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楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口

[ 作者:楊團  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2016-03-14 錄入:12 ]

“鄉(xiāng)村,詩意的棲居”系列講座由北京鄉(xiāng)村文化保護與發(fā)展志愿者協(xié)會(RCRA)和國家圖書館聯(lián)合主辦,從2015年3月起每月推出一期鄉(xiāng)土主題講座,以思考來回應(yīng)時下方未艾的鄉(xiāng)村文化保護與建設(shè)實踐。

該系列講座第十期我們請到了社會學研究所社會政策研究室研究員、碩士生導師,社會學研究所學術(shù)委員會委員,中國社會科學院社會政策研究中心副主任楊團老師。

楊老師講座的題目是:綜合農(nóng)協(xié):中國三農(nóng)改革的突破口。以下為講座現(xiàn)場速記整理,已經(jīng)楊老師審核授權(quán)。

楊團:大家好,我是北京農(nóng)禾之家咨詢服務(wù)中心發(fā)起人、理事長,從社科院辦了退休手續(xù)后辦了NGO,我還是社科研究院副主任,我就是一個跨界的人,也就是說,我大概70%的經(jīng)歷所做的是我今天講的題目。

關(guān)于這個題目,是一個很大的題目,我爭取用比較短的時間講了以后,我希望跟我們在座的各位討論,因為我發(fā)現(xiàn),在座的有相當一些是中年人,甚至老年人,換句話說,是對這個問題一定會有自己的思考,所以我想我們可以像朋友一樣來進行對問題的討論,這些問題的討論重點不在學術(shù)討論,學術(shù)層面是另外一種討論。這其實是一個知識講座,這個知識不僅書本的知識,也有實踐的知識,大家一起來討論。我對四個領(lǐng)域相當熟悉:第一個,整體的社會保險和社會保障。第二個,公益慈善。第三個:綜合農(nóng)協(xié)。第四個,長期照顧。所以這四個領(lǐng)域都可以講。

01中國三農(nóng)改革對現(xiàn)代化的意義

三農(nóng)很容易了解和知道的,就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民。農(nóng)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟,農(nóng)村說的是一個社區(qū),說的是地域,農(nóng)民說的是我們。農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會,農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明的轉(zhuǎn)變的歷史過程是第一次現(xiàn)代化,第一次現(xiàn)代化所有的國家都經(jīng)歷過,或者正在經(jīng)歷的。到現(xiàn)在,我們可以說有一些非洲國家目前還在經(jīng)歷著這個過程,還沒有走過來這個過程。但是全球范圍來看,第二次現(xiàn)代化已經(jīng)開始了,第二次現(xiàn)代化80、90、00看的最明顯。也就是說,是一個工業(yè)文明向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變的過程。這個時候,以經(jīng)濟為中心轉(zhuǎn)變到以提高生活質(zhì)量的問題,我們現(xiàn)在大部分扶貧濟困,盡管中央提出2020年要精準扶貧、精準脫貧,今天的精準扶貧、精準脫貧的概念跟60年代、50年代也完全不一樣。今天絕大多數(shù)人,實際上是在提升自己的生活水平上有各種各樣的要求,而且不僅城市是這樣,農(nóng)村更是這樣,農(nóng)村已經(jīng)出現(xiàn)了相當明顯的分化,或者說我們階層的分化。所以在這樣情況下,新出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)、智能化這樣的變化,都跟生態(tài)文明這樣的區(qū)域和這樣的方向直接相接的。第二次現(xiàn)代比第一次現(xiàn)代化,我們看到繼承和發(fā)展的變化,在政治的民主化,這是人類歷史上幾乎綿延千年的主題,第一次現(xiàn)代化對第二次現(xiàn)代化,對政治民主化要求更多,那就是網(wǎng)絡(luò)化導致了大眾的時代到來,大眾消費的時代到來。

第一次現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)比重下降,第二次現(xiàn)代化是工業(yè)的比重下降,服務(wù)的比較寬泛,包括網(wǎng)絡(luò)算服務(wù),甚至農(nóng)村里頭綜合農(nóng)協(xié)所做得事情全部都是服務(wù)。第一次現(xiàn)代化和第二次現(xiàn)代化很重要的自然的概念上,保護和回歸才是我們今天的主題。我們今天大家最眾望所歸的,城鄉(xiāng)聯(lián)系最密切的是什么呢?是安全的農(nóng)產(chǎn)品,我們每個人每天都要吃飯,每天要吃菜,要吃肉,這些農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)村、農(nóng)民加工生產(chǎn)出來的,如果被化肥、農(nóng)藥全部覆蓋的話,我們吃了的話,我們的身體健康受到了很大的影響,甚至是損壞。

對自然的回歸和保護,不僅對自然保護,也是對人本身,因為我們也是自然當中一種生物而已。這樣的保護和回歸,就一定要導致不能只講經(jīng)濟,第一增長,而不顧農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,不顧人們的身體健康。所以經(jīng)濟和社會的融合,在第二次現(xiàn)代化是成為一個非常突破的主題,顯然第二次現(xiàn)代化要重新思考農(nóng)業(yè)的意義,重新思考農(nóng)村和農(nóng)民的意義,這就是說為什么在今天,我們對三農(nóng)的認識跟過去有了一個很大的不同,過去是說,它窮困、貧苦,大家記得希望工程大眼睛的小姑娘,就看著她就覺得心酸。我們想辦法,讓農(nóng)村的孩子和城里的孩子一樣健康快樂的成長,那時候的重點三農(nóng)是扶貧。今天的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民跟過去的概念也應(yīng)該有區(qū)別了,農(nóng)業(yè)其實是農(nóng)業(yè)自然和人共同構(gòu)成一個生態(tài)和經(jīng)濟系統(tǒng)。農(nóng)村和城市的區(qū)別不過是人口密度比較低,而且自然狀態(tài)始終保持的,不像城市水泥森林。今天三農(nóng)的概念跟以往的三農(nóng)概念已經(jīng)發(fā)生變化,這個變化也就是第二次現(xiàn)代化帶來重要的變化。

三農(nóng)的現(xiàn)代化是第二次現(xiàn)代化必備的前提和條件,這個必備前提和條件,涉及到我們現(xiàn)在的政策大方向。我們政策大方向在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化思路不一樣的,有一種思路是說,通過資本擴張和規(guī)模化經(jīng)營,使農(nóng)業(yè)以機械化方式直接融入現(xiàn)代化,其過程和結(jié)果均是擠壓小農(nóng)戶生存空間。我們有一種思路是跟這個不一樣。我們是說,小農(nóng)戶有一些在文化上、生態(tài)上、獨立自主上都有意義的東西,小農(nóng)戶這個形態(tài)可以保留,但是它的土地可以擴大,可以變成在整個農(nóng)民包括兼業(yè)農(nóng)在農(nóng)村居民里非常少的一部分,占5%,但是可以存在。用一種農(nóng)民組織化的方式來幫助他服務(wù),也就是說,你能生產(chǎn)的還讓你生產(chǎn),你在生產(chǎn)當中需要的服務(wù),比如需要金融的服務(wù),我就給你做金融服務(wù)。還需要農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、兒童服務(wù)、婦女服務(wù),有這么一個農(nóng)民的綜合性的組織專門給你提供本身一家一戶承擔不了的,但是又是非常需要的綜合性服務(wù),這就是我們做得綜合農(nóng)協(xié),整體上屬于服務(wù)業(yè)。

這兩種思路就導致了實際上跟農(nóng)村也是不一樣的,農(nóng)村一種思路就是全包了,國家投資,科教文衛(wèi)體所有的設(shè)施都下去,到貧困的農(nóng)村,一個村里好幾個地方都有城里常見的體育設(shè)施,國家體委捐的東西,哪兒都有,沒有太多人用。另一種是就地現(xiàn)代化,合作投資、農(nóng)民互助、社區(qū)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護下的鄉(xiāng)村自治(社區(qū)型農(nóng)民合作組織治理鄉(xiāng)村),保有農(nóng)村各地的物質(zhì)和非物質(zhì)文化傳統(tǒng)。

對于農(nóng)民一種思路就是提倡農(nóng)民要職業(yè)化、專業(yè)化。我們政府把錢投給職業(yè)化、專業(yè)化的農(nóng)民,然后讓他們擴大家庭農(nóng)場的規(guī)模,讓他們實現(xiàn)機械化。這樣的一種叫做職業(yè)化、職工化、大農(nóng)化,包括他們做農(nóng)場的工人。這樣一個方式是把農(nóng)業(yè)當工業(yè),是把農(nóng)民當成工人來培養(yǎng)。我們的想法是農(nóng)民兼業(yè)化,以生態(tài)維持多種種植、多種就業(yè)、多元收入來提高自己的生活質(zhì)量,來讓農(nóng)村整體還有農(nóng)民的水平上升,而且讓農(nóng)村變成詩意氣息的棲地,愿意去農(nóng)村居住,愿意去那里人交流,這是我們想追求的。

我們現(xiàn)在想追求是就地現(xiàn)代化,三農(nóng)都要就地現(xiàn)代化,這個就地現(xiàn)代化的意思就是城鄉(xiāng)不要大差距,城鄉(xiāng)綜合價值上等值的,包括方方面面,農(nóng)村有我們城里沒有的東西,當然我們也有農(nóng)村沒有的。所以用什么樣一個方式,讓農(nóng)村能夠?qū)崿F(xiàn)就地現(xiàn)代化,包括農(nóng)民就地市民化,服務(wù)就地公共化和生態(tài)就地持續(xù)化,包括服務(wù)基本無差異,包括專業(yè)農(nóng)和結(jié)業(yè)農(nóng)和生存底線的有序發(fā)展。這樣的一套是我們追求的目標。這樣一套的目標,是超越工業(yè)時代現(xiàn)代化的第二次現(xiàn)代化,它應(yīng)該是人類新的文明,新的現(xiàn)代化的模式。要追求的是人和地球和諧共處這樣一個時代。

02中國三農(nóng)改革的路徑探索

現(xiàn)在社科院里頭,我們以社會政策中心的名義做項目,做兩個地方的試點,第一個,在陜西洛川,就是洛川會議那個洛川,老同志都知道,延安地區(qū)的。一個是在湖北武陵山區(qū)做試點,靠近四川。這十多年來,光社科院這兩個試點,再加上我們做農(nóng)禾之家,在社科院最早建立的,到現(xiàn)在農(nóng)禾之家有170多個農(nóng)民合作組織參加,這個農(nóng)禾之家聯(lián)盟其實就是,第一層是農(nóng)民,第二層是綜合農(nóng)協(xié),上面就是把這些合作社建立起來,這就是農(nóng)禾聯(lián)盟。倡導大家走向綜合農(nóng)協(xié),有困難我們不怕,我們一起走,這個路就是走出來的。這些事遇到的困難就是大家看得到,我們簡單數(shù)數(shù),首先是城鄉(xiāng)隔絕,戶籍是一個大問題,最近折騰了30多年,中央對戶籍動刀子,還有商品和金融流通的隔絕。當然經(jīng)濟和社會割裂也是非常明顯的,政府的主要政策就是抓經(jīng)濟,城市抓經(jīng)濟,農(nóng)村也抓經(jīng)濟。政府多少億現(xiàn)在給農(nóng)村的是每年都有上萬億,通過各個口子往下,下的就是主題都是給農(nóng)業(yè),給誰呢?第一個是給農(nóng)業(yè)公司,越是大公司,越有本事要錢,然后給合作社,我們發(fā)現(xiàn)全國130萬個合作社,絕大部分都是公司的合作社,真正小農(nóng)戶,農(nóng)民真正愿意自組織起來的是平等的,互助的,微乎其微,非常少。

這樣一些問題讓我們感覺到,最重要是我們的體制,而我們這個體制跟我們的觀念相關(guān)。這個思想就導致我們?nèi)ハ耄孟朕k法讓農(nóng)民自己,而且是農(nóng)民的組織,這個集體要富裕起來,如果這個集體能夠富裕起來,而且這個集體又能夠把農(nóng)民的需求集中起來,把農(nóng)民的需求能夠按照一個有組織的方式再來給農(nóng)民提供。那么的話,也就是說在政府的大政策的支持和幫助下,每一個地方的農(nóng)民就可以有它自己獨立自主的來幫助它當?shù)氐霓r(nóng)民來實現(xiàn)他們的理想,實現(xiàn)他們的需要,這樣的一個格局。我們希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合農(nóng)協(xié)都可以做成一個地域小政府的工作,而且形成自己相對的獨立,有進有出的資源的政府和平衡。這就是綜合農(nóng)協(xié)基本的想法和目的。

03東亞經(jīng)驗與中國經(jīng)驗

這個目的最開始我們找不到具體路徑,我們就向外看,向外看到哪里呢?看到了日本、韓國、臺灣。我去臺灣10次,日本5次,韓國5次。一切學習人家怎么解決這個問題,為什么人家的鄉(xiāng)村和城市是比較平衡。他們建立了一個其實全國統(tǒng)一的農(nóng)協(xié),但這個農(nóng)協(xié),分幾曾,最底下的一層在鄉(xiāng)鎮(zhèn),叫綜合農(nóng)協(xié),這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)協(xié)最重要的,最上頭也有農(nóng)協(xié)。這個農(nóng)協(xié)是一個特殊的法人社團,它是社團,它不是企業(yè)。但是它做企業(yè)經(jīng)營,它企業(yè)經(jīng)營拿來的錢去支持它的社會服務(wù),這是法律允許的。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖1)

這是什么呢?是它的一個小小的超市,它的超市里頭,這個機器是一個拈米的機器。日本人說這個米是可以呼吸的,不能把這個米拈的精光,看著好看,吃的好吃,但是沒有營養(yǎng)。這個米麩皮去幾分是有講究的。所以到這個機器自己來定,這個米去幾分的麩皮,設(shè)定一下就出來了。還有一條,每天要吃新鮮米,換句話說,一周打一次米,因為有麩皮的時候,還是有呼吸,去把麩皮打去全完蛋了。一定要經(jīng)常來打新鮮米,就是日本所有的超市有這個小機器,日本農(nóng)協(xié)做這個事,是給老百姓的服務(wù)的。所有農(nóng)協(xié)的超市里頭有這個小機器。這樣是日本秦野,是下邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),這個是講它的設(shè)備設(shè)施,這就是我們看看農(nóng)村,這個設(shè)備設(shè)施五花八門,什么全有,既有屬于田地的,又有森林的,又有種菜的,又有是各種各樣不同的作物,以及文化設(shè)施等等。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖2)

它是什么意思?我的農(nóng)業(yè)是五花八門的,是多樣化的,不是簡單的一拉就是一大塊,幾千米的平地,上萬畝的平地,拖拉機耕種就是現(xiàn)代化了。現(xiàn)代化是多樣化的,現(xiàn)代化是生態(tài)化。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖3)

這個也是秦野的,你看它的超市,它超市的概念,我們現(xiàn)在超市已經(jīng)比過去好多了,它那個超市我看到甚至有這樣的情況,就是說超市沒有工作人員,這些人到那個超市,拿一把菜,然后就在那兒前臺放多少錢,這樣一個方式,也就是說,這個社區(qū),人與人之間的關(guān)系是很密切的。還有一些人,把自己家里沒有用的小盆的盆栽放在門口,你愿意拿就拿走,要不然放幾個錢。也就是說,不是金錢交易,這種社區(qū)人跡的關(guān)系,把這個蔬菜當做人的必需品,放到這里。當然了,我相信這個超市是有人管,也就是說放這個蔬菜總體總結(jié)算有人管,但是節(jié)約人力。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖4)

韓國的農(nóng)協(xié)最有意思的大超市非常厲害,大超市可以這么說,韓國農(nóng)協(xié)大超市在全韓是屬第一的,也就是說用什么樣的方式,其實把它的大資本,韓國農(nóng)協(xié)有大資本,把銀行都拿過來,是現(xiàn)在樸總統(tǒng)的父親第一個措施推韓國農(nóng)協(xié),就把外頭大銀行,由國家下令給韓國農(nóng)協(xié),讓銀行的資源支持這個農(nóng)協(xié)。韓國農(nóng)協(xié)資本很厲害,尤其金融資本,到今天大銀行出去了,但是從1961年到2012年,60%的利潤歸韓國農(nóng)協(xié),原來百分之百歸韓國農(nóng)協(xié)。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖5)

韓國農(nóng)協(xié)做得大超市不得了,我們看到規(guī)模最大的,這都是韓國農(nóng)協(xié)所做得工作。就看到韓國這樣的47個,可見這么規(guī)模之大。這么大規(guī)模是為老百姓服務(wù)的,韓國農(nóng)協(xié)這樣的一些超市價格最便宜的,得到韓國的主婦,幾次得獎都是婦女給獎,可見東西又新鮮,質(zhì)量又好,價格還便宜,特地跑到它那兒買,還有農(nóng)協(xié)大學,我們會記得,我們當初講過,我們新農(nóng)村的時候,學習韓國新村運動,新村運動在哪兒培訓,就是在這兒培訓。我們當時不知道新村運動原來是農(nóng)協(xié)的,就以為是政府的,其實不是。韓國的農(nóng)業(yè)政府直接依靠農(nóng)協(xié)去推的。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖6)

這是臺灣的農(nóng)會。這個主要用得臺灣有一家苗栗,苗栗有一個大的農(nóng)會,叫我第一名,這是2007年水果的第一名,他們經(jīng)常進行評選,上面的農(nóng)委會,等于我們的農(nóng)業(yè)部,這是大戶地區(qū)農(nóng)會,這也是它的圖,這個圖可以看到,它圍繞草莓這個產(chǎn)品觀光、旅游,我還在那里各種各樣的食品,草莓冰棍、草莓香腸、草莓酒什么都有,深入開發(fā)它的產(chǎn)品,搞出草莓文化館,成為一個風景線,就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),這是我跟他們的理事長。這是它的三星農(nóng)會,是一個種蔥的,這是它的三星農(nóng)會的青蔥文化館,這個里頭燈光聲樂都有,就說這個蔥怎么長出來的,城里的人特別小孩子讓你蔥的成長過程,怎么長的好,還有產(chǎn)量的比較,他們說蔥每年的增長,而且用蔥做各種各樣的食品。這個是它的所有的米,這些產(chǎn)品都有一條是什么呢?都會寫上農(nóng)會的名字,所以這里很明顯,所有都有它的品牌。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖7)

這是臺灣農(nóng)會一個營銷部、供銷部,農(nóng)藥化肥等等,都在這里。但是他們的農(nóng)藥化肥逐漸改了,已經(jīng)變成有機肥,這個到處都可以看見。但是最重要的,這邊有一個小的照片,鹿谷鄉(xiāng)農(nóng)會,它會講所有的都是會員,要求所有的農(nóng)民怎么樣遵守制度和紀律。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖8)

你們看這張圖是臺灣的一個學者畫的,農(nóng)會做思想,兩頭金融和經(jīng)濟,經(jīng)濟是生產(chǎn)方面的,保險事業(yè),因為人多了,成規(guī)模的,跟保險公司談,給農(nóng)會一定的返點。金融經(jīng)過利貸差也有,經(jīng)濟事業(yè)通過農(nóng)業(yè)掙錢不多的,這三個事業(yè)農(nóng)協(xié)掙一點錢。推廣事業(yè),重點是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,生活方式推廣,還有文化、藝術(shù),當然也包括社會福利的推廣,老人服務(wù)的推廣等等。也就是說,這個部分差不多是要花錢的,要這些事情支持花錢的事業(yè)。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖9)

我們再來看我們自己了。山西永濟鄉(xiāng)村社區(qū),最具有典型社區(qū)意義的,最能夠?qū)崿F(xiàn)所說目標的模式。這個農(nóng)協(xié)走到今天,已經(jīng)差不多開19年了,它是1998年開始的,開始的時候一個農(nóng)村婦女,就是幫助老百姓引入農(nóng)業(yè)技術(shù),為三百多人做培訓。后來還做了上千人的婦女上街去跳舞這樣的積極性的活動,這樣被當?shù)氐挠罎锌h委書記了解到這個婦女本事不小,到組織27個行政存,還有48個自然村,這個婦女了不起。你想做什么,我想做農(nóng)村協(xié)會,這個縣委書記就批了。當時批準的正式登記注冊的永濟市蒲州鎮(zhèn)農(nóng)民協(xié)會,這個就問書記,我現(xiàn)在不小了,我都有這么好了,有40幾個村,將來再大一點,就兩個鎮(zhèn),能不能做市里的農(nóng)民協(xié)會,這個書記說行,只要努力把這個事做起來,很快就要把鎮(zhèn)省了,這個里面有非常多的故事。她做科技中心,通過團購團銷給農(nóng)民利益,而且農(nóng)協(xié)的服務(wù)人員還可以拿到一點錢,這是它的有機棉種植基地,最好是上萬畝,給老百姓增收比例很大,一年增收20%,最重要的找到買家,是香港一個做有機棉,要紡紗、織布、出口,需要好原料,等于提供原料。后來光做原料虧點,就是加工,不是自己建加工廠,是借別人的加工廠,借一個月加工自己的東西。農(nóng)民是很從而的,它會用各種方式來算帳,來獲得農(nóng)民組織自己的利益。這是它大量的東西,生產(chǎn)資料,在物流的運輸,這邊是農(nóng)協(xié)給大家什么樣的福利,這個福利也很好玩,給大家發(fā)樹苗,號召大家種樹,不是志愿者種樹。用這樣的方法,讓農(nóng)民一方面得到實力,買這個樹苗也要花錢。更重要的讓農(nóng)民小心伺候這些苗,讓農(nóng)民多樣化生產(chǎn),一半農(nóng)民水果收回來,也能夠掙錢。它那個地方非常有意思,白日依山盡,黃河入海流,欲窮千里目,更上一層樓。那個地方是好地方,那個地方種棉花的,種棉花等于一條龍,這個棉花是可以關(guān)上,從棉花開始到織布,這個織布機,從這個收了棉花以后,老鄉(xiāng)就開始捻,每一個步驟都有,自己紡紗織布,最后做成各種各樣的產(chǎn)品。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖10)

現(xiàn)在咱們的農(nóng)村做集體活動,不像過去,其實有一些東西,有一些傳統(tǒng)有意義的不該丟,這是他們經(jīng)常做大規(guī)模活動,動不動幾百人,上千人,這是婦女剪窗花,除了手工藝品,除了紡紗還刺繡,還可以銷售。還有家長學堂,專門從外邊請人來我們這些農(nóng)村人,要想真正能夠跟城里差不多,要等值,我們得提高我們的素質(zhì),要教育我們的孩子,我們不能只讓孩子拼命學習,什么都不會,讓孩子懂禮貌,要有我們自己的倫理。家長學堂就是講這些,其實講的這些東西,表面上看起來,是跟生產(chǎn)、農(nóng)村沒有關(guān)系。實際上是融為一體的,讓這個鄉(xiāng)村有了凝聚力。農(nóng)協(xié)做了什么事,老百姓一呼百應(yīng),很愿意干,農(nóng)村就形成了良性循環(huán)。

楊團:綜合農(nóng)協(xié)是三農(nóng)改革的突破口(圖11)

我們開了鄉(xiāng)村社區(qū)工作者的培訓班,我們辦了六期了,培訓了三百多人,叫禾力鄉(xiāng)工,除了綜合知識,連金融都懂,還會看鄉(xiāng)村各個方面,這是鄉(xiāng)村的老人服務(wù)。最早外邊去的一個學者,給他們起了芬芳同樂屋,最后他們改了,叫不倒翁學堂,現(xiàn)在很多村開辦了,有非常多的內(nèi)容,包括教老人寫字、畫畫、剪紙、唱歌、活動,全是他們的工作。還有一小塊地,讓老人種種地,這樣的工作都是不倒翁學堂做的。

農(nóng)協(xié)的組織和運營機制,我們可以講幾條,第一個,是以鄉(xiāng)村的群落,當然鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好,是我們認為有一定的規(guī)模,但有的不一定鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們有的地方連片村,按照地理條件做的,它的功能輻射的,有經(jīng)濟的、社會福利的還有文化的。它登記注冊,我們傾向于登記社團的,但是未來這個社團肯定還要變,這個社團的登記,在日韓臺是特殊的一個辦法,是跟合作社不一樣,規(guī)定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能有一個。這個農(nóng)協(xié)的產(chǎn)權(quán)是受到法律保護的。我認為這樣的農(nóng)協(xié),又有經(jīng)濟,又有經(jīng)濟和文化,是以公益為目的的社會企業(yè),是要有經(jīng)濟的,沒有經(jīng)濟功能,光靠政府給予不行的,也不能按照自己的意愿去做五花八門創(chuàng)新的服務(wù)。它的分配,既有個人的這一塊,給你賣農(nóng)產(chǎn)品,這個錢當然歸你,也有公共分配這一塊,也有公共利益的這一塊。

04綜合農(nóng)協(xié)——三農(nóng)改革的突破口

我們把建立起這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的綜合性的農(nóng)民的協(xié)會叫做中國三農(nóng)改革,目前應(yīng)該著力推動的突破口。這樣的綜合農(nóng)協(xié)有經(jīng)濟,有社會功能,而且它的目的是公益,它是用經(jīng)濟手段完成社會目標,需要有一定的規(guī)模,它需要農(nóng)民的民主治理,它兼有社團我們企業(yè)的形式,在社團注冊的時候,一定開發(fā)經(jīng)營的功能。它的目標,農(nóng)民增收、增權(quán)、增能有關(guān),但是還是通過集體生活、集體活動大家共同教育。它的農(nóng)業(yè)是可持續(xù)的,而且農(nóng)業(yè)是多元的,不是一個單一的只種某一個作物的。它的農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的,農(nóng)民不需要政府說一、說二、說三,應(yīng)該走向共同富裕,而且是能夠互相支持和幫助的這樣一個局面。當然城鄉(xiāng)由此也是和諧的。

它的功能已經(jīng)講了,信用、供銷、保險、推廣、農(nóng)技、社會、文化、教育都推廣。還有一個三農(nóng)政策執(zhí)行,我們可以想到有這樣好的平臺,我們國家的政策,很多部門的政策為什么不通過一個漏斗往下走。第一,綜合農(nóng)協(xié)有利于第二次現(xiàn)代化的需求,走向生態(tài)文明,是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)共融的。第二個,可以適應(yīng)中國新的三農(nóng)領(lǐng)域的發(fā)展,這個發(fā)展就是農(nóng)民兼業(yè)化,中小農(nóng)戶為主,職業(yè)農(nóng)民有沒有,一小部分,中國那么大,中國的農(nóng)民那么多,你都讓他們做職業(yè)農(nóng)民不可能的。職業(yè)農(nóng)民是專門的,但是大多數(shù)人在農(nóng)村的,其實是兼業(yè)化的,要解決好這個兼業(yè)化農(nóng)戶的問題。還有它的種植、就業(yè)和收入,一定是多元的。第三個,有利于鄉(xiāng)村基層社會治理,向著民主化的方向發(fā)展。最后綜合農(nóng)協(xié)走下去,它還特別符合我們今天這個時代。也就是說,我們今天時代所謂移動互聯(lián)的時代,O2O的模式就是線上線下的模式,也就是目前網(wǎng)絡(luò)不是當做最重要的,網(wǎng)絡(luò)足夠的黏性,我們就是一個會場,要跟其它的地方連起來,網(wǎng)絡(luò)就是一個聯(lián)通的工具,最根本還是我們各個地方,各個點怎么做好,中國農(nóng)協(xié)就是點,通過網(wǎng)絡(luò)跟其它的更好地連接起來,它就可以同時實現(xiàn),包括工業(yè)時代、后工業(yè)時代、生態(tài)時代,文明新的要素。就可以讓這個社會發(fā)展的更好,人們生活就更加和諧。

所以我們說,它在戰(zhàn)略意義上實現(xiàn)生態(tài)維持的農(nóng)村就地現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)互補功能,在經(jīng)濟意義上,可以在小農(nóng)基礎(chǔ)上實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營和公平基礎(chǔ)上的效益,在社會意義上,是農(nóng)民共富集體發(fā)聲,生態(tài)保護,文化傳承,政治意義上,就可以鄉(xiāng)村民主治理,可以遏制腐敗,讓農(nóng)民之間建立信任的關(guān)系。

05供銷合作社綜合改革探路

整體上來講,我們?nèi)狈r(nóng)村到底走什么樣的道路,對農(nóng)村用什么樣的組織形式,這么多年過去了,農(nóng)村的組織化很松散了,有沒有可能組織起來,有沒有形成權(quán)利機構(gòu),有沒有形成雙層一種新型的農(nóng)村基層社會組織,第一層是小組,各種各樣的包括,包括合作社也是,第二層是綜合農(nóng)協(xié),綜合農(nóng)協(xié)是鄉(xiāng)鎮(zhèn),政府不要管這么多,一口進出。改革的重點,一是推進基層社的改造:農(nóng)民社員為主體的合作社。二是推進聯(lián)合社的體制改革:理順利益關(guān)系,推進社企分開,聯(lián)合各合作社。三是組織體制和組織制度創(chuàng)新:供銷社不是行政機構(gòu),不是市場企業(yè),也不是行業(yè)組織,改革不能只停留在服務(wù)創(chuàng)新,或有利可圖的合作金融,土地托管,創(chuàng)新企業(yè)方面。確定供銷社特定的法律地位,走向法定機構(gòu)。改革的阻力是,供銷社內(nèi)部不愿放棄既得利益,改造為以農(nóng)民為主體的合作社;政府各部門各把持一攤,難以進行總體制度安排和資源整合。

本文系“鄉(xiāng)村,詩意的棲居”系列講座第十期現(xiàn)場速記

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:鄉(xiāng)村文化人微信號


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