農業產業鏈長而且復雜，農業生產的每一個環節中引入互聯網都能帶來意想不到的效果，互聯網可謂給了我國農業現代化彎道超車的機會。那究竟創業者從哪里切入互聯網效果好呢？
大家好像一致選擇了農業電商，這其中又以生鮮電商為最多。從2012年到如今，已經四年，生鮮電商這個行業仍舊虧多賺少，一家家的企業進來，倒閉，出局。大浪淘沙，留下的無非是那些不怕虧錢的。這四年，我們看見了各種各樣的生鮮電商模式，有效仿國外的，也有自己創新的，有活著的，也有已經死去的。大家都在努力解決一個被認為限制生鮮電商發展的一個最重要的問題——倉儲物流以及最后一公里配送。然而這真的是電商的限制因素嗎？
我認為并不是這樣。國外生鮮電商之所以發展的好，是因為國外的農業先進，而國內的農業還在的落后的階段，農產品標準化程度非常低，不適合現在的電商發展。只做生鮮電商在我國農業還不成熟的情況下，當然是賠錢的。生鮮電商只是表面一片欣欣向榮，大家都在搶占市場，真正的時機還要等待農業市場成熟起來。
筆者以為，做互聯網農業應該從服務種植大戶、新農人為切入點。以社員網為例，社員網是一家農業綜合服務平臺，面對種植大戶，賣農資，教農技，線上線下雙重結合，幫農戶打好種植基礎。
同時，在農產品上市之時，社員網的大數據服務能夠讓農戶隨時看到農產品的價格行情變化，尋找有利的時機進行農產品售賣，從而獲取更高的利潤，也可以利用不同農產品的價格走向，調整種植的品類，實現增收致富。為了支持新農人發展現代農業，社員網也給種植大戶帶來農業金融、農業創業指導等全方位支持。
堅實的農業基礎是做好農業電商的關鍵，社員網在今年也開始了做農業電商，因為前期在農業方面鋪好了路，沉淀了許多國內優秀農莊的資源。他的電商就比別人更順了一些。社員網旗下的社員匯手機ＡＰＰ，鏈接優質農莊和消費者，實現了原產地直供直發，真正減少了中間環節，實現了從田間到餐桌的無縫對接，讓消費者買到綠色新鮮的農產品。
中國鄉村發現網轉自：社員網微信平臺
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