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胡春桃:欠發(fā)達(dá)縣域“家庭農(nóng)場”實(shí)踐探析

[ 作者:胡春桃  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時間:2017-10-18 錄入:吳玲香 ]

【內(nèi)容摘要】目前圍繞家庭農(nóng)場的經(jīng)營主體、經(jīng)營規(guī)模、法人地位以及政策扶持等諸多問題,爭議頗多。筆者對嘉禾縣家庭農(nóng)場發(fā)展情況進(jìn)行了初步調(diào)查。以期拋磚引玉,尋求遠(yuǎn)離官場、市場的落后縣區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走集約化、規(guī)模化和現(xiàn)代化的破解之道。

【關(guān)鍵詞】欠發(fā)達(dá)地區(qū); 家庭農(nóng)場理論; 縣域?qū)嵺`; 路徑探析  

2013年中央一號文件提出,鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。其中,“家庭農(nóng)場”的概念是首次在中央一號文件中出現(xiàn),如今,“家庭農(nóng)場” 已成為理論“熱詞”、 實(shí)踐“熱點(diǎn)”。據(jù)農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站公告,全國現(xiàn)有家庭農(nóng)場6670多個。雖然家庭農(nóng)場在中國是一個新生事物,然而它卻是起源于歐美的舶來詞,目前圍繞家庭農(nóng)場的經(jīng)營主體、經(jīng)營規(guī)模、法人地位以及政策扶持等諸多問題,爭議頗多。帶著這些疑問,筆者到嘉禾縣農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)廣發(fā)鄉(xiāng)、普滿鄉(xiāng),走訪了8個類似家庭農(nóng)場的種植專業(yè)大戶,采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、典型解剖和查閱資料等方法,對家庭農(nóng)場發(fā)展情況進(jìn)行了初步調(diào)查。以期拋磚引玉,尋求遠(yuǎn)離官場、市場的落后縣區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走集約化、規(guī)模化和現(xiàn)代化的破解之道。

一、家庭農(nóng)場是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主抓手

(一)家庭農(nóng)場基本理論與發(fā)展

1、什么是家庭農(nóng)場?家庭農(nóng)場通常定義為:以家庭成員為主要勞動力,從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。[1]

2、家庭農(nóng)場與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶、專業(yè)合作社的關(guān)系:家庭農(nóng)場與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶、專業(yè)合作社的關(guān)系是什么?由于家庭農(nóng)場是舶來詞,其本義是指農(nóng)民家庭通過租賃、承包或者經(jīng)營自有土地的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式。家庭農(nóng)場與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶雖然從土地這個基本生產(chǎn)要素看,都是農(nóng)民家庭經(jīng)營承包或自有土地的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式,都是從事種植、養(yǎng)殖類的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。正因?yàn)槿绱耍灿腥苏f它是類似于種養(yǎng)大戶的升級版。筆者認(rèn)為:兩者最大區(qū)別就在于經(jīng)營主體質(zhì)的不同,家庭農(nóng)場業(yè)主要進(jìn)行工商注冊,要有注冊資金,是具有法律意義的。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶則不需進(jìn)行工商注冊,是由農(nóng)業(yè)部門認(rèn)證的,只有政策上的意義。至于專業(yè)合作社與家庭農(nóng)場的區(qū)別就在于經(jīng)營范圍不同,家庭農(nóng)場主營業(yè)務(wù)是種植、養(yǎng)殖類的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也可以兼營銷售、服務(wù)等。專業(yè)合作社主營業(yè)務(wù)是銷售、服務(wù),兼營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。兩者最大區(qū)別就在于經(jīng)營主體規(guī)模的不同,專業(yè)合作社是兩人以上合伙企業(yè),家庭農(nóng)場業(yè)主實(shí)際上就是個人獨(dú)資私人企業(yè)主。因而,家庭農(nóng)場相當(dāng)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶和專業(yè)合作社具有產(chǎn)權(quán)清晰,主業(yè)明確,經(jīng)營規(guī)范,規(guī)模適度,管理科學(xué)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)特征。

3、家庭農(nóng)場是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)組織形式,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主抓手,是城鄉(xiāng)一體化的重要支撐。

家庭農(nóng)場在國外不是新事物,卻是國內(nèi)個新提法。家庭農(nóng)場最早起源于歐美,在美國、歐洲和法國等農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家,家庭農(nóng)場已經(jīng)非常普遍,形成了比較規(guī)范化的運(yùn)作體系和管理機(jī)制,家庭農(nóng)場在發(fā)展上也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模化、生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高科技化和機(jī)械化,同時又培養(yǎng)出了一批既專業(yè)又會經(jīng)營的新型農(nóng)民。中國農(nóng)村實(shí)行家庭承包經(jīng)營后,有的農(nóng)戶向集體承包較多土地,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,也被稱之為家庭農(nóng)場。在中國,家庭農(nóng)場的出現(xiàn)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動了農(nóng)業(yè)商品化的進(jìn)程。它的形成,有助于提高農(nóng)業(yè)的整體效益,有助于生產(chǎn)與市場的對接,克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過程的組織化程度。中國農(nóng)業(yè)的整體生產(chǎn)力水平還比較落后,土地等基本資源緊缺,整體上看,家庭農(nóng)場的規(guī)模不可能很大,發(fā)展進(jìn)程也不可能很快。21世紀(jì)初以來,上海松江、湖北武漢、吉林延邊、浙江寧波、安徽郎溪等地積極培育家庭農(nóng)場,在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)業(yè)部確定的33個農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和服務(wù)試點(diǎn)地區(qū),已有家庭農(nóng)場6670多個。[1]國務(wù)院總理李克強(qiáng)在江蘇常熟田娘鎮(zhèn)考察家庭農(nóng)場時說,通過股份合作、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作等多種形式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是大方向,會對新型城鎮(zhèn)化形成有力支撐。[2]

二、嘉禾縣家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)嘉禾縣基本情況與家庭農(nóng)場的發(fā)展現(xiàn)狀。

嘉禾位于湖南郴州市西南端,縣域面積699.5平方公里,是湖南省最小的縣。轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng),共10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),188個行政村,總農(nóng)戶9萬戶,農(nóng)業(yè)人口34萬人,耕地面積21萬畝,林地面積52萬畝,水面4.5萬畝,四荒地0.8萬畝。是全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地、全國牲豬調(diào)出大縣,全國外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)縣,湖南省十大湘菜產(chǎn)業(yè)基地.

近年來,縣委、縣政府堅持科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)三農(nóng),把農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措來抓,做活了土地流轉(zhuǎn)文章,目前,全縣共流轉(zhuǎn)土地36.24萬畝,其中耕地6.1萬畝,林地28.2萬畝,水域1.84萬畝。全縣現(xiàn)有家庭農(nóng)場總數(shù)686家,從事種植業(yè)292家,其中種植糧食作物9家,從事養(yǎng)殖業(yè)207家,從事種養(yǎng)結(jié)合187家。家庭農(nóng)場經(jīng)營耕地總面積3.7025萬畝,50畝以下191家,50-100畝386家,100-500畝105家,500-1000畝3家,1000畝以上1家。全年家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入25228萬元,10萬元以下227家,10-50萬元317家50萬元以上142家。家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)1682人,家庭成員1600人,常年雇工82人。已認(rèn)定注冊家庭農(nóng)場數(shù)量157家,其中:農(nóng)業(yè)部門認(rèn)定157家,工商部門注冊0家。全年扶持家庭農(nóng)場財政資金總額0家。

我縣農(nóng)民專業(yè)合作社是從上世紀(jì)80年代中后期的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會發(fā)展而來,現(xiàn)有工商注冊的專業(yè)合作社131個,其中省級示范社5個、市級示范社5個、縣級示范社10個,共有農(nóng)戶成員1.85萬戶,占全縣農(nóng)戶總數(shù)的20.5%,帶動非成員數(shù)3.3萬戶。2012年,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元,戶均收入1.6萬元。

從調(diào)查情況看,8個家庭農(nóng)場的基本情況是:農(nóng)場主中有5個村干部,3個農(nóng)民,戶平勞動力2人;8戶農(nóng)場主共有機(jī)械設(shè)備51臺套,主業(yè)是烤煙、水果、糧食等種植業(yè);土地流轉(zhuǎn)總面積1091畝,其中耕地701畝、林地310畝、水面80畝,流轉(zhuǎn)涉及352戶,其中本村252戶1431畝,外村的100戶360畝;有6個農(nóng)場簽訂了規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同,期限10年以上,最長的16年,2戶是口頭協(xié)議短期流轉(zhuǎn);耕地租金畝平約330元,最高的是龍頭企業(yè)每畝600斤稻谷(折價810),最低的是60元,不要租金的16戶,租金調(diào)整合理,以糧食為基數(shù)長期不動,現(xiàn)金結(jié)算的,有的每年加一點(diǎn),有的幾年一調(diào)整;8戶農(nóng)場2012年純收入98.3萬元,戶平12.3萬元。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

1、農(nóng)場數(shù)量增長較快,區(qū)域分布產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。686家家庭農(nóng)場中,水果種植業(yè)39個,主要分布在坦坪鄉(xiāng)、廣發(fā)鄉(xiāng)、行廊鎮(zhèn)、塘村鎮(zhèn);蔬菜種植業(yè)11個,主要分布在舂陵河沿岸;糧食種植業(yè)9個,主要分布在田心鄉(xiāng)、石橋鎮(zhèn);煙草種植業(yè)14個,主要分布在普滿鄉(xiāng)、廣發(fā)鄉(xiāng)等產(chǎn)煙區(qū)。

8個家庭農(nóng)場中,有3戶從1998年就開始“包田種”,5戶從2004年底開始流轉(zhuǎn),近幾年規(guī)模發(fā)展越來越大。據(jù)統(tǒng)計,目前,全縣共流轉(zhuǎn)土地36.24萬畝,其中耕地6.1萬畝,占耕地總面積的29%;林地28.2萬畝,占林地總面積的54.8%;水域1.84萬畝,占水域總面積的40.1%。有的村也發(fā)展很好,如廣發(fā)鄉(xiāng)忠良村王六生等1 0戶烤煙種植家庭農(nóng)場就流進(jìn)面積735畝,120戶流出,占村總面積的34%,該村經(jīng)營50畝以上的家庭農(nóng)場有8戶。

2、煙、果、林、稻、豬、魚品種多樣,不僅糧食生產(chǎn)得到保障,而且規(guī)模效益得到顯現(xiàn)。全部種植糧食的2個家庭農(nóng)場,去年,糧食作物種植面積218畝,總產(chǎn)量210578斤,畝平1021斤(含小麥),勞平產(chǎn)糧35763斤,按人均口糧800斤計算,一個人種糧可供45的口糧。

3、勞動生產(chǎn)率顯著提高,農(nóng)民收入大幅增加。8個家庭農(nóng)場中,戶平勞動力2人,勞平種植面積112畝;勞平產(chǎn)糧35763斤,勞動效率大幅度提高,帶來了收入的大幅度增加。種烤煙的4戶家庭農(nóng)場,農(nóng)戶戶均純收入6萬元余元,戶均增收1萬元。8戶農(nóng)場2012年年純收入98.3萬元,戶平12.3萬元。人均純收入3.1萬元,是當(dāng)年全縣農(nóng)民人均純收入的4倍。

4、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度顯著提高。8個家庭農(nóng)場中,2012年種植主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械作業(yè),農(nóng)場主配有機(jī)械設(shè)備41臺套,機(jī)械投入200多萬元。嘉禾縣廣發(fā)鄉(xiāng)神農(nóng)葉煙草專業(yè)合作社流入土地6150畝,購入了耕田機(jī)、收割機(jī)等多種農(nóng)機(jī)設(shè)備共計86臺(套),為社員提供烤煙育苗、栽培、烘烤、分級、運(yùn)輸?shù)确矫娴姆?wù),其機(jī)耕水平達(dá)90%以上。

5、家庭農(nóng)場發(fā)展類型多樣。調(diào)查情況表明,農(nóng)場主身份的類型主要有四種。①部門引導(dǎo)型。如縣煙草公司牽頭成立了廣發(fā)神農(nóng)葉煙草專業(yè)合作社、普滿逸香煙農(nóng)專業(yè)合作社。②返鄉(xiāng)人士創(chuàng)業(yè)能人帶動型。由一批種養(yǎng)殖大戶、經(jīng)濟(jì)能人、返鄉(xiāng)人士創(chuàng)業(yè)率先成立了各類專業(yè)合作社。如養(yǎng)豬大戶李被雄組建了雄峰養(yǎng)殖專業(yè)合作社;貯麻種植大戶曹真富組建了真富貯麻專業(yè)合作社;販運(yùn)大戶周石忠、周清岳等人組建了石橋周家花生專業(yè)合作社;經(jīng)濟(jì)能人李鵬湘帶頭成立了富民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。③龍頭企業(yè)帶動型。如天奉富硒果業(yè)有限公司牽頭成立了大塘富硒水果專業(yè)合作社;龍?zhí)舵?zhèn)眾鑫農(nóng)工貿(mào)公司成立了社塘香菇專業(yè)合作社。一是村干部帶動型。如塘村鎮(zhèn)侯寨果木專業(yè)合作社、坦坪鄉(xiāng)老謝家水果發(fā)展專業(yè)合作社、行廊鎮(zhèn)桐梁橋優(yōu)質(zhì)水果專業(yè)合作社等都是由村組干部牽頭組建的。

6、加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo),政策激勵措施到位。縣委縣政府成立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)、村兩級均成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。土地流轉(zhuǎn)工作納入了年終綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一。2009年12月我縣出臺了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的意見》,鼓勵各類農(nóng)業(yè)實(shí)體開展土地流轉(zhuǎn),從2010年起,凡連片流轉(zhuǎn)耕地面積200畝以上,流轉(zhuǎn)時間3年以上的農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)體,由縣財政按一定的標(biāo)準(zhǔn)一次性獎勵給農(nóng)業(yè)實(shí)體。由縣農(nóng)經(jīng)局牽頭加強(qiáng)了對各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在土地流轉(zhuǎn)工作中的考核獎懲力度。同時,縣委、縣政府把土地流轉(zhuǎn)工作當(dāng)成民心工程、德政工程來抓,得到了廣大農(nóng)民群眾的積極擁護(hù)和大力支持。通過土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)了土地集約化經(jīng)營,促進(jìn)了土地、資金、技術(shù)、勞動力等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化組合,形成了糧食、烤煙、水果等9大產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì);有力地推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,增加了農(nóng)民收入。

(二)發(fā)展家庭農(nóng)場主要面臨四個方面的困難:

1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。一是部分農(nóng)戶對土地存在思想障礙。有的是“土地命根子”思想濃厚,擔(dān)心失了地、丟了根,不敢流轉(zhuǎn);有的是外出收入高,對那點(diǎn)田、那點(diǎn)租金無所謂,田放那也不要飯它吃,還可以領(lǐng)補(bǔ)貼,不愿意流轉(zhuǎn);加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”,沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,使土地難以流轉(zhuǎn)。廣發(fā)鄉(xiāng)瑞溪村704畝耕地,流轉(zhuǎn)了280畝給王秋生等10家家庭農(nóng)場,下余424畝由于分散在偏僻的9塊地方,涉及全村210戶。既難協(xié)調(diào),又難成片,有人每年出500斤稻谷的高租金,這424畝地就是無法流轉(zhuǎn)。就全縣而言旱澇保收面積14.3萬畝,只占耕地面積的68.1%,中低產(chǎn)田面積占耕地面積的11.2%,“旱包子、水袋子”的現(xiàn)象仍然突出。條件差的田流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)還沒完全到位。調(diào)查的8個家庭農(nóng)場6個簽訂了合同,2戶是口頭協(xié)議,其他散戶都沒簽合同。全縣農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。

2、資金、人才支撐困難。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長,比較效益低,回報見效慢,缺乏有效抵押物,大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和合作社想發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,貸款融資很困難。從融資情況來看,迄今為止銀信部門還沒有為我縣大戶、家庭農(nóng)場、合作社發(fā)放過貸款。一是條件苛刻。大塘富硒水果在某銀行貸款300萬元,銀行先扣利息,再要求存60萬元在賬上,不計息,實(shí)際可用資金只有200余萬元,相當(dāng)于利息翻了一番。二是無法貸款。廣發(fā)鄉(xiāng)大村村李鵬去年流轉(zhuǎn)220畝土地種烤煙,農(nóng)戶每畝的租金750元,他家純收入也很可觀,兩相滿意。他想貸款50萬元,擴(kuò)大種植規(guī)模到500畝,因缺少有效抵押無法落實(shí)貸款。三是農(nóng)業(yè)人才支撐困難,農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)勞動力年齡偏大,結(jié)構(gòu)老化,后繼乏人。全縣686個大戶1682名從業(yè)人員中,40歲以下的189人占11.2%,41-50歲的427人占25.4%,51-60歲的849占50.5%,60歲以上的217占12.9%,六成以上的人在50歲以上。還過10年,“誰來種田”的問題就更加突出了。

3、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)還不完善。突出表現(xiàn)在農(nóng)機(jī)駕駛與維修、配方施肥和病蟲害防治專業(yè)技術(shù)等方面。農(nóng)村盲目施肥、盲目打藥的問題突出。家庭農(nóng)場業(yè)主和成員98%以上是農(nóng)民,文化水平普遍不高,自身技術(shù)水平較低,缺乏專業(yè)技術(shù)人才,而且也沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力吸納引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。不少農(nóng)戶信奉“巧種不如拙閉”(施肥)的老信條,不管田里缺什么,搞兩包化肥再說。有些農(nóng)民,一季稻谷打五六次藥,人家打什么藥我打什么藥。     

4、政策落實(shí)困難。一是農(nóng)村土地集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)不協(xié)調(diào),實(shí)際操作中承包權(quán)大于所有權(quán),經(jīng)常出現(xiàn)承包者賣田給所有者事情。集體調(diào)整土地興辦公益事業(yè)、調(diào)整土地連片成塊、調(diào)整土地承包苦樂不均非常困難。二是中央新增補(bǔ)貼向主產(chǎn)區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜的政策落實(shí)難,改變現(xiàn)行的補(bǔ)貼發(fā)放方式易引起新的矛盾糾紛;三是農(nóng)村人地不均問題突出,土地分散零碎,互換調(diào)整難。農(nóng)村人口流動變化很大,但很多地方田地至今沒有進(jìn)行調(diào)整,農(nóng)戶承包地極其分散細(xì)碎,不利于流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。坦坪鄉(xiāng)皇豐村170戶有60戶存在承包土地苦樂不均,多的兩老承包10多畝,少的七八人只有幾畝地,群眾意見大,村里不敢調(diào)整。

(三)發(fā)展家庭農(nóng)場問題主要表現(xiàn)在三個方面:

1、勞動生產(chǎn)率的提高與土地生產(chǎn)率不同步。我們調(diào)查去年種糧食的2戶家庭農(nóng)場,勞平產(chǎn)糧12.1萬斤,勞動生產(chǎn)率大幅度提高了,但是畝均單產(chǎn)只有1134斤,跟一般農(nóng)戶的單產(chǎn)差不多,比全縣2011年稻谷平均單產(chǎn)1070斤高64斤。但是種烤煙的4戶家庭農(nóng)場,農(nóng)戶戶均純收入6萬元余元,戶均增收1萬元。土地生產(chǎn)率沒有提高也不能說是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

2、規(guī)模經(jīng)營與技術(shù)進(jìn)步不同步。調(diào)查的8戶家庭農(nóng)場種植面積1091畝,戶平137畝,這也是家庭經(jīng)營相當(dāng)大的規(guī)模了。但新技術(shù)、新品種、新模式的推廣應(yīng)用還不是很好,特別是那些老農(nóng)興辦的家庭農(nóng)場,還是老一套種田。4戶烤煙家庭農(nóng)場,只種烤煙,不插晚稻。種糧食的2戶家庭農(nóng)場,80%的面積是撒播,70%的面積沒有秋播。其他技術(shù)和品種和一般農(nóng)戶差不多。

3、農(nóng)田設(shè)施的改善反而使土地流轉(zhuǎn)出現(xiàn)了倒退。塘村鎮(zhèn)曲龍村3名村干部經(jīng)過多年的努力,流轉(zhuǎn)面積最多的2010年達(dá)到800多畝,300多戶。近幾年,市縣兩級工作隊進(jìn)駐后,協(xié)助各方爭取國家項(xiàng)目資金400多萬元,大搞農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全村耕地實(shí)現(xiàn)了排灌自如、機(jī)耕機(jī)收、旱澇保收。條件改善了,很多老人都把田要回去了。近2年要回去的200多戶,500多畝,占他們2010年流轉(zhuǎn)面積的62.5%。老人們要田的理由有3條,一是條件改善了,種田不像過去那樣是重體力活,年紀(jì)大也搞得了;二是種田有成就感;三是可以鍛煉身體。盡管合同都沒有到期,3名村干部無可奈何,只有服從群眾的利益,原來購置的機(jī)械大多閑置起來了。

三、對策建議

影響家庭農(nóng)場的發(fā)展的因素很多,從國家宏觀層面上講,主要是我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展速度和水平、國家的“三農(nóng)”政策和農(nóng)產(chǎn)品價格、戶籍制度的改革、農(nóng)村社會福利的改善程度。從縣域?qū)用婵矗?/p>

要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,因地制宜,適當(dāng)引導(dǎo)、積極扶持,不搞“一刀切”。把全力促使土地、技術(shù)、人才、資金、政策等生產(chǎn)要素向家庭農(nóng)場聚焦,作為大力推動家庭農(nóng)場的重要取向和主要抓手。具體是要 “全面整合、全面加強(qiáng)”:

1、把家庭農(nóng)場作為推動我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主抓手,全面整合資源,切實(shí)做好家庭農(nóng)場發(fā)展頂層設(shè)計。深入調(diào)查研究,先行先試,盡快制定家庭農(nóng)場注冊認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),為大力發(fā)展我縣家庭農(nóng)場爭取和落實(shí)支持政策創(chuàng)造條件。

當(dāng)前關(guān)于家庭農(nóng)場的定位、認(rèn)定、扶持政策等還不清晰,國家、省市都在探索。加上家庭農(nóng)場是受地理?xiàng)l件限制很強(qiáng)的經(jīng)營主體,不能搞“一刀切”。因此,建議縣委縣政府把家庭農(nóng)場作為推動我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主抓手,全面整合資源,做好家庭農(nóng)場發(fā)展頂層設(shè)計。首先要整合領(lǐng)導(dǎo),合并農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),成立縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)事宜。二是整合項(xiàng)目。整合土地整理、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、低丘崗地改造等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,加快流轉(zhuǎn)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為家庭農(nóng)場經(jīng)營提供良好的基礎(chǔ)。三是整合流程。我縣應(yīng)認(rèn)真研究借鑒外地經(jīng)驗(yàn),先行先試。組織相關(guān)部門,聯(lián)合開展家庭農(nóng)場認(rèn)定和登記,為爭取和落實(shí)支持政策創(chuàng)造條件。

2、加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù),加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。土地是家庭農(nóng)場的基礎(chǔ),家庭農(nóng)場帶動土地流轉(zhuǎn),土地有序流轉(zhuǎn)才能有家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。以完善農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、經(jīng)營權(quán)交易和失地農(nóng)民保障安置機(jī)制為重點(diǎn),加快農(nóng)村土地管理體制改革。推行農(nóng)村宅基地的整理置換,建立和完善縣、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)信息平臺和交易(服務(wù))平臺,支持和鼓勵農(nóng)民采取土地入股等多種方式進(jìn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn);大力發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社,推進(jìn)規(guī)模化種養(yǎng),促進(jìn)土地集約經(jīng)營。要積極探索智慧城鄉(xiāng)建設(shè),為家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)插上信息化翅膀。捆綁利用土地整理、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)、低丘崗地改造等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,加快流轉(zhuǎn)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為家庭農(nóng)場經(jīng)營提供良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)家庭農(nóng)場的技術(shù)進(jìn)步和模式創(chuàng)新。首先,政府要搭建與國內(nèi)外高校、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)研究所和農(nóng)技專家們合作的、以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的產(chǎn)學(xué)研平臺,引導(dǎo)家庭農(nóng)場實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新和設(shè)施更新。以“訂單”生產(chǎn)、服務(wù)、銷售的形式把家庭農(nóng)場與國內(nèi)外高校、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)研究所和農(nóng)技專家們合作的組織起來,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、質(zhì)量追溯和品牌營銷,實(shí)現(xiàn)合作多贏。其次,積極推廣“三新”技術(shù),鼓勵家庭農(nóng)場引進(jìn)新品種、應(yīng)用新技術(shù)、裝備新農(nóng)機(jī),增強(qiáng)科技支撐能力。此外,大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育事業(yè)、本土農(nóng)技研究所等,造就一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家隊伍,從而為家庭農(nóng)場的規(guī)范化、科學(xué)化和可持續(xù)化發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)推進(jìn)農(nóng)村金融制度創(chuàng)新,逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔(dān)保制度和農(nóng)業(yè)保險制度。首先,政府鼓勵和支持金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行優(yōu)惠利率,大力發(fā)展小額信貸和微型金融服務(wù),提高農(nóng)村小額貸款額度。鼓勵銀行創(chuàng)新金融模式,支持經(jīng)營性農(nóng)田水利等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)對已經(jīng)落實(shí)財政資金的家庭農(nóng)場基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的信貸配套支持。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)抵押貸款方式,對家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)的土地經(jīng)營權(quán)予以授信,幫助辦理流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)專項(xiàng)貸款,減輕家庭農(nóng)場在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金壓力。其次,加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè)。 逐年增加農(nóng)信擔(dān)保公司資金,加強(qiáng)風(fēng)險防控,不斷擴(kuò)大擔(dān)保總規(guī)模,切實(shí)解決家庭農(nóng)場融資難問題。積極推進(jìn)“重合同、守信用”家庭農(nóng)場評選,切實(shí)解決家庭農(nóng)場信用貸款問題。大力開展信用家庭農(nóng)場創(chuàng)建,努力營造“誠信互利、銀農(nóng)共贏”的良好氛圍。再次,政府要完善農(nóng)業(yè)保險制度建設(shè)。如:我縣目前加強(qiáng)農(nóng)業(yè)政策性保險,每年安排一定數(shù)額的資金,圍繞經(jīng)濟(jì)價值高、與農(nóng)民增收密切相關(guān)的農(nóng)作物和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),逐步擴(kuò)大保險范圍,根據(jù)保險種類,按保戶保費(fèi)的90%以內(nèi)給予補(bǔ)助。

5、加強(qiáng)家庭農(nóng)場經(jīng)營人才培養(yǎng)。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才培養(yǎng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,利用和整合各類培訓(xùn)資源,開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員,率先發(fā)展成為家庭農(nóng)場主。參照大學(xué)生村官的政策,鼓勵和支持大學(xué)生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生回家鄉(xiāng)、到農(nóng)村創(chuàng)辦家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

6、加強(qiáng)落實(shí)國家對農(nóng)民的扶持補(bǔ)貼政策力度。比如:今年中央一號文件提出“新增補(bǔ)貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。是否可以以縣為單位,把今年中央和省新增的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,全部單列出來,用于補(bǔ)貼上述對象,其他農(nóng)民的補(bǔ)貼仍按照去年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。還比如,國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、財政部等7部委,2010年5月4日聯(lián)合發(fā)文《支持有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)國家有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目的意見》,到目前為止落實(shí)的很少。再比如,應(yīng)該允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對土地承包嚴(yán)重苦樂不均、土地過于分散零碎、興辦公益事業(yè)以及嚴(yán)重的占田拋荒等問題,采取適當(dāng)?shù)男姓胧┱{(diào)整解決,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1、《家庭農(nóng)場—360百科》

2、《從李克強(qiáng)總理考察家庭農(nóng)場看現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新趨向》

 

(作者單位:中共嘉禾縣委黨校、行政學(xué)院)


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