“悠悠萬事，扶貧為大”，在轟轟烈烈的脫貧攻堅戰役中，計劃方案制定完整了，目標任務明確了，領導干部責任壓實了，普通干部深入基層了，產業項目建設有序開展了，脫貧出列時間排好了。然而，付出與回報不對等，投入與產出不相稱，現實與效果反差大，顯然，扶貧仍存在一些不可忽視的問題。下面，筆者就戳戳扶貧工作的三大疼點。
疼點一：我待對象如初戀，對象虐我千百遍。
在“結對幫扶”、“駐村扶貧”過程中，扶貧干部謹小慎微、忐忑不安，精準識貧開展了一輪又一輪，生怕錯評、漏評。而對象不比誰家更持家，只比自家更敗家，不以勤勞致富為美，卻以擠入貧困行列為榮，甚至不惜在村委會、政府放潑耍賴，也要證明自身貧困。扶貧干部絞盡腦汁、苦口婆心，為扶貧對象想辦法、出主意，生怕對象不能如期脫貧。而扶貧對象穩如泰山、不為所動，面對切實可行的產業脫貧路子，不給自己鼓勁加油，而一味講客觀困難，甚至將扶貧干部送來的扶貧物資變為恣意揮霍的資本。
疼點二：滿紙扶貧表，一把辛酸淚。
為了體現扶貧工作的“實、齊、全”，各類登記表、調查表、信息采集表、幫扶卡、扶貧手冊、整改臺賬等等，猶如雨點般的下達基層。有村干部說，為打印資料，他們村已經用壞了3臺打印機。誠然，表格在一定程度上有助于計劃、安排和分配扶貧工作，使得工作能夠更加有的放失、有條不紊，也便于上級檢查時候做到有據可查，有理可證。然而，面對大考時，由于各級考核標準不一，扶貧干部就必須充分發揚“老黃牛”的蠻拼精神，白+黑、5+2，按照不同標準完善不同的資料，個個熬到“雞打鳴”，人人變成“熊貓眼”。如此這般，讓輔助考核的“表格”，變成了扶貧干部的沉重“負擔”。
疼點三：瓊樓玉宇不足貴，但愿長住不復搬。
對于“一方水土養不活一方人的地方”，各地大力支持實施異地搬遷項目建設。房子建好了，美觀又大方，質量也有保證，可是實際入住率并不高。究其根源，首先是中國人傳統的“安土重遷”情節深厚。當前農村主要以老幼為主，老人受這種觀念影響更深，在一個地方住習慣了, 不愿輕易搬遷。其次是相關政策不同步。由于土地、山林的改革滯后，搬離了，耕種的土地更遠，責任山林管理更難，與其遠離土地，不如就地就便。第三是配套設施不實用。商店、廣場、文化、娛樂、健身等設施設備一應俱全，但是群眾需要的雞棚、豬圈、牛欄等缺失，導致畜禽無處養、農具無處放、谷物無處堆。異地搬遷要實現“搬得出、穩定住、要致富”的目標，任重而道遠。
針對上述問題，筆者認為，在扶貧工作中，一要堅持扶貧與扶志、扶貧與扶智相結合，加大宣傳力度，轉變宣傳方式，教育和引導貧困群眾依靠辛勤勞動脫貧致富，不斷激發群眾內生動力，提升困難群眾自我脫貧、自我發展的能力。二是要堅持實際成效為主，資料臺帳為輔的檢查方式。各級檢查組要秉著實事求是的原則，檢查工作更多深入基層、深入貧困戶，了解他們對扶貧工作的評價和要求，察看實際行動和效果，在根據所見、所聞，再印證相關部門和扶貧工作人員的資料，不可本末倒置。三是要堅持配套政策同步，配套設施同步的方式穩步推進異地搬遷工作。要在推進異地搬遷工作的同時，加快農村土地及林權改革步伐，完善配套農用設施，解決搬遷貧困戶的生活、生產實際困難，確保群眾愿意搬、主動搬。
作者單位：湖南省溆浦縣財政局
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