今年暑假和國慶分別走訪了義烏的何斯路村、巢湖的三瓜公社和唐嘴村，看到了不同的村莊發展模式，我們不能說任何一種模式是好的或是壞的，因為從最后的結果來看這三個村莊確實都得到了相應的發展，只是每種模式有其適合的現實條件。每個村莊的發展都需要人才的支撐，這三個村莊發展依靠的人才類型也各不相同，下面對此談談我自己的看法。
一．義烏何斯路村的“能人模式”。10年前何斯路村就是一個大山深處的貧窮村落，村里沒有道路，家家戶戶都是靠砍柴生火做飯。也就是這一年，何斯路的現任書記何允輝先生返村競選上了村長。在沒有回到何斯路之前，他是個經營物流業務的老板，積累了一筆不小的財富。但是他一直有一個鄉村夢，想要好好的建設自己的家鄉，就是憑借這種情懷，他回到了自己的家鄉何斯路村，開始追逐自己的鄉村夢。在競選村長時，他給村民們描述了他想要把何斯路建成什么樣，那時大家都不相信他，但事實證明他確實做到了。他先是自己帶頭出資修通了村里的道路，之后帶頭出資購種苗，在經過多次的失敗后終于在村里種出了薰衣草，每年夏天薰衣草盛開的時候都會吸引大量的游客前來參觀，光門票錢就創造了一筆不小的收入。村里的許多產品都是跟薰衣草相關，在過了花期之后，他們會收割薰衣草交給外地的工廠進行代加工，開發出一系列的薰衣草產品。村里每家每戶都會釀酒，每年還會辦一個曲酒節，一年能夠創造利潤300多萬。無論是種植薰衣草還是釀酒，都是基于何允輝先生這個“能人”返鄉為前提的，沒有他的初期投資建設，可能如今何斯路仍然是一個貧窮的村子。從好的方面說，由于這種模式中返鄉的“能人”本身就是這個村莊的一員，所以他會全心全意投入到這個村莊的建設中去，使村莊得到真正的發展而不是虛有其表。但這種模式的不足就是不具有可復制性，“能人”返鄉完全是出于個人的意愿，現在很多人爭相逃離農村，像何先生這樣有家鄉情懷的人并不多見，我們如果靠等待這些“能人”返鄉來發展鄉村，那不知何日才能實現鄉村振興。
二．巢湖三瓜公社的“資本孵化模式”。三瓜公社由三個村子組成：南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村。其地處巢湖市城郊，緊靠國家級休閑度假區半湯溫泉，原本是三個空心村，村莊凋敝嚴重，村里年輕人都外出打工，只剩下老年人。后來在2015年通過招商引資，由淮商集團進行開發改造，其中政府投資過10億，公司投資5億，總投資超過15億。目前南瓜村已建成開村，冬瓜村和西瓜村仍在建設中。通過與當地村民的交流訪談我們得知：政府以大約3萬左右每畝的價格補貼村民，實現土地使用權流轉，同時為他們在附近市區提供相應面積的安置房，村民搬遷進城離開原來的村莊。因此，村莊改造建成之后，這里的經營活動與當地村民沒有直接聯系，據稱公司與村集體之間會有某種利潤分配的考量，但村集體以何種方式將這種所得惠及村民，我們暫未可知。村民搬遷后，公司將村子里原來村民的房屋進行統一改造，開設一些店鋪由公司或者創業者在售賣當地的特產。按照企業的說法，為了培育更多的創業者，他們采取發展內部合伙人的做法，先在企業內就業，然后由企業去培養開發一些業務，等業務成熟之后再以前三年免租的形式承包給內部的員工，跟創業基地中企業的“孵化”比較類似，這種模式所吸引的人才，并不局限于本地村民，很多人來自于村外。這種發展模式具有一個很大的優點，就是速度快：由企業來投資進行改造，四年時間就將三個村子建設完成，并且采取企業培養內部人才的方式，人才的培養和后續供給都不會存在任何問題。但是從本質上來說，由于原來的當地村民大多數已經搬遷進城，因此這算不上是一種真正的鄉村建設，而更像是一種旅游景點的開發。當然，在城市化進城中，農民進城也是一種趨勢，不過前提是需要在農民搬遷進城之后能夠解決好他們的后續社會保障問題，也許三瓜公社與當地政府有這方面的考慮，如果這樣，那么這種模式不失為一種城郊農村地區的快速改造模式。
三．巢湖唐嘴村的“自我發展模式”。唐嘴村因為村里的古遺址而獲評安徽省千年古村落，因此獲得了政府的500多萬元項目經費用于村子的建設。村里計劃用這些經費開發16棟民宿用于發展鄉村旅游，建設完成后吸引在外面打工的年輕人回來經營，賺取的收入都是屬于村集體的。這是一種完全依靠自我的發展模式，既沒有外出返鄉的能人提供大量的資金，也沒有引入工商資本對村子進行改造，僅僅依靠政府的項目撥款，村集體共同建設，村集體共同經營，吸引的人才也是原本就屬于這個村子的。這是一種與我們現在強調的鄉村振興相吻合的發展模式，不但能夠改變村莊凋敝的現狀，而且能夠從本質上改善村民貧窮的生活，還能夠吸引外出打工的年輕人返回家鄉，適合中國大多數的農村建設。其缺點就是，農村本來就人才缺乏，僅僅依靠村莊自身可能很難找到合適的經營性人才，需要相當長的一段時間的培養，才能使村莊的人才不足狀況得到改善。
三個村莊的實際情況不同，所以發展模式和所需的人才類型都不盡相同。何斯路村由于地處浙江義烏這種東部發達地區，很多人在義烏市里做物流生意，一些有家鄉情懷的企業家賺了錢后會用于家鄉的建設，因此可以采取這種“能人模式”；三瓜公社由于地處巢湖城郊，并且緊靠半湯溫泉，人流量比較大，因此可以采取“資本孵化模式”，把村莊打造成一個鄉村旅游景區；唐嘴村目前既沒有能人的返鄉，也沒有三瓜公社這樣得天獨厚的區位優勢，因此采取“自我發展模式”，依靠自己發展村集體經濟，吸引村里外出打工的人才返鄉。事實上，唐嘴村代表了我國大多數農村的現狀，而且這種發展模式也更符合我們所提倡的鄉村振興，但并不是說前兩種模式不好，只是對大多數地區的農村來說，很難具備其擁有的條件。
作者系江蘇大學管理學院碩士生
中國鄉村發現網轉自：莊村書苑 微信公眾號（原創）
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