能超過1500萬噸，約占全國復混肥產量的20%。
簽約郎平，借勢向大農業集團轉型
2016年7月6日，史丹利發布公告稱，將從“史丹利化肥股份有限公司”更名為“史丹利農業集團股份有限公司”。同年盛邀“鐵榔頭”郎平進行品牌和廣告代言，彰顯了其改革決心。企業進入一定的發展階段，更改企業名稱或品牌標識，預示著企業要擺脫傳統的發展模式，打造新的核心競爭力。史丹利用自強不息、勤勞樸實的作風和精耕細作、追求極致的產品理念，贏得了市場的尊重并創造奇跡。這種精神，與“女排精神”契合，郎平代言史丹利，不僅展現了史丹利在品牌建設方面的執著，更體現了史丹利“創造美好農業”的追求。
未來農業的大方向是大規模機械化種植的種植大戶、家庭農場，需要更加專業化、集約化的農業服務商提供技術服務、資金服務，而不單單是復合肥業務。借勢“女排精神”，史丹利站在中國農業未來趨勢之上，從單一復合肥企業向綜合農業服務商的方向轉型。2016年，史丹利注資恒基利馬格蘭，并與歐洲最大種業——法國利馬格蘭集團建立了合作，技術創新和模式創新讓史丹利實現了對優質農資的有效整合，形成了獨具的產品特色和優勢。史丹利正式開啟了大農業生全產業鏈的綜合服務。
合作央視14年，品牌傳播連年“吃螃蟹”
史丹利總裁高進華從企業改革和發展初期就將化肥定位為快消品，用快消品的營銷思路迅速突破行業惡性競爭的紅海，形成了以“營銷+渠道”為首的經營形態：再也不可能只生產常規的可替代的產品，必須生產令消費者能夠習慣性使用，并自覺增加使用量的產品；再也不可以做一個被動等著經銷商上門提貨的坐商，必須建設直達終端的銷售通路；再也不能夠只埋頭生產，必須了解用戶的真實反應；再也不可以默默無聞，必須去積極影響產品的最終用戶。這一顛覆性定位，開啟了史丹利快速發展的道路。14年時間，史丹利的銷售額從2002年的1個億元到2015年低的70多個億元。所有的史丹利人都認為，對化肥產品的重新定位是其制勝的關鍵。
在市場競爭的洪流中，新生的史丹利猶如一臺新車，奔馳在充滿兇險的競爭道路上。這臺新車的動力，當然是來自它的營銷新定位——快消品；而它的驅動，則是快消品營銷的三要素：產品、渠道、傳播。2003年開始，史丹利在中國內地的化肥行業里首開先河，率先投放CCTV新聞聯播《天氣預報》景觀廣告。十年間，史丹利一直堅守《天氣預報》中的長春版塊，并根據企業戰略先后增投濟南、拉薩、臺北等版塊。
2013年在新聞聯播后的位置又看到了史丹利復合肥的身影，許多企業萬萬沒想到史丹利這個化肥企業投放CCTV-1、新聞《新聞聯播》后全國最黃金的廣告時段。2014年投放CCTV-1、新聞《天氣預報》中的“天氣預報1+1”廣告。經過多年的品牌耕耘，史丹利已經在CCTV-1黃金時間形成了自己獨特的品牌形象，占領了全國輿論的制高點。2015-2017年，史丹利更是連續三年簽約《天氣預報特約》全年項目，與天氣預報景觀廣告遙相呼應，已經在中央電視臺最黃金的時間形成了自己獨特的品牌廣告資源，傲視天下。
從產品宣傳到大品牌傳播
2015年春節開始，史丹利繼續調整傳播策略，在原有以產品宣傳為主的廣告策略上配合大品牌形象廣告進行宣傳，并對原有產品形象廣告進行改造換新。2015年大年初三，史丹利長秒專題片《改變》將于19點35分登陸央視一套。其續集《改變2》則于2016年春節同段位播出。兩部宣傳片全方位展示和闡述了企業的文化、情懷、使命，羨煞同行，收獲大眾點贊無數，成功的將企業品牌耕織在全國觀眾的心中。
2015年9月，史丹利開始嘗試登陸央視綜藝和季播類節目，其主打的“第四元素“復合肥聯袂《挑戰不可能》與央視著名主持人撒貝寧、華人神探李昌鈺、央視當家女主持董卿、國民情歌王周華健傾力陪伴每一位挑戰者開啟巔峰挑戰之旅。冠名播出2016年大年初一到初七的《吉尼斯中國之夜》與全國人民一同歡度春節時光。2017年登陸《一年又一年》與全國觀眾共同迎接新春等等。這一系列的舉動都是業內首次，精準定位農民和經銷商受眾的同時也抓住了全國觀眾的心，品牌影響力得到全方位提升。
始終致力 肥效改變未來
史丹利認識到，作為一個化肥企業，如何理解化肥產品與中國農業甚至人類生存與發展的關系，是至關重要的命題。作為糧食的糧食，化肥在農業發展中有著至關重要的作用。在高效、安全、節約、環境友好等現代農業的今天，如何利用有限的土地，生產出更多的糧食，史丹利決定，用肥效改變未來，用科技改變農業！
史丹利與農業發達國家的同行，保持著頻繁的技術交流和長期合作，為農業的快速增長提供優質的產品和服務。相繼與世界農業學府美國普渡大學、荷蘭瓦格寧根大學等簽署戰略合作協議，與美國應用化學技術有限公司、美國Thornton Laboratories（松頓實驗室）登知名農業機構達成合作。史丹利將中微量元素等國際智慧內化到產品、農技推廣服務體系中，形成了特有的核心競爭力。2016年11月，史丹利更是與美國最大的土壤檢測機構AgSource確立了合作關系，雙方將在中國境內建立合資公司，推廣測土配方、作物營養檢測等技術，讓精準農業在中國成為現實！
思考、判斷、提煉、升華……史丹利團隊認定：最好的企業首先應當是地球這個社區里最好的公民。史丹利應當為創造中國乃至世界農業的美好前景而生存而發展，應當在創造美好農業的進程中獲得自身的價值與發展。于是，史丹利致力用肥效改變未來，用科技改變農業。從臨沭到全國，從中國到日本、澳大利亞、美國……史丹利，在中國農業乃至世界農業的版圖上，以“創造美好農業”的愿景開道，獲得了極大的發展，更繼續著他的使命。
中國鄉村發現網轉自：央視網 2017-03-01
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